Hombre 56 Años
El mayor desafio con el que me encontrè al conformar el àrea de compras fue transmitir a los clientes internos , supervisores de area, el valor agregado que representa para la organizaciòn contar con una figura que negocie precios, plazos de entrega y financiacion de una manera centralizada, con una mirada de escala global de las necesidades de la compañia y no como consumos puntuales de un sector que no planifica sus compras. Realicè un ABC de equipamientos y servicios contratados priorizando en esta selecciòn criticidad, volumen y precios, sobre esta base de anàlisis es que comencè a organizar e implementar distintos modelos de compras.
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