Gerente De Operaciones De Sucursal
para SUPERMERCADOS COMODIN
Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2013 hasta Julio 2021
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
Empleados a cargo: 80
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Primero estuve a cargo del CD de la empresa y luego pase a gerenciar diferentes locales de la firma que cuenta con más de 26 sucursales en tres provincias
Logros: Llegar a los objetivos de ventas fijados por el directorio según la sucursal que tuviese a cargo y bajar los costos Logísticos en CD
Consultor Logistico
para GEMPLAST SA
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Setiembre 2012 hasta Enero 2013
Area: Logística
Sector > Rubro: Comercio / Artículos Para El Hogar
Empleados a cargo: 50
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Bajar los costos Logísticos
Gerente De Operaciones
para FRIGORIFICO GENERAL PICO SA
Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2011 hasta Agosto 2012
Area: Logística
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Frigorífico
Empleados a cargo: 30
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Negociación de tarifas fletes nacionales, análisis de costos Logísticos informes al directorio. Coordinación de los departamentos de ventas y expedición, análisis de la problemática de vendedores en sus zonas, y auditorías en las zonas Trelew, Madryn, Comodoro Rivadavia, Caleta Oliva,Mendoza, San Luis, Villa Mercedes, Etc.
Logros: Reducción de costos Logísticos y mejora en la atención de clientes
Jefe De Operaciones Y Logística
para ARGENTINE BREEDERS & PACKERS SA - MARFRIG GROUP
Jerarquía: Jefe, desde Mayo 1999 hasta Noviembre 2010
Area: Logística
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Frigorífico
Empleados a cargo: 80
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Negociación de tarifas fletes nacionales e internacionales terrestres y marítimos, informe de costos Logísticos , negociación de costos por almacenamiento en depósitos tercerizados , control según presupuestos, negociación con despachantes de aduana y organismos del estado control, SENASA, AFIP, etc
Logros: Estando cercada la fábrica por los paros agrarios estando la ruta 8 Cortada desde Hughes (Sta Fe), hasta San Antonio de Areco y teniendo 3 contenedores los cuales debían ser entregados en la terminal de Exolgan para poder cumplir con la cuota Hilton otorgada al frigorífico, luego de realizar un estudio en zona de las posibilidades decidí realizar el traslado por caminos alternativos los cuales me permitieron salir detrás de los piquetes retomar la ruta 8 Y poder ingresar en la terminal de Exolgan en tiempo y forma. Logrando el objetivo fijado.
Analista De Costos Logísticos Sr.
para SWIFT ARMOUR ARG
Jerarquía: Analista, desde Octubre 1994 hasta Mayo 1999
Area: Logística
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Frigorífico
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Evaluación de los costos Logísticos y auditoría a los proveedores para control de stocks, informando a la gerencia de comercio interior de la compañía
Encargado Administrativo
para EPSON SA Y MADERMAT SA
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Mayo 1992 hasta Setiembre 1994
Area: Planeamiento Económico-financiero
Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Ganadería
Empleados a cargo: 50
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Realizar informes al directorio de las empresas de origen familiar por las dotaciones de personal de los campos 700 ha en Idiazábal y 900ha en La Carlota ambas en Cba cómo así también una maderera y una estación de GNC en formación que se encontraba en la ciudad de Rosario
Analista De Costos Logísticos Junior
para MOLINOS RIO DE LA PLATA
Jerarquía: Analista, desde Setiembre 1984 hasta Marzo 1992
Area: Logística
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Me inicie en ctas ctes de la división de harinas industriales reportando al gerente administrativo y luego pase a formar parte de la división distribución reportando al gerente de ventas