Gerente Administrativo - Financiero para CORREDOR CENTRAL S.A."

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2010 hasta Actualidad
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Supervisión de las áreas de Facturación a clientes (Usuarios- DNV) y Ctas. Ctes. de Proveedores. Supervisión de la liquidación de los sistemas de Retenciones y Percepciones Impositivas Nacionales y Provinciales. Liquidación Impuesto a los Ingresos Brutos e IVA. Atención Requerimientos Informativos de AFIP y Atención Inspecciones Afip y Rentas Provinciales. Atención y respaldo a los usuarios del Sistema de Gestión “PRONTO” (Administrador del Sistema) Emisión de los Balances Mensuales y Anual. Atención de Auditoría Externa contratada a la firma Deloitte. Atención Auditoria OCCOVI/DNV.
• Logros: • Se lideró la implementación del Sistema de información y Gestión (E.R.P.) “PRONTO” • Se resolvieron con éxito las inspecciones realizadas por Afip, Rentas Córdoba y Rentas Santa Fe • Se cumplimentaron en tiempo y forma los requerimientos del Comitente (OCCOVI/DNV)

Contador Publico para LUCIANO SA

• Jerarquía: Otro, desde Abril 2006 hasta Marzo 2010
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Gestión administrativa, financiera contable e impositiva de las principales UTEs de la empresa.

Gerente Administrativo-Financiero para FORTUNATO BONELLI Y CIA. S.A."

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2002 hasta Diciembre 2005
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Supervisión de las áreas a cargo (Finanzas, Pago a Proveedores, Costos, Ingresos y Egresos, Impuestos y Activos Fijos y Sistemas). Planificación y Gestión Financiera, preparación y discusión en el Directorio del Informe de Gestión Mensual.
• Logros: • Se lideró la selección e implementó un nuevo sistema de información integrado (E.R.P.). • Se diseñó, implementó y controló en forma permanente, normas de procedimiento e índices de gestión en el ámbito de la administración, conforme a los requerimientos de las normas ISO 9000. • Diseño e implementación de informe de gestión mensual de la empresa con presentación ante el directorio. • Diseño, implementación y control del presupuesto financiero anual de la empresa con una apertura diaria en el primer mes y semanal en los dos meses subsiguientes. • Participación activa en la confección de la información y posterior auditoría que posibilitaron la obtención de medidas antidumping a favor de la empresa contra países del Mercosur y de Europa, medidas que permitieron recuperar a la empresa un 5 % de participación el mercado. • Implementación y seguimiento de un sistema de costeo standard de todos los productos elaborados por la empresa. Lo que permitió al directorio conocer los resultados a mediano plazo y hacer todas las simulaciones necesarias además de conocer la rentabilidad de cada producto. • Participación activa en la refinanciación de la deuda que la empresa mantenía al 31-12-01 y financiación a bajas tasas de interés de todas las importaciones de la empresa en los años subsiguientes.

Jefe De Administración para FORTUNATO BONELLI Y CIA. S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 1992 hasta Diciembre 2001
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Presupuesto Económico, Costos standard de producción, sistema Contable, Pago a Proveedores e Ingresos y Egresos. Evaluación económica-financiera de inversiones. Encuestas del INDEC tanta mensuales como anuales.

Jefe De Costos Standard para FORTUNATO BONELLI Y CIA. S.A

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 1984 hasta Enero 1991
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Implementación y posterior seguimiento y actualización del sistema de costeo standard de los productos elaborados por la empresa.

Analista Contable para ACINDAR S.A

• Jerarquía: Analista, desde Enero 1983 hasta Diciembre 1984
• Area: Auditoría
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Análisis de cuentas patrimoniales y conciliaciones bancarias

Contador General para LUCIANO S.A.

• Jerarquía: Otro, desde Enero 1982 hasta Diciembre 1983
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Gestión Administrativa, Contable e Impositiva

Curso “Negociación Efectiva”

Seminario “Ajuste Por Inflación De Estados Contables”

Curso “Auditor Interno De Calidad”

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Italiano

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio