Responsable De Equipos - Jefe De Taller para PREDIAL CONSTRUCTORA

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2017 hasta Actualidad
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora Industrial
• Remuneración (mensual): $175000
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Con dependencia directa del presidente de la compañía, soy responsable autónomo de: • Gestión del mantenimiento de los equipos - Extendedoras de asfalto. fresadoras de asfalto, rodillos lisos (aplanadoras), rodillos neumáticos, grupos electrógenos, maquinarias de movimiento de tierra de la flota Desarrollo y gestión de las compras técnicas - Repuestos, insumos, equipos. Gestión de las grandes intervenciones y reparaciones técnicas Desarrollos de componentes de maquina - Gestión de proveedores de servicios técnicos. Gestion del mantenimiento de los vehiculos (camiones, camionetas, automoviles) - Compra, venta de movilidades - Gestion de los servicios de flota con concesionarios
• Logros: Diseño e implantacion del sistema de mantenimiento de equipos y vehiculos
• Referencia: Xxxxxxx Xxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Consultor Sr En Calidad Esp. Automotriz para M&Q SERVICE

• Jerarquía: Otro, desde Junio 2016 hasta Marzo 2017
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Calidad - Medio Ambiente
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: • Consultor Sr en Calidad – Diseño, gestión y consultoria de Sistemas de Gestion ISO / TS / IATF – Procesos APQP – Evaluacion y Calificacion de Proveedores – Auditorias de Proceso y Producto – Verificación de procesos de embarque controlado en proveedores (CSL)
• Logros: Incorporacion de la consultoria y soporte en requisitos de normas de la industria automotriz
• Referencia: Xxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Global Supplier Quality Assurance – Responsable Para Argentina Y Brasil para CARRARO ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2014 hasta Mayo 2016
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Desarrollando esta nueva actividad para el grupo Carraro en el área América, principalmente Brasil y Argentina Dependencia de Global Sourcing Carraro DT Italia – SQA global, dependencia funcional local de la Dirección de Compras para América, Desarrollando los principales proveedores globales del grupo en la región América para todas las plantas Carraro del grupo, (Italy – Brazil – China – India – Argentina). Alcance de la función: Evaluación, calificación de actuales y potenciales proveedores bajo diferentes estándares de evaluación según los procedimientos del grupo, normalmente alineados a los del grupo Fiat. Seguimiento y soporte para los nuevos desarrollos para componentes de fundición, forja, mecanizados, incluidos engranajes en todas sus versiones de dentado, partes de acero y autopartes, pintadas, con tratamientos superficiales y tratamiento térmico – Asistencia técnica para los nuevos desarrollos y soporte en todo el proceso de APQP hasta la aprobación de las muestras y pre serie bajo mi responsabilidad, con radicación una semana en Brasil y dos o tres en Argentina dependiendo de la actividad a desarrollar. Aprobacion in situ de procesos y piezas en proveedores. Actividad sin personal a cargo en forma directa
• Logros: Desarrollo de componentes de ejes y transmisiones en proveedores de Brasil para el montaje de productos en la nueva planta de Caxias do Sul RS Brasil

Quality And Customer Support - Responsable Planta Haedo para CARRARO AGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2012 hasta Febrero 2014
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
• Empleados a cargo: 22
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable para la Planta Carraro de la localidad de Haedo, dependencia de la Dirección de Calidad Global del grupo con sede en Italia, dependencia funcional local del Director de la planta industrial de Haedo. Alcance de la Función: 22 dependientes para las siguientes funciones a mi cargo: Asistencia Técnica a Clientes, (after sales support), análisis de garantías de productos (ejes delanteros motrices agrícolas e industriales, transmisiones agrícolas de 75 a 220 cv, side boxes, drop boxes), en campo, análisis, negociación y aprobación de procesos de garantías, soporte técnico y asistencia para productos en cero hora, contratación de service providers con asistencia de una persona dedicada, con reportes semanales y mensuales a la dirección de Calidad Gobal. Principales Clientes; Grupo AGCO, CNH, Agrale, Randon, Volvo, Caterpillar Peoria, para sus marcas Massey Fergusson, Agco Allis, Valtra, Case, New Holland y otras, orientadas al segmento de maquinaria agrícola e industrial, haciendo visitas personales programadas a los clientes – Customer satisfaction process Calidad interna de planta: Auditorias de proceso (PCPA) y de producto, planes de mejora, responsable para las sub áreas de Metrología, laboratorio físico, químico y metalográfico para tratamiento térmico y recepción de materiales, Calidad mecanizado y Calidad montaje y pintura, para los productos comprados y producidos internamente, principales actividades orientadas al mecanizado de piezas de fundición y forja para la producción de carcasas diversas, engranajes en todas sus versiones de proceso de generación y tipo y tratamiento térmico interno (normalizado, cementación, temple, revenido, recocido isotérmico, bonificado, etc). Calidad Recepción,, sistemas de free pass, skyp lot, medición de performance de proveedores (PPM) Sistema de Gestion de Calidad y Mejora Continua: Responsable de mantener y mejorar el sistema de gestión e Calidad alineado al sistema de gestión Corporate, auditorias internas, management review, recibiendo auditorias de la casa matriz y clientes. Planes de mejora, customer satisfaction. La gestión del sector se reportaba por medio de weekly repports y dashboard a la dirección de calidad global del grupo con teleconferencias semanales
• Logros: Desarrollo de la actividad de Customer Support e implantacion del Sistema de Gestion de Calidad Corporate

Jefe De Ingeniería De Calidad para CARRARO ARGENTINA

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 1999 hasta Febrero 2012
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: 12 dependientes, Responsabilidades: Reportando en forma directa al Gerente de Calidad y soporte al cliente : Coordinador del Sistema de Gestión de la Calidad – Indicadores de gestión – Calidad Mecanizado - Metrología – Calidad Linea de montaje – Desarrollo de la funcion Customer support y procesos de garantía, que no existía, visitando los principales clientes de Brasil Calidad recepción, Calificación de proveedores (año 2011) Capacitador de personal para: Formación de Auditores Internos, Auditorías PCPA, Control estadístico de proceso (SPC) – autocontrol - estandarización ISO 9000 – Cursos de inducción para personal nuevo
• Logros: Recomposición de la relación con los Clientes - Certificación del SGC, Oct 1999 – Mantenimiento del certificado en dos revisiones (2000 y 2001) - Re certificación (Noviembre 2002). Introducción exitosa de elementos de la especificación tecnica ISO TS 16949 debido a requerimiento de los Clientes, Re certificación (Febrero 2004) de acuerdo a ISO 9001 2000 y sucesivas auditorias de surveillances del SGC - Adaptación del SGC a los lineamientos del SGC Corporate
• Referencia: Xxx Xxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Supervisor De Ingeniería De Calidad para DEUTZ ARGENTINA / AGCO ARGENTINA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Marzo 1992 hasta Marzo 1999
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Supervisor para las funciones de Metrología y Calidad Mecanizado para las tres plantas de manufactura, Haedo (Tractores - Motores – Camiones e implementos agricolas, Planta Motores de San Luis (Montaje de transmisiones agrícolas y motores diesel refrigerados por aire) Planta Córdoba (Cosechadoras). Auditor Líder (Procesos internos y Proveedores) – Uno de los dos miembros del equipo de implementación del SGC para la planta de Haedo
• Logros: Implementación del Sistema de Metrología para todas las plantas – Participación en el proceso de la certificación ISO 9001 para la planta Motores de San Luis – Desarrollo del sistema metrológico para la acreditación IRAM 301 (ISO 25, actual ISO 17025) para el Laboratorio de desarrollo de Motores de la planta de Haedo, como responsable de Metrología

Proyectista para KLIA SA (EX KOKUM LANSVERK INDUSTRIA ARGENTINA EX VOLVO VM)

• Jerarquía: Técnico, desde Febrero 1985 hasta Diciembre 1991
• Area: Ingeniería de Producto
• Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Diseño y desarrollo de productos, modificaciones de maquinaria industrial, orientada a la construccion Cargadores frontales articulados desde 1,5 a 2,1 m3 – Motoniveladoras desde 140 a 200 HP – Retroexcavadoras - Catalogos de servicio, Catalogos de partes, preparacion de folletos y documentos tecnicos de oferta Marcas: Volvo - Kockum Landsverk - Klia - Allis Chalmers – Gleaner - Huber Warco - Dresser - Valmet – trompos hormigoneros Vögele – bombas hormigoneras Shwing – gruas Demag – Plantas elaboradoras Elba – mezcladoras Teka
• Logros: Actualización de diseños acorde a las necesidades del Mercado, benchmarking Desarrollo de dispositivos e implementos para los productos, desarrollo de nuevos productos.
• Referencia: Xxx Xxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Universidad Tecnológica Nacional – Gestión De Proyectos

Carraro Group - Six Sigma Green Belt

Dgq - (Deutsche Gesellschaft Für Qualität).- Qualitatsmanager/In: (Reg. Nr.. Lp/Qm/10/9821/020)

European Organization For Quality Eoq - Quality Systems Manager: (Reg. Nro. De98Sm-9976).

Universidad Nacional De San Martin – Diploma Universitario - Quality Management

Vdi - Verein Deutscher Ingenieure - Centro De Ingenieros Alemanes En La Argentina (Vdi And Dgq) - Qualitatsbeauftragter Und Interner Auditor (Reg.Nro. Lp/Qb/9772/001)

Bureau Veritas – Metrología Aplicada A Normas Iso 9000

Universidad Tecnologica Nacional – Tqm Total Quality Management And Productivity: (Tqm – Work In Team And Problems Solving – Quality Costs – Introduccion Al Costeo Industrial – Logística Integral – Aseguramiento De La Calidad Y Estandarizacion 9000)

Bte – Conduccion Y Liderazgo

Universidad Tecnologica Nacional - Coaching

Organización Y Desarrollo Empresarial - Iso 9000 Auditorias Internas Del Sistema De Gestion De La Calidad

Krael Corporation – Como Hacer Productivo Un Sistema De Costos De La Calidad

Krael Corporation Las Siete Herramientas Basicas Del Control De La Calidad

Quality Systems Group – Actualizacion Standards Iso 9000 2000

Management & Quality Service - Training Iso 9000 2000 Internal Auditors

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Italiano

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Basico