Socio - Gerente para FESTI HNOS S.H. FAB. DE MUEBLES

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Enero 2014 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Maderera - Muebles
• Remuneración (mensual): $30000
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Direccion de la empresa
• Logros: Liquidacion de la Firma en forma exitosa

Gerente De Sistemas para MARTIN CAVA S.A. COMERCIALIZADORA DE ARTES GRAFICAS

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2007 hasta Diciembre 2013
• Area: Liderazgo de Proyecto
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Imprenta - Gráfica
• Remuneración (mensual): $20000
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Departamento de Sistemas - Lider de proyecto sistema CWA logic
• Logros: Líder de Proyecto, para implementar el ERP CWA Logic, donde me encontré que el departamento de sistemas no estaba preparado. Por lo cual cambie la red, compre servidores HP, implemento el ISA, EXCHANGE, FILE Server. Esta implementación fue exitosa. Posteriormente me hice cargo del Departamento, llevándolo a un alto nivel de servicio. Implemente una VPN punto a punto, para conectar otra planta adquirida. Y este año realice una nueva migración de sistema al mismo ERP, pero una versión actualizada. Hasta que me retiré estuve configurando un sistema de seguridad a través de dos equipos FORTINET.
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx
  

Gerente General para GRUPO EMPRESARIO – CURTIEMBRE ANDRES MAZZA, CAMPO MASTROANDREA S.A., COLOCAN SRL, FESTOIL S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 1999 hasta Enero 2007
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Petroquímica
• Empleados a cargo: 50
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: En este Grupo Maneje 2 curtiembres en Valentín Alsina, un Campo en Tandil, 4 estaciones de servicio (2 Lanús- Chivilcoy-Azul), fábrica de zapatos CAN SAY, me desarrolle dirigiendo el grupo conjuntamente con los directores, donde inicialmente solo tenían 1 curtiembre, y fuimos adquiriendo mediante remates los diferentes satélites, aparte de hacer una gran diferencia en materia económica en la compra, las poníamos en marcha y le dábamos un sobre valor, ordenándolas, ingresando personal y haciéndolas económicamente rentables. También poseía de mi propiedad 3 minimercados con locutorios, internet, Rapipago y Bapro.
• Logros: Reorganizacion de la Curtiembre, administracion efectiva de los satelites que la incluian. Crecimiento exponencial
• Referencia: Xxx Xxxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx
  

Gerente General para GERENTE GENERAL

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Febrero 1996 hasta Noviembre 1999
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Textil
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Supervisión sobre áreas de Producción, Tesorería, Créditos y Ventas. Logros: realice un proceso de reestructuración y reingeniería de personal y sus funciones, se logro reposicionar a la empresa como líder en su rubro, se desarrollo un equipo de ventas perseverantes, supere un incendio de la fábrica, que dejo la fabrica sin operar por un mes, y no perdimos el posicionamiento, trabajando con fasones.
• Logros: Cremiento de 100 % de la Facturacion, Posicionamiento como Lider del sector etiquetas bordadas
• Referencia: Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx
  

Gerente Administrativo - Financiero para MARTIN CAVA S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 1995 hasta Enero 1996
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Imprenta - Gráfica
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Supervisión efectiva sobre todas las Aéreas (Tesorería, Cobranzas, Contaduría, Impuestos, Personal). Logros: reordenamiento de los sectores, generación de un sistema de información que controlar periódicamente el funcionamiento de la empresa, reducción de costos de personal, y administrativos, seguridad en el manejo de fondos.
• Logros: Ordenamiento, reestructuracion, administracion exitosa
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx
  

Gerente De Auditoria para JEBSEN & CO.

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 1990 hasta Enero 1996
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Contabilidad - Impuestos
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Supervisión de un equipo de 4 contadores, desarrollando tareas de relevamientos de circuitos administrativos, gerenciamientos parciales en las empresas auditadas, asesoramiento en toma de decisiones, búsquedas de personal, control de balances, atención de problemas legales, impositivos, análisis financiaros. Actuando en diversas de empresas desde Entidades Bancarias, Agropecuarias, Salud, Industriales, Comerciales, etc.
• Logros: Trabajos de coaching, reordenamiento de empresas, capacitacion.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx
  

Sistemas

Gerente de Sistemas

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado