Gerente Logístico Comercial para FLOR Y MAR REPRESENTACIONES EIRL

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2016 hasta Actualidad
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Comercio / Textil
• Tamaño (dotación): 0-25

Superintendente De Operaciones para NEPTUNIA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2016 hasta Octubre 2017
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Remuneración (mensual): $540000
• Empleados a cargo: 200
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable del servicio y de la gestión del Consorcio a cargo de las Operaciones Logísticas del Proyecto OLI (Organización Logística Integral), reporta al Gerente de Operaciones. Cuento con 220 colaboradores.
• Logros: Responsable del servicio y de la gestión del Consorcio a cargo de las Operaciones Logísticas del Proyecto OLI (Organización Logística Integral), reporta al Gerente de Operaciones. Cuento con 220 colaboradores. - Desarrollo de KPI y Planeamiento Estratégico del proyecto. Se realizó Mapeo de Procesos Críticos, se definieron objetivos anuales y se definieron los indicadores de gestión. - Reducción IRP de 7.6% a 3.5%, disminuyendo costos adicionales por contratación de personal. Se implementó un sistema de acceso a información laboral, se mejoró la calidad de vida del personal en operación, se distribuyeron cargas de trabajo y se implementó capacitación constante. - Desarrollo de controles operacionales: Implementación del Pre-Planning Operacional (disciplina operacional, procedimientos de trabajo, control documentario para permisos y certificación de equipos). - Administración del contrato (parte operativa en campo) aprox US$ 44MM en 05 años.
• Referencia: Xxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Cost & Budget Senior Logistic Coordinator para GRAN TIERRA ENERGY PERÚ SRL

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 2013 hasta Mayo 2015
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Remuneración (mensual): $507000
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Dirigí el Área de Costos y presupuestos Logísticos, planifiqué, preparé y controlé los costos por proyecto, y los presupuestos y gastos referidos a la gestión logística. Desarrollé indicadores de gestión y desarrollé software de soporte para dicha gestión. Brindé soporte operativo-logístico en el campo, cuando las circunstancias lo ameritaban. Reporta a la Gerencia de Logística.
• Logros: - Se realizó mapeo de Procesos Críticos en control de gastos. Se preparó y controló presupuesto anual del área de Logística US$ 30MM. Alcance presupuesto: 88%. - Se realizó mapeo de procesos para operaciones logísticas. Se implementó 02 software de soporte: Base Camp (Gestión de pax) y Módulo de Requisiciones (Generador de solicitudes de compras y servicios). - Coordinación de operaciones logísticas para las actividades exploratorias y de producción del Lote 95: Aviones: 2000 pax, Helicópteros: 1700 vuelos, Transporte Fluvial: 6500 Tm.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Administrador De Contratos para GRAN TIERRA ENERGY PERÚ SRL

• Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2011 hasta Julio 2013
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Remuneración (mensual): $507000
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Administré los contratos de los Servicios Logísticos: ala fija, ala rotatoria, catering y hospedaje, facilidades logísticas en tierra, gestión de combustibles, etc. Asesoré para la obtención de permisos de almacenaje y compra de combustibles en Osinergmin y Sunat. Reporta a la Gerencia de Contrataciones y Logística.
• Logros: - Diseño e Implementación de Procesos Críticos de Abastecimientos y Procedimientos operativos logísticos, para el inicio de actividades del área. - Generación y desarrollo de KPIs del área de Compras/Contrataciones: Nro de Contratos generados: 75, Nro de O/C generadas: 2500, % eficiencia ordenes de compra atendidas: 97%. - Administración de Contratos de servicios logísticos: Aviones: 3500 pax, Helicópteros: 3700 vuelos, Transporte fluvial: 7,000 tm, Catering, Mantenimiento y Hotelería: 500 personas. - Implementación del Registro de Proveedores: 60 proveedores homologados, en el periodo 2011 - 2013. - Gestión de todos los permisos para compra de combustibles para Sunat y Osinergmin (IQBF), en un periodo menor al tiempo promedio de obtención para estos permisos (08 meses).
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Coordinador General De Operaciones Logísticas para PETROBRAS ENERGÌA PERÚ SRL

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 2008 hasta Noviembre 2010
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Remuneración (mensual): $500000
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Coordiné las operaciones logísticas de las etapas de Construcción de plataforma y locaciones de perforación desde Lima, para los pozos exploratorios Urubamba 1X, Picha 2X y Taini 3X (pozos exitosos). Reporté a la Jefatura de Logística. A cargo de 9 personas en Lima, Pucallpa, Iquitos y Operaciones en campo.
• Logros: - Coordinación General del transporte de carga y pasajeros a las operaciones: 1450 Tm vía aérea, 32.500 Tm vía fluvial y 1.5MM glns. de combustibles (2008 - 2010). - Administración del Contrato de Catering, Hotelería y Mantenimiento del Campamento Base La Peruanita (160 personas). Encuesta de Satisfacción del Servicio: 90%. - Administración de Contratos de Transporte. Eficiencias: 87% (aviones), 80% (helicópteros), 85% (fluvial). - Implementación de procedimientos operativos de soporte para las operaciones logísticas.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Analista Senior De Planning Abastecimiento para PETROBRAS ENERGÌA PERÚ SRL

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2005 hasta Junio 2008
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Remuneración (mensual): $420000
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gestioné y planeé en coordinación con la Gerencia de Abastecimientos, la estrategia de compras y contrataciones, revisión de procesos, adecuación de procedimientos y desarrollo de controles de operaciones de almacenes, contratos y compras. Reporté a la Gerencia de Abastecimientos.
• Logros: - Incremento del 56% al 85% de cumplimiento de los contratos firmados por proveedores. Se implementó mejoras en los procesos de auditoría y seguimiento de contratos vigentes. - Se realizó mapeo de Procesos Críticos del área. Se desarrollaron/mejoraron procesos y procedimientos en Compras, Contratos y Almacenes (revisión al 60% de los procesos del área). Se aplicaron criterios basados en la Ley Sarbanes - Oxley (SOX) para control en almacenes y documentos emitidos. - Implementación del Registro de Proveedores: 90 proveedores homologados en un periodo de 02 años.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Subgerente De Marketing para DERIVADOS DEL MAÍZ - DEMSA

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2003 hasta Agosto 2004
• Area: Producto
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
• Remuneración (mensual): $305000
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Dirigí el área de Marketing y estuve a cargo de la gestión de mercadeo (estratégico y operacional), de las marcas A1, La Selecta, La Cabaña, Del Verde y sopas Campbell’s. Reporte a la Gerencia Comercial. A cargo de 5 personas.
• Logros: • Planifiqué, desarrollé y controlé el plan de mercadeo de las marcas, alcanzando un incremento en 26% de las ventas de la marca A1 y en 19% el resto de marcas propias. • Desarrollé promociones y ofertas de producto para las marcas. Aumento de la cobertura de la marca A1, de 47% a 65% en bodegas. • Conceptué, planifiqué y desarrollé el lanzamiento al mercado de nuevas presentaciones de productos: Filete de Atún Light, Lomito de Atún, Grated de Atún, Doy Pack 1 Kg fresa, Durazno 1 Kg.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx
  

Jefe De Servicio Al Cliente para UNILEVER ANDINA PERÚ SRL

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2000 hasta Febrero 2003
• Area: Atención al Cliente
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Empleados a cargo: 270000
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de la estrategia de servicio y atención a clientes de la corporación. Reporte al Director de Logística. A cargo de dos personas.
• Logros: • Implementé la estrategia corporativa de servicio al cliente. • Desarrollé acuerdos de atención y servicio con 32 clientes (48% de las ventas), soportado con actividades CRM. • Implementé el software corporativo OTIF (On Time, In Full) (UNIX), de control de servicio y de atención a clientes. • Generé mejoras en los procesos de reclamos y consultas de clientes. Amplié los servicios de la línea 0800.
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Administración De Centro De Distribución para UNILEVER ANDINA PERÚ SRL

• Jerarquía: Jefe, desde Abril 1998 hasta Enero 2000
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Remuneración (mensual): $220000
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de las operaciones de logística (almacenaje, transporte y distribución) del Almacén Central. Reporte al Director de Logística. A cargo de 40 personas.
• Referencia: Xxxx Xxxx Xxxxxxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Gestión De Proyectos Con Metodologías Ágiles Y Enfoque Lean

Curso desarrollado por la plataforma Miriadax, 2020

Introducción A Lean Six Sigma

Curso acerca de Lean SixSigma en plataforma Coursera, 2021

Gestión De Proyectos

Curso de actualización, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, 2008

Gestión Por Procesos

Curso de actualización, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, 2007

Balanced Scorecard

Actualización, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, 2008

Inglés

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