Hombre 46 Años
Les dejó una de las situaciones difíciles que tuve que afrontar durante mi trabajo como Ingeniero de Producción en YPF SA. Un desafió importante fue la gestión del cambio: Pasar de un equipo de trabajo grande (10 personas) a un equipo reducido (4 personas), tomando diversas tareas (carga de potenciales, revisión de contratos, optimización de pozos, etc.) y con menores recursos ( optimización de presupuesto). Esto generó que tenga que mejorar la planificación de mis tareas, los tiempos que me llevaba realizar cada punto de los anteriores, y optimizar me primero a mi mismo para luego poder mejorar mi desempeño frente a este reto. La Presión era grande ya que debíamos mantener el objetivo de producción, pero con un gran esfuerzo pudimos lograrlo