Hombre 64 Años
Proyecto de inversión de USD 3.5M. Muy difícil por escasez de monto y tiempo. Lidere con otro colega los equipos de trabajo y cumplimos ambos dos. Implementación de normas SOX en Argentina y Chile: no existían y tuve que trabajar con todas las áreas para tenerlos implementados en poco tiempo. Lo finalice de implementar un mes antes. Los cierre de mes budget y rolling forecast se debían hacer en poco tiempo, ejemplo el cierre de mes se hace el segundo día hábil del mes siguiente y siempre se logro realizar con poco personal distribuyendo bien los trabajos y trabajando en equipo liderando los mismos. Reconversión financiera en una planta con problemas financieros y económicos. Se mejoro con el precio de productos vendidos -mucha resistencia por parte de ventas- mejora en las cobranzas y trabajando con cash flows semanales proyectados a un año para ver donde debíamos mejorar. Dejamos de tomar descubiertos de los bancos y saneamos la planta económicamente.
Control de Gestión, Créditos y Cobranzas, Gestión Financiera, Seguridad, etc.