Hombre 31 Años
En ambas empresas me toco realizar la conciliación de clientes y proveedores los cuales tenían saldos muy antiguos y muchos erróneos por no llevar el seguimiento de las mismas. En el caso de los clientes tuve bastante éxito en la conciliación y cobranza de los mismos, cobrando casi un 90% de las cuentas, el resto no se encontró ningún contacto para el seguimiento. También en ambas empresas las rendiciones de facturación y efectivo eran bastante desprolijas y no hacían controles sufrientes para verificar la correcta facturación y cobranzas del día, es por esto que tuve que implementar procedimientos de facturación y rendiciones de caja (procedimientos a medida de cada empresa). En Bodega Gimenez Riili no se hacían inventarios frecuentes y rigurosos, es por ello que implemente un procedimiento de inventario para Bodega y Restaurante que se adapte al sistema contable que usaba la empresa.