Gerente De Aprovisionamiento Global para IMPSA WIND

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2013 hasta Actualidad
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $42000
• Empleados a cargo: 62
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Responsable por el Proceso de Provisión de Materiales y Servicios (MRO) de los Parques Eólicos en ejecución, asegurando el flujo de los mismos a plantas de manufactura (Brasil / Argentina) como así también aquellos destinados de forma directa a obras/sitios de montaje. Facturación anual consolidada del orden de los 280 MM USD. Asegurar la implantación del proceso de Reingeniería del ERP corporativo (SAP) en los módulos de MM / PP / LO (Completada) – Introducción del proceso de Planificación de Demanda Agregada MRP I/II que asegure el vínculo Proyecto / Manufactura / Abastecimiento (En curso)
• Logros: • Responsable a cargo del lanzamiento y desarrollo de la Nueva Base de Proveedores Asiáticos (India/China) fundamentalmente con ahorros consolidados proyectados de un 20% sobre el costo total de producto (TCO) (En curso) • Garante por la implantación del modelo SCOR de suministros (Cadena de Abastecimiento) a nivel corporativo. Key Goal dentro del programa de Lean Manufacturing de la Organización - en curso.

Gerente De Materiales & Desarrollo De Producto (Ingeniería) para GRUPO PAMPA MANAGEMENT - PLA S. A. (PULVERIZADORAS AUTOPROPULSADAS Y DE ARRASTRE) AGRO PLA S.A. (SEMBRADORAS) – LAS ROSAS – SANTA FE - PLA DO BRASIL LTDA. (PULVERIZADORAS AUTOPROPULSADAS Y DE ARRASTRE) – CANOAS RS /BRASIL

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2011 hasta Mayo 2013
• Area: Ingeniería Oficina Técnica / Proyecto
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Maquinaria - Productos Agrícolas
• Remuneración (mensual): $36000
• Empleados a cargo: 64
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Responsable por Proceso de Provisión de Materiales y Servicios de las tres unidades de negocio, asegurando el flujo productivo. Facturación anual consolidada del orden de los 80 MM USD. Asegurar la implantación del proceso de Reingeniería del ERP corporativo (SAP) en los módulos de MM / PP / LO (Completada) – Introducción del proceso de gestión de Demanda Agregada y Planificación de Necesidades con base en MRP I/II – Proceso Físico adecuado a Nueva Locación Productiva (Lay – Out) • Responsable a cargo del lanzamiento de Nueva Gama de Productos (TRACTORES) incluyendo proceso de localización de partes y conjuntos + Nueva Serie/Familia de Pulverizadores Auto propulsados + Carrier Duplo p/exportación USA (Pulverizadora + Cabezal Despanojador) + Nueva Sembradora STP . Incluye Gestión de todas las etapas del Project de Inversión + Análisis/Definición de Make or Buy + Desarrollo de Producto y Start Up en Línea de Producción.
• Logros: Asegurar la implantación del proceso de Reingeniería del ERP corporativo (SAP) en los módulos de MM / PP / LO (Completada) – Introducción del proceso de gestión de Demanda Agregada y Planificación de Necesidades con base en MRP I/II – Proceso Físico adecuado a Nueva Locación Productiva (Lay – Out) Lanzamiento de Nueva gama de Productos: Despanojadora en colaboración con la corparación Pioneer. Introducción de Alas de Fibra de Carbono (45 mtrs). Introducción de transmisión Power Shift (Acuerdo con Allison) Introducción al mercado americano (NAFTA) de Primer Pulverizador de Producción nacional
• Referencia: Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxx
  

Global Sourcing- Manager (Sud América) para CARRARO ARGENTINA S.A.- GRUPO CARRARO ITALIA (EJES Y TRANSMISIONES P/EL AGRO Y VEHÍCULOS OFF-ROAD) – HAEDO - BUENOS AIRES

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2009 hasta Marzo 2011
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Maquinaria - Productos Agrícolas
• Remuneración (mensual): $32000
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: ?Responsable por la Gestión de Planificación, Compras y Abastecimiento de Materiales directos e indirectos, Insumos y Servicios de Planta/ Corporativos. Monto gestionado 40MM Euros / Año. Responsabilidad Corporativa sobre América. Desarrollo de oportunidades de compra del grupo en la región. Responsable por la planificación y control de líneas de montaje (x2) de acuerdo a programas de cliente, asegurando el despacho de productos terminados en tiempo y forma. ? Desarrollo de base de abastecimiento ampliada a las Américas (Nafta + Mercosur) – Incluida Electrónica Santerno Ltda. (Brasil – Grupo Carraro)
• Logros: Desarrollo de nuevos productos de ventas a grandes corporaciones (NAFTA) CATERPILLAR Ind. (fINAL dRIVE) para camiones mineros. Power train completo para Deere & Co (Cotton Picker). Reducción de Costos Interanual del 5% promedio en costo total de materiales por línea de producto.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxx
  

Gerente De Operaciones Planta (Coo) para PLA S. A. (PULVERIZADORAS AUTOPROPULSADAS Y DE ARRASTRE) AGRO PLA S.A. (SEMBRADORAS) – LAS ROSAS – SANTA FE - PLA DO BRASIL LTDA. (PULVERIZADORAS AUTOPROPULSADAS Y DE ARRASTRE) – CANOAS RS /BRASIL

• Jerarquía: Director, desde Julio 2005 hasta Enero 2009
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Maquinaria - Productos Agrícolas
• Remuneración (mensual): $30000
• Empleados a cargo: 305
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Áreas a Cargo: Producción / Ingeniería / PCP / Compras / Calidad / Logística / Mantenimiento de planta / Comex / Servicios y Repuestos. 305 Personas conforman el plantel a cargo divididos en tres plantas de Fabricación (Agro PLA SRL /Sembradoras - PLA S.A / Pulverizadoras Autopropulsadas y Arrastre) + Pla do Brasil Ltda. / Pulverizadoras Autopropulsadas y Arrastre / (Planta Canoas - RS). • Responsable por Proceso Productivo de las tres unidades de negocio, asegurando el flujo productivo que implica una facturación anual consolidada del orden de los 55 MM USD. Gestión del Proceso de Planificación de Necesidades en base a Demanda Agregada – Base MRP I/II. Gestor del sistema de Mejora Continua en un ámbito de 5S a efectos de mejorar los niveles de eficiencia productiva. • A cargo de la implantación de la Certificación ISO 9001:2000, (Certificación para Marzo 2009) y la introducción del ERP corporativo (SAP) en los módulos de MM / PP / LO (Completada) – Introducción de la Planificación de Necesidades de Manufactura y Compras (MRP I / II). • Responsable por el lanzamiento de nuevos productos desde el concepto de producto, pasando por los procesos de desarrollo (Prototipos / Pre serie / Serie) hasta su introducción al mercado, asegurando el costo de ingreso al mismo con estándares de calidad superiores (APQP) • A cargo del proyecto de instalación y Start Up de las nuevas unidades industriales desde la definición del Proceso Industrial y el Lay out correspondiente, hasta su puesta en marcha.
• Logros: Instalación y Start Up de las nuevas unidades industriales desde la definición del Proceso Industrial y el Lay out correspondiente, hasta su puesta en marcha. En Brasil - Planta Canoas (9000 m2 - Proceso Concluido), en Argentina – Planta 2 Las Rosas (15000 m2)– objetivo Junio 09 (en proceso) – Presupuesto Total: 16 MM USD. Desarrollo de Maquina Pulverizadora COSMO - Nuevo producto integral de gama top de mercado
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxx
  

Project Manager (Mercosur) para ZF DO BRASIL LTDA. - ZF FRIEDRICHSHAFEN AG - GERMANY (CAJAS DE VELOCIDAD – PLANTA LUV) - SOROCABA /SP (BRASIL)

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2000 hasta Julio 2001
• Area: Ingeniería Automotriz
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Remuneración (mensual): $25000
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Se planificó, coordinó y controló el desarrollo de un nuevo producto de exportación: Caja de Cambio p/pick up F100 –Cliente: Ford do Brasil, con reporte directo al Steering Committee formado a nivel Corporativo. ? Áreas coordinadas: Compras y Logística, Ingenierías de Producto y Manufactura, Aseguramiento de Calidad, producción y Costos/Controlling . Reporte directo al Comité de Dirección (Ford + ZF)
• Logros: Metodología de desarrollo APQP - incluyendo FMEA y PPAP de Producto y Proceso. Se diseñó y aplicó un Modelo de valoración financiera (Análisis de Inversión) y control de presupuesto. Se completaron las etapas de Prototipo y Lote Piloto – Producto Aprobado y listo en etapa de Job One. Transferencia de conocimiento a nueva locación (Brasil).
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxx
  

Gerente De Compras Y Logística para ZF ARGENTINA S.A. - ZF FRIEDRICHSHAFEN AG - GERMANY (CAJAS DE VELOCIDAD/ AUTOPARTES) PILAR /BS.AS.

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 1998 hasta Junio 2000
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Remuneración (mensual): $5000
• Empleados a cargo: 9
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: ? La misión fue la planificación y dirección del proceso de Compras y Logística. las actividades incluyeron la coordinación del sector a cargo (9 personas), el análisis y definición de fuentes de abastecimiento, negociación con las mismas (Incluyendo Servicios / MRO), la evaluación y calificación de proveedores, la planificación de requerimientos en base a necesidades de clientes (Demanda Agregada) y el abastecimiento a planta y clientes con Base en Planificación de Necesidades (MRP I y II). ? Montos gestionados: del orden de los U$S 70 mm anuales / base de 400 proveedores diferentes por todo concepto. Reportando a la gerencia general, efectuando recomendaciones a nivel de inversiones, cotizaciones y contrataciones de compra a largo plazo. Líder del proceso de certificación QS 9000 en el año 98 y reválida en los años 99 y 2000, dentro del área respectiva. Actualización a requerimientos TS16949
• Logros: Durante el período indicado se gerenciaron los contratos de Servicios, Instalación e Insumos p/el montaje de la planta Pilar -Bs.As., Desarrollo de (2) productos nuevos para Ford do Brasil y Daimler Chrysler do Brasil. Aplicación de APQP / FMEA y PPAP (Ford) y Out Sourcing Repuestos Línea MB Camiones (Familia de Cajas G3).
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxx
  

Coordinador De Compras Y Desarrollo De Producto para JOHN DEERE ARGENTINA S. A. – JOHN DEERE & CO. – USA (MOTORES Y COMPONENTES P/ TRACTORES) – GRANADERO BAIGORRIA - STA. FE

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Enero 1994 hasta Abril 1998
• Area: Ingeniería Oficina Técnica / Proyecto
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Maquinaria - Productos Agrícolas
• Remuneración (mensual): $3000
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: ? Responsable por el Desarrollo, Lanzamiento y Logística de Abastecimiento en planta de partes de acero, forjadas, de fundición, componentes de mecanizado exterior, así como la provisión de Conjuntos Completos p/su provisión directa a la línea de ensamble de TRACTORES / MOTORES (4 y 6 Cil.) / Cajas Eje Trasero / Trenes Delanteros / Desarrollo Repuestos
• Logros: En el período considerado, se desarrolló la Línea de Tractores Serie 350. Encargado del desarrollo de Main Components (Motores + Cajas + Tren delantero) - Se redactaron los manuales operativos referentes a abastecimiento y desarrollo de proveedores para la certificación del Sistema de Calidad - normas ISO 9002. ? Miembro del comité corporativo para la evaluación y desarrollo de oportunidades de abastecimiento a nivel regional (Nafta / Mercosur).
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxx
  

Sistema De Gestión - Sap

Usuario clave del Sistema de gestión corporativo SAP-R3/R4, siendo responsable por la implantación de los módulos PP /LO/MM/WM (Planificación, Compras y Logística). Gestión / Gerenciamiento del Maestro de Materiales (Master Data Management)

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Italiano

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Italiano

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado