It Manager para PRYSMIAN GROUP

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2012 hasta Actualidad
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Lidero un equipo multidisciplinario ( finanzas, desarrollo, consultores, ingeniería e infraestructura ) que soporta estratégicamente la operación del negocio para Latinoamérica. Manejo el presupuesto del área. Responsable del desarrollo y ejecución del plan estratégico, asegurando la alineación con los objetivos del negocio a través del uso de procesos y métricas ( Agile – ITIL – KPI – SLA ). Mejora continua de procesos. Windows 2012/2016. SAP Basis (Profiles). ServiceNow. DBA SQL. Cloud ( SaaS – IaaS – PaaS ). Datacenter Manager. Project Manager. Identidad digital.
• Logros: - Reduje el 70% del consumo eléctrico del data center y el 50% de los costos de compra de hardware, mediante el uso de virtualización. - Ahorro de 15K EUR en licencias de Mulesoft, creando scripts para recuperar información de SAP 4/Hana para ser utilizada en COT/CAE (factura electrónica). - Reduje al 50% el tiempo de resolución para todos los requerimientos e incidentes de prioridad alta ( ahora se resuelven dentro de la jornada laboral ). - Cumplimiento y mejora de la performance del equipo de trabajo de acuerdo con los SLA exigidos por HQ LATAM por 6 años seguidos. - Reduje el 70% del tiempo de proceso de picking de productos para todos los operarios, cambiando el sistema de lectoras de RF por WIFI. - Sostengo el 13% de las soluciones a todos los tickets de LATAM, en un staff de 25 personas. El 2do del tablero sostiene un 6% únicamente.

Socio-Gerente para SELFMEETING

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Octubre 2010 hasta Octubre 2013
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Contratos y licitaciones comerciales. Definiciones técnicas y soporte. Desarrollé soluciones/aplicaciones para departamentos de recursos humanos orientados a Autogestión de Personas. Soluciones para la descentralización y el descongestionamiento en procesos de atención. Terminales de Autoservicio, Proyectos Win32, Mobile y Web APPS, valor agregado al negocio. Agile, JAVA, Delphi, Python.
• Logros: - Mejore un 80% la comunicación para todos los operarios, en nuestros clientes, especialmente cuando tenían turnos diferentes a los administrativos de HR. - Reduje el 65% del tiempo involucrado en el delivery de modificaciones o nuevas aplicaciones, a través de la utilización de Agile ( XP ).

It Manager para BOXMARK - TOREDO

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2005 hasta Octubre 2010
• Area: Sistemas
• Sector > Rubro:  /
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Definición de políticas y estrategias del área para aplicarse al desarrollo del negocio. Manejo del presupuesto del área. Administración de Proyectos. Liderazgo de equipos multidisciplinarios y especializados. Análisis, Diseño, Instalación y Administración de Estructuras de Producción y Servicios. Seguridad Informática. comunicaciones ( PBX, IP-PBX, BB Server, VPN ). Team Leader de desarrollos con tecnología Win32 y Web, utilizando metodologías formales y ágiles.
• Logros: - Reduje el 60% del consumo eléctrico del data center y el 30% de los costos de compra de hardware, mediante el uso de virtualización. - Creación de un data center completo y migración de hardware desde el anterior, sin un solo minuto de tiempo productivo perdido. - Reduje el 80% del tiempo de resolución de todos los requerimientos, mediante la inclusión de una herramienta de gestión de tickets. - Desarrollé un SCADA para el proceso de curtido, a través de la plataforma Wonderware, en el que se puede visualizar todo el proceso, ahorrando un 45% del tiempo de trabajo de todos los fulones y sus correspondientes operarios. - Mejoré 10 veces la velocidad de la red, certificando el cableado e incorporando nuevos switches.

Itil V3 – Operational Support & Analysis – 2013

Introducción a la administración de incidentes, reconozca ejemplos de tipos de eventos, reconozca cómo controlar los problemas mediante la base de datos de errores conocidos, Reconociendo los procesos de operación de servicio.

Conflict Of Interest – Prysmian Academy – 2020

How to act when a conflict of interest between two business department arises.

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Italiano

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico