Consultor Independiente En Función Digital (Part Time) para FUNCION DIGITAL

• Jerarquía: Director, desde Agosto 2020 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Eléctrica - Electrónica
• Remuneración (mensual): $300000
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Reporto directamente al CEO y Directorio de una compañía integradora de tecnología respecto de estrategias de expansión, confección del plan de negocios. Evalúo el status organizacional corporativo y recomiendo mejoras para implementación y/o ajuste de políticas y procedimientos en áreas tales como comunicación, organización y monitoreo/evaluación/auditoría de la gestion de las unidades de negocio. Organizo sesiones para explicar el alcance de los cambios corporativos y aseguro el cumplimiento del programa de implementación. Desarrollo visitas a las unidades de negocio (México, Chile, Perú, Paraguay, Bolivia, Argentina, USA y España), para asegurar consistencia con el recientemente implementado programa organizacional corporativo. Desarrollo entrenamiento y coaching en sitio para sustentar la gestión del cambio en las operaciones locales. Conduzco auditorías en las distintas oficinas locales (propuestas, gestión comercial, previsión de ventas). Reporto status a CEO y Directorio.
• Logros: Establecimiento de un plan de mejora continua. Sinceramiento de las variables, específicamente para el período post pandémico. Ordenamiento y sistematización del registro CRM.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxx Xxxx
  

Director Sr. De Desarrollo Y Construcción para WEWORK

• Jerarquía: Director, desde Junio 2019 hasta Julio 2020
• Area: Dirección de Obra
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Remuneración (mensual): $650000
• Empleados a cargo: 500
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Dirigí el Programa de Desarrollo y Gestión para la expansión del negocio en LatAm (México, Brasil, Colombia, Chile, Perú y Argentina. Generé la estructura de gestión organizacional (generación de equipos de trabajo, operaciones, suministros, entrega) para integrar las operaciones locales en LatAm en la estructura organizacional. Trabajé estrechamente con el Área de RRHH para asegurar la adhesión de los equipos a la política de la empresa. Participé activamente en los procesos de onboarding de Gerencia y Empleados y de lanzamiento de las operaciones. Desarrollé la documentación y procedimiento de suministros. Supervisé a los Gerentes del Área con foco en el logro de los objetivos de desarrollo y en lograr el cumplimiento de las metas regionales. Lideré la comunicación estratégica para asegurar el conocimiento compartido y la consistencia entre oficinas locales. Entrené localmente (coaching the coach/train the trainer) a los equipos gerenciales. Dirigí las reuniones de Gerencia y revisé el desempeño de los Gerentes y sus resultados con el objeto de ajustar las metas. Interactué con los equipos de operaciones para medir resultados, reportar avances y asegurar el cumplimiento de las metas. Actué como enlace entre departamentos corporativos (Project Management, Diseño Conceptual, Administración y Finanzas, Building Openings y Comunidad. Para WeWork Europa, audité el status organizacional (financiero, contable, calidad de producto, suministros y contratos) en las oficinas de España, Reino Unido y Francia. Presenté las conclusiones al Directorio. Por su decisión, lideré la reestructuración de la operación en España, incluyendo la gerencia y los procesos del negocio, vía reingeniería de los mismos.
• Logros: Desde mi ingreso a Emprenurban (empresa que fue luego absorbida por WeWork) hasta el final de mi gestión los equipos generados, seleccionados coordinados y dirigidos por mí ejecutaron en un lapso de 5 años más de 500.000m2 de acondicionamiento interior para los sitios de coworking. Cada año se redujo en un 10% promedio el costo de implementación por m2. Todas las fechas programadas de apertura se cumplieron.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xx Xx Xx
  

Director Sr. De Programa De Diseño Y Construcción para EMPRENDEDORES URBANOS S.A. (EMPRENURBAN)

• Jerarquía: Director, desde Mayo 2016 hasta Mayo 2019
• Area: Dirección
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Remuneración (mensual): $450000
• Empleados a cargo: 400
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Organicé y dirigí los equipos de gestión de Desarrollo, Diseño y Construcción (LatAm) destinados al programa de implementación de sitios de coworking para WeWork en el territorio de la región. Presenté al CEO y co-fundador de WeWork la estrategia de desarrollo para la expansión de la compañía en LatAm. Lideré el cambio cultural y organizacional en Emprenurban para alcanzar las metas del nuevo negocio. Participé, junto con el staff de RRHH en el establecimiento de la iniciativa de transformación de la compañía, creé e implementé el diseño del programa de negocio, gestioné el plan de adquisición de talento a nivel regional e implementé las políticas corporativas de carrera, incentivos, bonos y premios. Creé y diseñé nuevos procesos y procedimientos para cumplir con los objetivos del cliente y del negocio.
• Logros: La exitosa implementación del programa de construcción derivó en la integración vertical de Emprenurban por WeWork (fusión/adquisición).
• Referencia: Xxxxx Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxx Xxxx
  

Director Gerente para GREEN S.A.

• Jerarquía: Director, desde Julio 2014 hasta Marzo 2016
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Empleados a cargo: 20
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Lideré la oficina en Buenos Aires de la constructora -casa matriz, Mendoza)- dedicada a proyectos de infraestructura y arquitectura de urbanizaciones. Desarrollé e implementé el planeamiento estratégico de la unidad de negocios y de los proyectos vigentes al momento. Ídem respecto de estrategias eficientes de reducción de costo. Reporté al directorio respecto de posicionamiento estratégico y de mercado. Supervisé la gestión operativa de los proyectos de urbanización y vivienda en marcha. Coordiné la actividad de los Gerentes Operativos y monitoreé el cumplimiento de sus objetivos (plazos de entrega, calidad de las obras, relación con las Direcciones de Obra).
• Logros: Mantuve interrelación positiva con contratistas, proveedores y autoridades. Evalué, gestioné y resolví situaciones problemáticas/críticas generadas durante el desarrollo de las obras en curso.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxx Xxxx
  

Gerente De Operaciones para CRIBA S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2013 hasta Junio 2014
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Empleados a cargo: 200
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gestioné operaciones y contratos de construcción. Dirigí al equipo encargado de la construcción y coordinación de subcontratistas para el proyecto del complejo Alvear Tower, Puerto Madero. Participé activamente en el desarrollo del sistema de Control de Gestión y Planificación de la empresa.
• Logros: Lanzamiento exitoso de la primera etapa de la construcción del edificio de viviendas más alto de Sudamérica. Generación y administración de la política de Seguridad e Higiene en el Trabajo acorde con el desafío propuesto por el emprendimiento.
• Referencia: Xxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxx Xxxx
  

Director De Higiene, Seguridad Y Medioambiente Latam para LEND LEASE

• Jerarquía: Director, desde Marzo 2009 hasta Abril 2013
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Dirigí el Área de HSE para Latinoamérica luego que Lend Lease adquiriera definitivamente a Bovis International, e incorporara el monitoreo de medio ambiente al sector de Seguridad e Higiene. Lideré el Unidad de Negocios de Sustentabilidad al momento de su lanzamiento. Representé al Área de EHS Regional en el Directorio de la Empresa.
• Logros: Desarrollé los manuales corporativos de EHS para LatAm (en castellano, portugués e inglés) e implementé su aplicación. Logré la reducción de los indicadores de siniestralidad en más de un 70%. Generé el sistema de reporte y presentaciones para demostrar el grado de cumplimiento con los indicadores corporativos (la compañía tiene obligación estatutaria respecto de las políticas EHS dado que sus resultados afectan el valor del stock en el mercado).
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxx Xxxx
  

Director Sr. De Proyectos para LEND LEASE

• Jerarquía: Director, desde Marzo 2004 hasta Marzo 2009
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Coordiné proyectos de construcción corporativa, industrial y comercial en todas sus etapas; pre-construcción (planificación, diseño, suministros y contratación), construcción y entrega al cliente final. Supervisé la fase de post construcción e interactué en forma directa recibiendo retroalimentación por parte de los Clientes. Analicé propuestas técnico-económicas para distintos emprendimientos y asesoré en forma directa al CEO LatAm respecto de prospectos de mercado y nichos de negocio. Lideré la comunicación con compañías del sector privado. Participé del análisis contractual en colaboración con el equipo de asuntos legales.
• Logros: Organicé y formé los equipos de todos los proyectos bajo mi supervisión. Negocié con éxito el contrato de construcción y luego dirigí la ejecución completa de la Torre Repsol YPF en Puerto Madero.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxx
  

Gerente De Proyecto Sr. para TECHINT

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 1999 hasta Marzo 2004
• Area: Arquitectura
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Dirigí y gestioné las etapas de diseño y la construcción de la Torre Bouchard Plaza (Edificio La Nación), proyecto de renovación total desarrollado sobre basamento existente, 65.000m2, HOK Architects, y la Galería de Arte Fortabat, 8.500m2, Rafael Viñoly y Asociados.
• Logros: Logré la finalización de la obra y entrega en tiempo, costo y forma de la Torre Bouchard pese al entorno hiperinflacionario imperante. Definí soluciones constructivas innovadoras para resolver el desafiante diseño del Arq. Viñoly para la Galería de Arte Fortabat.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxx Xxxx
  

Gerente De Contratos/Administrador De Contratos para TECHINT

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 1994 hasta Noviembre 1999
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Dirigí los equipos de Planificación y Control de Gestión para los proyectos Construcción y reacondicionamiento del Aeropuerto Internacional de Ezeiza y Complejo Penitenciario de Máxima Seguridad de Ezeiza. Lideré el proceso de diseño e implementación del sistema de Planificación, Presupuestación y Control de Costos para la Unidad de Negocios de Servicios Urbanos.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxx Xxxx
  

Master En Dirección De Proyectos (Post Grado) -1987

In-house Techint Compañía Técnica Internacional, Buenos Aires, Argentina Presentación del Trabajo Final Distinguido por el Jurado del Curso

Project Management Professional Course (Pmp)® - 2020

Curso dictado online por el Project Management Profesional Institute

Asistente Graduado - Investigador/Docente - 1996

Georgia Institute of Technology, Atlanta, GA, USA Trabajos de investigación que recibieron reconocimientos de School of Civil and Environmental Engineering: “Infrastructure Management and Rehabilitation”; “Reengineering and the Construction Industry”

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Francés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio