Director General De Planificación Estratégica
para NUEVAS LÍNEAS AÉREAS DEL URUGUAY S.A.
Jerarquía: Director, desde Febrero 2013 hasta Actualidad
Area: Dirección
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Aerolínea
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Director de Estrategias Generales de la nueva compañía aérea de bandera del Uruguay. Planificación Organizacional y del área de Recursos Humanos. Dirección de Marketing Estratégico. Dirección de Relaciones con los Inversores. Relación con Autoridades Gubernamentales y de Control. Identificación y Desarrollo de Nuevos Negocios.
Director General
para ROBERTO LEMOS & ASOCIADOS
Jerarquía: Director, desde Enero 2011 hasta Enero 2013
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Recursos Humanos
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Dictado de Cursos de Capacitación en Negociación, Trabajo en Equipo, Liderazgo, Administración del Tiempo, Reuniones efectivas, Oratoria, Presentaciones Eficaces, Desarrollo Organizacional, Áreas Comerciales, Comunicación, Gestión del Vínculo. Coaching. Consultoría Integral en RRHH.
Logros: Lideré cambios de formas de trabajo en distintas empresas.
Consultor Asociado / Facilitador
para HUGO GRANA CONSULTORES / CAMBIO2 APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
Jerarquía: Otro, desde Febrero 2005 hasta Enero 2011
Area: Capacitación
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Recursos Humanos
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Dictado de Cursos de Capacitación en Negociación, Trabajo en Equipo, Liderazgo, Administración del Tiempo, Reuniones Efectivas, Oratoria, Presentaciones Eficaces, Desarrollo Organizacional, Áreas Comerciales, Comunicación, Gestión del Vínculo.
Director General
para SHUK
Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Febrero 2004 hasta Enero 2005
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Dirección general del proyecto. Plan de negocios. Planificación comercial. Evaluación de nuevas oportunidades de negocios. Capacitación.
Director General
para ROBLEMOS CONSULTING GROUP
Jerarquía: Director, desde Enero 2003 hasta Enero 2004
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Recursos Humanos
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Actuación en todo tipo de Industrias y en varios países. Asesoramiento profesional en Consultoría para PYMES y Grandes Empresas. Capacitación en Negociación, Marketing, Nuevos Escenarios y Planeamiento Estratégico. Dictado de Cursos, Seminarios y Foros relacionados con estos temas.
Logros: Lideré cambios de formas de trabajo en distintas empresas.
Gerente General
para MASSLIFE SEGUROS DE VIDA S.A.
Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Enero 2001 hasta Diciembre 2002
Area: Seguros
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Aseguradora
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Asesoramiento profesional y negociación de pólizas emitidas de seguros de vida para particulares y empresas antes de la devaluación en la Argentina. Renegociación de contratos en dólares pesificados y negociación de rescates de Pólizas para fidelización de clientes. Capacitación en negociación y marketing.
Logros: Retuve el 56% de la cartera de la Compañía, renegociando con nuevas propuestas. Participación en la evaluación de estrategias a seguir. Reformulé la manera de acceder al cliente, satisfacerlo y retenerlo.
Vice Director General
para GRUPO SYNKRO S.A. DE C.V.
Jerarquía: Director, desde Noviembre 1994 hasta Diciembre 2000
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Textil
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Evaluación de nuevas oportunidades de negocios. Desarrollo de nuevos productos (en la planta de Kayser – Roth, en North Carolina USA). Relaciones Públicas. Atención y Relación con los Medios de Prensa.
Logros: Creé y aprobé planes promocionales y eventos para las distintas marcas del Grupo en Argentina, Uruguay, Brasil, México, Puerto Rico y USA. Confeccioné, revisé e implementé los presupuestos de Marketing y Ventas para los años 1995, 1996 y 1997, en colaboración con las gerencias correspondientes. Lideré el lanzamiento, en colaboración con la Gerencia de Marketing, de la nueva línea de productos "Sempre by Minué" en el mercado masivo. (Argentina). Lideré, creé y desarrollé el lanzamiento en el mercado brasilero de la marca "Nuit by Minué" con base en la ciudad de Río de Janeiro en el año 1998.