Gerente De Mantenimiento para MANSFIELD MINERA S.A

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2019 hasta Marzo 2021
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Minería
• Remuneración (mensual): $300000
• Empleados a cargo: 100
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: A cargo del Comisionamiento y Mantenimiento de la Planta de Proceso Metalúrgico. La planta procesa 18.750 tnd, incluyendo trituración primaria, secundaria y terciaria (HPGR), Aglomeración, PAD de Lixiviación, planta ADR y planta SART (tratamiento de oro y cobre). Recepción, puesta en marcha y Mantenimiento de Flota de equipos pesados mina KOMATSU (Camiones 785, Cargadoras WA900, Perf. DML Epiroc) en proceso de extracción Open Pit. Administración de contrato de energía Power Plant con 12 generadores de 1.4 Mw c/u.
• Logros: 1-Formacion del equipo de mantenimiento Planta y Mina. 2-Implementacion del modulo de mantenimiento SAP. 3-Recepcion y puesta en marcha de flota de equipos KOMATSU para produccion de Mina. 4-Comisionamiento y puesta en marcha de planta de proceso de Mineral.

Superintendente De Mantenimiento para YAMANA GOLD - CERRO MORO

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2015 hasta Enero 2018
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Minería
• Empleados a cargo: 100
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: A cargo del Mantenimiento de la Planta de Proceso Metalúrgico y la Flota de equipos pesados mina Subterránea, Sistema de Bombeo, Ventilación, Eléctrico de Mina Subterránea.
• Logros: 1- Definición de la estrategia de recursos humanos para el área de mantenimiento de Mina y Planta, armado de organigrama, descripción de puestos, curva de ingreso, búsqueda y selección de personal. 2- Definición y coordinación del plan de capacitación anual. 3- Reacondicionamiento de Truckshop provisorio (ampliación, instalación eléctrica, iluminación, armado de bahía de lubricación, compra de equipamiento y herramientas). 4- Recepción, acondicionamiento y puesta en marcha de flota de Equipos usados para mina Marca Sandvik (DD321, LH410); Caterpillar (AD30); Atlas Copco (Boomer 282, ST3.5); Normet (Alpha 20, Tornado); Manitou (MT-X-1030st); brindando la disponibilidad requerida para la operación. 5- Diseño y construcción del nuevo truckshop. (3 bahías para pesados, 3 bahías para livianos, bahía de lubricación, pañol, lavadero y oficinas). 6- Creación de plan de cuentas y presupuesto anual para el área, definición de presupuesto para el LOM en función de la información de servicios técnicos de mina y de operaciones planta. 7- Armado de planes de mantenimiento de 52 semanas, procedimientos y catalogación de repuestos en el sistema J.D.Edwards, tanto para quipos mina como Planta de proceso. 8- Identificación de cuellos de botella de la planta y análisis de mantenibilidad para los equipos Críticos (HAZOP). 9- Armado de Check List de comisionamiento para Planta de proceso.

Posgrado En Condución Empresarial

UNIVERSIDAD DE BELGRANO - Buenos Aires - Argentina. Realizado desde el 14 de junio 2013 al 12 de abril 2014, carga horaria 100 hs.

Sistema De Mejora Continua

Barrick –San Juan, Realizado de enero a julio 2013, carga horaria 25hs.

Seminario De Habilidades Gerenciales

dictado en Minera Santa Cruz por London Consulting Group, el 27 de julio de 2010 con una carga horaria de 9 horas.

Programa Para Desarrollo De Directivos, Pdd Regional

IAE Business School - UNIVERSIDAD AUSTRAL - Buenos Aires Argentina Realizado entre los meses de agosto y diciembre 2009 con una carga horaria de 160 hs.

Programa De Desarrollo De La Gestión Minera

UNIVERSIDAD AUSTRAL - Facultad de Ingeniería - Buenos Aires Argentina, Realizado entre el 7 de mayo y el 7 de diciembre de 2007 con una carga horaria de 40hs.

Programa Desarrollo De La Gestión Operativa

UNIVERSIDAD AUSTRAL - Facultad de Ingeniería - Buenos Aires Argentina, Realizado entre los meses de junio y septiembre 2006, carga horaria de 20hs.

Programa De Gestión De Mantenimiento

UNIVERSIDAD AUSTRAL - Facultad de Ingeniería - Buenos Aires Argentina Realizado entre el 22 de mayo al 1 de diciembre de 2006, carga horaria de 40hs.

Curso De Planificación Y Control De Mantenimiento

ABRAMAN Asociación Brasilera de Mantenimiento - Instituto de Ingeniería - San Pablo Brasil, periodo 26 al 29 de mayo 2003, carga horaria de 32 horas.

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Oracle

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado