Mujer 42 Años
Como Coordinadora del Back Office, logré que cada integrante del equipo ocupase una posición en la que se sintiera cómodo a partir de la autogestion y libertad de acción. Para ello, capacite a cada uno personalmente. Cuando la Compañía decidió cerrar la Unidad de Negocios, nos lo informó con 3 meses de anticipación. En ese contexto, el mayor desafío fue seguir manteniendo el nivel de performance cuando sabes la fecha de tu desvinculación. El trabajo diario con cada integrante y el sentido de pertenencia dentro del equipo fueron factores claves para que a pesar de las adversidades, diéramos lo mejor de cada uno hasta el último día. Siento que mi mayor logro fue formar un equipo de personas que supo ser profesional y humano.