Hombre 56 Años
en mi ultimo cargo de jefe de planta tuve la tarea de reorganizar el personal a cargo como las tareas de producción,hubo que hacer un replanteo de los métodos de trabajo y restructuracion de personal ya que había muchas falencias en los tiempos de producción de personal como superposición de tareas,había mucho incumplimiento del personal con la producción y poco respeto con las normas de convivencia,a través de charlas y cambios de modos de trabajo se logro armar un equipo que no solo llegaba a la producción deseada sino que se incremento dicha producción respetando los standares de seguridad e higiene y calidad del producto,sentando las bases para que año a año la producción y entrega de productos logre un aumento que beneficiaba a todos tanto empresa como trabajadores.se capacito y actualizo a cada trabajador en el sector que mejor rendían y eso mejoro la calidad y cantidad del producto.Hubo que tomar medidas de baja de personal no calificado y contratación de personal nuevo
Una tecnicatura que dan en la UNPAZ estoy cursando para actualizarme en las nuevas tecnologías y procesos de producción tiempo del curso 3años
en las diferentes empresas que trabaje la realización de los inventarios de materias primas,stock de productos como de productos terminados eran una constante y tengo experiencia en llevar a cabo dicha tarea