Gerente De Obras Civiles
para AUTOMAT ARGENTINA S.A.
Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2017 hasta Actualidad
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Construcción / Constructora
Remuneración (mensual): $450
Empleados a cargo: 150
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Gerenciamiento de las obras; Licitaciones; Costos; Contratos
Logros: Haber re estructurado la estructura de la empresa, muy sobredimensionada, con resultados satisfactorios, Establecido un sistema de control de costos y control de inventarios.
Apertura a nuevas áreas de negocios de la empresa.
Jefe De Obra
para MILICIC S.A
Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2014 hasta Abril 2017
Area: Construcción
Sector > Rubro: Construcción / Constructora
Empleados a cargo: 400
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Jefe de obra de la contrucción de un tren de laminación en Acindar. Obra ejecutada en 8 meses trabajando en doble turno y con una dotación de 400 personas.
jefe de obra en Recontrucción Puente sobre canal San Urbano, en Firmat, Santa Fe.
Logros: Ambas obras se terminaron en tiempo y con rentabilidades superiores a las esperadas y con muy buena calificación de la Inspección de Obra.
Gerente De Ute
para ELECTROLUZ PILATTI Y COCYAR UTE
Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2014 hasta Octubre 2014
Area: Dirección de Obra
Sector > Rubro: Construcción / Constructora
Empleados a cargo: 40
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Gerenciar los trabajos de construcción de acueducto para planta potabilizadora de la ciudad de Reconquista y Avellaneda. Santa Fe
Logros: Tendido de 10 kilometros de tubería de PEAD de diámetro 900 mm, con sus respectivos accesorios.
Jefe De Obra
para JOSE CARTELLONE C.C.S.A
Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2010 hasta Mayo 2013
Area: Dirección de Obra
Sector > Rubro: Construcción / Constructora
Empleados a cargo: 500
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Reorganizar la estructura de producción y administrativa para adecuar el ritmo de avance de los trabajos al contrato vigente. Movimiento de suelos por sistema tradicional y drill and blasting, desvío de rios, 1,5 kms de tuneles por avance en galería en interior de mina, estructuras de hormigón, suministro de hormigón a todo el emprendimiento en proyecto minero LAMA, a 4,500 m.s.n.m.
Logros: Treminación en plazo de las obras, obtención de nuevos contratos, mejora en el tiempo de suministro de materiales desde los 60 días a 20 días en promedio, optimización de los tiempos de producción.
Jefe De Obra
para ROVIAL S.A.
Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2008 hasta Marzo 2010
Area: Construcción
Sector > Rubro: Construcción / Constructora
Empleados a cargo: 60
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Dirección de obra de la repavimentación de la ruta nacional 126, provincia de corrientes. 126 kms de obra.
Logros: Recupero de 4 meses de plazo de obra, aprobación de la auditoría realizada por el Banco Interamericano de desarrollo, entidad financiera del contrato.
Gerente De Producción
para GENCO VEZATTO UTE
Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2007 hasta Noviembre 2008
Area: Construcción
Sector > Rubro: Construcción / Constructora
Empleados a cargo: 120
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Gerente de producción de la obra vial Paso Internacional EL Pehuenche en mendoza, hacia chile en la cordillera de los andes
Logros: Realización del movimiento de suelos y obras de drenaje en la campaña estival 2007-2008 hasta fines de mayo de 2008. Planificación de la campaña 2008-2009
Asociado
para BYA INGENIERÍA Y DESARROLLO DE NEGOCIOS S.A.
Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2003 hasta Diciembre 2006
Area: Ingeniería Oficina Técnica / Proyecto
Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
Empleados a cargo: 25
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Gerenciar los proyectos desarrollados por la empresa, para nuestros clientes.
Logros: Haber liderado un equipo de 20 profesionales en la ejecución de proyectos para Acindar, Shell and Co., y Cooperativas agrícolas.
Gerente De Proyectos
para OCCOVI - MINISTERIO DE ECONOMÍA Y OBRAS PÚBLICAS NACIÓN
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Mayo 1999 hasta Noviembre 2003
Area: Ingeniería Civil
Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
Empleados a cargo: 25
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Aprobación del Proyecto de Ingeniería e Inspección de obra de la conexión física Rosario - Victoria. Conexión vial entre la provincia de Santa Fe y Entre Ríos.
Análisis de desvíos e implementación de soluciones técnicas.
Logros: Haber coordinado satisfactoriamente un conjunto de 20 profesionales de diversas áreas (Estructuras, hidráulica, geotécnia, diseño vial, costos) para poder aprobar la ingeniería contructiva de la conexion vial sobre el Río Paraná. Haber realizado el análisis de costos para aprobación de un adicional de obra de 28,6 millones de dólares, con un ahorro para el Estado Nacional de un 20% respecto a lo estimado originalmente.
Haber presentado un estudio de costos para aprobar un préstamo a la Concesionaria Vial para finalizar los trabajos que fueron detenidos luego de la salida de la convertibilidad - lo que rompió el equilibrio contractual -y haberlo defendido en la Secretaría de Obras Publicas, el que fundamentó un D.N.U. para realizar el desembolso del mencionado prestamo.
Apoderado General En La Republica De Panama
para JOSE CARTELLONE C.C.S.A.
Jerarquía: Gerente, desde Febrero 1996 hasta Agosto 1998
Area: Construcción
Sector > Rubro: Construcción / Constructora
Empleados a cargo: 200
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Instalar la empresa en Republica de Panamá, Ejecución de obra Carretera Interamericana Tramo David - Concepción (12 kms de autopista)
Logros: Ejecución de obra, consecución de financiamiento bancario, desarrollo de proveedores, negociación con el Ministerio de obras publicas de Panamá de adicionales y extensiones de plazo, negociación con sindicatos y demás tareas para terminar la obra de referencia. 45.000 m3 de hormigón, 2 puentes postensados, drenajes, terraplenes y planta de trituración y hormigón.
Programa de post grado con 340 hs cátedra sobre dirección de empresas, entorno macroeconómico, análisis de las áreas funcionales de la empresa y toma de decisiones.