Coordinador De Planificación Y Control De Producción para ITT / BORNEMANN - GOULDS

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Abril 2014 hasta Actualidad
• Area: Programación de Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Insumos Para Industria
• Remuneración (mensual): $200000
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Encargada de la planificación, coordinación, seguimiento y control de la producción integral de todas las ordenes de entrega de la compañía. ? Gestión de recursos, ? Gestión de cronogramas, ? Gestión de abastecimiento ? Desarrollo de proyectos de mejora Lean; ? Desarrollo de proyect management: recursos humanos, costos y cronograma de herramientas de software de gestión internas. Mi objetivo es ejecutar el backlog para responder en tiempo y forma al cliente interno y externo.
• Logros: Desarrollar el área de planificación desde cero. Crear los Key de medición del negocio. Mejorar el abastecimiento, asegurando la producción, Crear índices estadísticos para la toma de decisiones, Mejorar el desempeño de mis colaboradores

Comprador Productico Sr para NEW SAN

• Jerarquía: Analista, desde Agosto 2013 hasta Marzo 2014
• Area: Compras
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Electrodomésticos
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Encargada de abastecimiento de materiales nacionales e importados para la fabricación de productos tecnológicos.
• Logros: Mejorar el área de manera integral, logrando desarrollo de proveedores con calidad a la altura de las necesidades del negocio.

Comprador Comercial para CENCOSUD EASY

• Jerarquía: Analista, desde Setiembre 2008 hasta Julio 2013
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gestión integral de las distintas variables del Negocio propias del Retail. Desarrollo de proveedores de productos, Negociaciones anuales y puntuales con proveedores compras nacionales e importadas
• Logros: Generar buenas relaciones interpersonales con los clientes internos y externos. Negociaciones a largo plazo con proveedores

Posgrado En Gestión De Proyectos

Gestión de proyectos, negociación, liderazgo, basado en PMI y Gestión Ágil de proyectos.

Experto Universitario Black Belt

Es esencialmente una metodología estructurada y focalizada, basada en el liderazgo de la gerencia, que combina herramientas estadísticas con un enfoque disciplinado de resolución de problemas. Es aplicable tanto a organizaciones de manufactura como de ser

Scrum Master

Metodología Ágil, específicamente Scrum: su ceremonias roles, artefactos. Gestión de proyecto ágiles Trabajo en equipo

Programación Neurolingüística

Comunicación, solución de conflictos, y liderazgo. Entender por qué nos comportamos de ciertas formas y aprender a optar por mejores opciones, es decir, poder seleccionar la mejor alternativa en cada situación

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Otro

• Nivel: Basico

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico