Directora General De Administración para IOMA

• Jerarquía: Director, desde Marzo 2019 hasta Diciembre 2019
• Area: Salud
• Sector > Rubro: Gobierno / Instituciones Públicas
• Empleados a cargo: 1200
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Liderar Direcciones de RRHH; Sistemas; Afiliaciones y Finanzas que abarca Compras y Suministros, Recursos, Tesorería, Contabilidad, Automotores e Infraestructura y la Secretaría Privada de la Dirección General. Gestión del cumpliendo de las misiones y funciones del cargo. Organización, planeamiento y ejecución de las acciones necesarias a la administración financiera, económica, de recursos humanos, de sistemas de información y del proceso afiliatorio, siendo el nexo entre la Presidencia y las áreas que la integran. Consolidación del proyecto de Presupuesto del Instituto. Confección de la memoria y balance anual con la colaboración de los distintos sectores del Instituto. Administrar la aplicación de Leyes, Decretos, Reglamentos, Convenios y otras normativas que rigen en la Administración General y en el Instituto y participar en las etapas de investigación relacionadas con anomalías detectadas en las distintas áreas, fiscalizando los servicios internos. Fortalecer vínculos con la CGP, HTC y la Contaduría Delegada. Consolidación y soporte a todos los proyectos detallados en las direcciones. Implementación GDEBA en toda la estructura de la DGA.

Subdirectora De Contabilidad para MUNICIPALIDAD DE CAMPANA

• Jerarquía: Director, desde Junio 2016 hasta Febrero 2019
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Gobierno / Instituciones Públicas
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Liderar el departamento de contabilidad e impuestos, formado por tres personas, cumpliendo con la Ley Orgánica Municipal y el Reglamento de Contabilidad de los Municipios. Generar información confiable para la toma de decisiones de la Secretaría de Economía y Hacienda y del resto del Poder Ejecutivo. Interacción continua con la Tesorería Municipal, para llevar al día las conciliaciones bancarias de la cuenta de ordinarios y las rendiciones de los recursos afectados. Relación estrecha con la Secretaría de Coordinación Municipal del Ministerio de Economía de la Provincia de Buenos Aires. Coordinar la relación con el Honorable Tribunal de Cuentas, cumpliendo con las respuestas de las actas y consolidación de la información para la presentación de la rendición de cuentas.

Jefa De Administración Y Finanzas para PRADAN S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2016 hasta Abril 2016
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Liderar los departamentos de contabilidad; impuestos; proveedores; facturación; cobranzas y tesorería de la compañía. Diseño e implementación de circuitos administrativos para la organización de la compañía y posterior implementación de un sistema de gestión. Coordinación y formalización de planes de trabajo con el estudio encargado de la auditoría externa

Jefa De Administración Y Finanzas para CASA ISENBECK

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 1996 hasta Marzo 2011
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cervecera
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Liderando un equipo de seis personas, los departamentos de contabilidad; auditoría externa; impuestos; proveedores nacionales / del exterior y tesorería de la Compañía y de dos empresas controladas. Gestionar el equipo de trabajo de las tres Compañías. Administrar el cumplimiento de las normativas legales vigentes en temas impositivos y contables. Preparación del presupuesto anual. Mejoramiento continuo con todas las áreas de la Compañía, para lograr la óptima capacidad de servicios brindados por la administración. Consolidar la información para los cierres mensuales, auditorías de revisión trimestral y auditoría anual. Así como brindar la información para la preparación del informe de gestión suministrado a la casa matriz en Alemania. Fortalecer los vínculos con la Agencia de A.F.I.P. de Zárate y con el Estudio de Auditoría Externa. Consolidación de todos los proyectos involucrados de la administración y de los departamentos a mi cargo. Implementación de SAP ERP en el año 1999/2000. Implementación de Normas ISO 9000.

Especialización Y Actualizaciones

C.P.C.E.C.A.B.A.: Actualizaciones y Talleres contables impositivos Instituto Provincial de la Administración Pública (IPAP): Diplomatura en Gestión Pública Municipal Práctica Procesal (Suprema Corte Buenos Aires): Acordada 2728

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Tango

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado