Consultor Líder para ACCENTURE

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2022 hasta Actualidad
• Area: Dirección
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: -Líder del centro de excelencia de Analytics -Diseñar e implementar soluciones de negocios que impulsen la transformación de las industrias y la tecnología. -Definir las estrategias y acciones necesarias para lograr los objetivos de los clientes.
• Logros: Aumentar 15% la eficacia en la categorización automática de gastos de Google a través de mejoras en el modelo.

Consultor De Desarrollo De Proveedores para YPF

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Julio 2021 hasta Diciembre 2021
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Analizar la cadena de suministro de la compañía y casos de negocios para identificar y desarrollar proveedores estrategicos bajo metodologías ágiles.
• Logros: Desarrollo de 3 empresas de fabricación nacional (+500 MARP), integración de la cadena de valor y generación de más de 100 puestos de trabajo.

Ingeniero De Compras para YPF SA

• Jerarquía: Analista, desde Octubre 2018 hasta Junio 2021
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Crear estrategias de abastecimiento de materiales basado en las necesidades del negocio a través de negociaciones eficientes.
• Logros: Ahorro del 2% del gasto total de la compañía y del 20% del gasto anual en válvulas alcanzado a través de un proyecto que lideré como Scrum Master para estandarizar esta familia de materiales.

Ingeniero De Proyecto para YPF (CONTRATADO POR H.A.S.A.)

• Jerarquía: Analista, desde Diciembre 2013 hasta Setiembre 2017
• Area: Ingeniería en Petróleo y Petroquímica
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Realizar el seguimiento de los entregables y gestionar las solicitudes de cambio a lo largo del proyecto de reemplazo del sistema de control de producción que involucró todo el complejo industrial.
• Logros: Haber concretado el proyecto en tiempo y forma desde el kick-off hasta el cierre y puesta en producción del mismo con una gestión de entregables y cambios eficiente y coordinada.

Pasante para YPF S.A.

• Jerarquía: Pasante, desde Junio 2012 hasta Noviembre 2013
• Area: Ingeniería en Petróleo y Petroquímica
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 500+

Gestión De Proyectos.

En 2016 realicé un curso de Experto en Gestión de proyectos a través de la UTN de Buenos Aires.

Certificación Pmp

El día 08/09/2017 rindo la certificación PMP, para la cual me he estado preparando durante un año.

Mba

En Junio de 2017 comencé este posgrado en el Universidad Nacional de Cuyo.

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Avanzado