Jefe Adminisstracion Y Costos para FLEX COLOR SRL

• Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2021 hasta Actualidad
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Textil
• Tamaño (dotación): 26-100

Jeje Administración Y Control De Gestión para ANDESMAR CARGAS S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2017 hasta Octubre 2021
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Correo Postal - Carga Express
• Remuneración (mensual): $1
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Liderar, coordinar y supervisar los siguientes procesos y áreas de gestión: -Planeamiento y Control de Gestión -Facturación -Administración Transporte/Logística/Almacenamiento -Forecast de Ventas -Estado de resultado mensual -Presupuesto económico -Cash Flow -Liquidación personal contratado conducción -Mejoras/Reingeniería de procesos -Coordinación de equipos de trabajo -Definición de objetivos y metas -Mejora Continua
• Logros: -Reingeniería proceso automatización flujo de fondos. -Automatización reportes de gestión -Implementación sistema de medición de objetivos operativos (ratios KPI) -Mejora continua/gestión de calidad normas ISO 9001
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Analista Control De Gestión para IMPSA SAICYF

• Jerarquía: Analista, desde Mayo 2010 hasta Setiembre 2015
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Energía Renovable
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Budget: Preparación y seguimiento del presupuesto anual de la planta productiva, centros de costos e inversiones de capital de trabajo. Elaboración y seguimiento del sistema de costeo estándar de producción (macro componentes, materias primas, líneas de producción, mano de obra, costos indirectos operativos). ? Forecasting de ventas: proyección de ventas, reportes diarios y mensuales. ? Reporting de Gestión: Presentación mensual de informes gerenciales (P&L, Costos de producción, Costos e ingresos de proyectos, inversiones, centro de costos, mano de obra); control presupuestario de cada proyecto con análisis de desvíos y proyección de costos. Seguimiento Indicadores KPI, productividad, gestión inventarios (IRA) Mano de Obra. ? Cierre contable: Cierre mensual de producción WIP (producción en proceso), liquidación mensual de órdenes productivas, cierre contable de materiales, ajustes contables. ? Key U ser: Módulo SAP “CO” (controlling): soporte técnico, desarrollos e implementación de procesos. Tareas adicionales: Mantenimiento maestro de materiales (vistas contabilidad y costos), presentación de reportes y auditorías de inventarios, controles internos de requisiciones de pedidos, controles presupuestarios, entre otras.
• Logros: -Implementación sistema costeo producción en serie -Key User SAP (Módulo CO)
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gestión De Empresas/Auditoria

.Curso Auditor Interno normas ISO-9001. UTN (Año 2012). .Curso de Excel avanzado. Instituto Upgrade Informática. Año: 2010 .Curso Tango gestión. Garnek & asoc. Inst. de formación empresarial. .Conocimientos avanzados sistema SAP (Módulos CO, FI, MM).

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Tango

• Nivel: Intermedio