Jerarquía: Gerente, desde Julio 2018 hasta Diciembre 2020
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
Remuneración (mensual): $79000
Empleados a cargo: 75
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: administrar, gestionar y controlar los recursos a partir de la auditoria realizada por la Consultora. Reorganizar las áreas de Prestaciones, Auditoria, Comercial y Tesorería; Supervisar y evaluar el personal, liquidación de haberes, mantenimiento de legajos; Supervisión y control de Consultorios externos; Crear un plan de contingencias para la previsión de riesgos en nuevas inversiones; Coordinación e implementación de flujo financiero, presupuesto y análisis de desvíos, Informes e indicadores de gestión, reorganización de pago a proveedores; Nexo con Auditores externos, Organismos públicos, Bancos, cuerpo médico.
Logros: Debido a la crisis del sector, lo mas importante fué sostener a los prestadores con una renegociacion de pagos acorde.
Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2017 hasta Junio 2018
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Comercio / Juguetería
Remuneración (mensual): $53000
Empleados a cargo: 28
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: El objetivo fue profesionalizar todas las áreas, con lo cual mis responsabilidades fueron: Entrenamiento y capacitación para el trabajo en equipo; Relevamiento de tareas, procesos y funciones; Reordenamiento de circuitos y redistribución de tareas; Implementación de controles; Confección de informes de gestión (Cash-flow, Presupuesto, Compras y gastos, Ventas, Cobranzas); Estado de resultados; Implementación de indicadores de gestión; Supervisión del área de Personal (búsqueda, selección y reclutamiento, mantenimiento de legajos y control documental).
Logros: Se pudo establecer un sistema optimo de control en el circuito administrativo de cobranzas.
Jerarquía: Jefe, desde Abril 2014 hasta Agosto 2017
Area: Administración
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Remuneración (mensual): $24500
Empleados a cargo: 10
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Reordenamiento del circuito administrativo y nexo entre las funciones de staff y los requerimientos del Directorio. Relevamiento de tareas y procesos, funciones y desempeño. Supervisión y Control del proceso administrativo y su interacción entre sectores. Implementación de puntos de control en áreas sensibles como Tesorería y Créditos y Cobranzas. Manejo de presupuesto anual con su análisis de desvíos; control financiero mediante Cash-Flow. Con mi equipo de trabajo hemos creado reportes de gestión sobre Compras y gastos, Ventas, Finanzas. Análisis y conciliación de Cuentas corporativas e intercompany son otras de las tareas personales específicas que lleve a cabo. Gestión, mantenimiento y administración de legajos del personal administrativo y de planta junto con la confección de información de novedades y liquidación de sueldos, Búsqueda, selección y reclutamiento del personal. Se ha logrado el ordenamiento y procesamiento de las operaciones de la empresa optimizándolas y dando entidad profesional y eficiencia al proceso.
Logros: Profesionalizacion de reportes de gestion.
Jefe Administrativo
para MAQUINAS HERRAMIENTA PLAMAC SA
Jerarquía: Jefe, desde Enero 2005 hasta Marzo 2014
Area: Administración
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
Remuneración (mensual): $13500
Empleados a cargo: 5
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Gestión administrativa, contable y financiera de la empresa. Reporte de informes financieros y de gestión sobre evolución de compras, ventas, cobranzas y posición financiera. Conformación de flujo de fondos por cuatrimestre y anual. Gestión de Tesorería (caja-valores, planificación, análisis de desvíos, pagos). Relación con Bancos y entidades financieras. Conocimiento de la normativa comex para pagos al exterior. Coordinación y supervisión de toda la gestión administrativa y contable. Gestión integral de RRHH (liquidacion de sueldos, mantenimiento de legajos). El logro destacable fue la implementación de un manual de procedimientos acompañado de un software de gestión.