Gerente De Administracion para SINOPEC ARGENTINA EXPLORATION AND PRODUCTION, INC

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2007 hasta Agosto 2016
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Desarrollo, implementación y seguimiento de nuevas estrategias administrativas, contables y financieras. Diseño de normas y procedimientos, presentación al SMT (Board) y puesta en marcha de las mismas, estableciendo nuevas políticas de control de gestión dentro de la empresa. Responsable de planificar, organizar y supervisar las actividades y proyectos del área Administrativa y Operativa en todo el país: desde la gestión contable y la caja, hasta la adquisición de bienes y compra de insumos o resolución de problemas en las distintas locaciones. Ejecución y control del presupuesto de diferentes Departamentos. Negociación de contratos con proveedores en Administración y Operaciones. Miembro de President’s Office. Esta área estaba compuesta por Seguridad y Administración, manejando todos los aspectos de carácter confidencial relacionados con el personal expatriado con reporte directo a Presidencia. Responsable de la relocación y gestión del personal expatriado y sus familias. Desarrollo de nuevos proveedores Presupuesto anual a cargo: USD 28MM
• Logros: Armado del Area Administrativa de la empresa y star-up de procesos, normas y politicas. Auditoría y control de gestión de contratos, servicios y procesos. Esto permitió un ahorro a la empresa de usd 12,2 millones durante 2014/2015.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente Merging Sucursales Bnl para BANCA NAZIONALE DEL LAVORO / HSBC

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2006 hasta Octubre 2006
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Renegociación de contratos de servicios y edificios durante el proceso de traspaso BNL a HSBC. Selección de plazas, análisis de mercado. Cierre de filiales, asesoramiento a áreas comerciales y RRHH sobre contingencias económicas y legales. Evaluación de riesgos y análisis operativos. Coordinación y puesta en marcha del rebranding de sucursales BNL para incorporarlas a la red del HSBC.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente Departamento Tecnico para BANCA NAZIONALE DEL LAVORO

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 1991 hasta Enero 2006
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable del desarrollo de proyectos inmobiliarios y gestión integral de los mismos para el Gruppo BNL (BNL, Grupo Juncal Cía. de Seguros y La Estrella). Coordinación del Departamento Técnico, negociación de obras y contratos. Presupuestos. Habilitaciones. Permisos. Tanto en Argentina como en Uruguay y Brasil. Colaboración en la creación de la imagen de la BNL para clientes internos y externos. También participé en la estrategia de comunicación externa con clientes y proveedores. Responsable principal por la gestión de 170 inmuebles. Dependía de mí el funcionamiento operativo de todas las sucursales, tanto en su estructura como en su funcionalidad y seguridad edilicia. Auditoría técnica y gestión de control de procesos administrativos. Dirección del equipo de profesionales a cargo de proyectos de obras en nuevas filiales, remodelaciones y planificación de espacios en edificios de todo el país y en el Uruguay. Start-up de sucursales y definición de imagen corporativa. Asesoramiento a áreas comerciales sobre factibilidad de nuevas sucursales y lugares estratégicos donde localizar sucursales y “Mini Bancos”. Diseño de la imagen de “Sucursal BNL”: el área estaba bajo mi responsabilidad, tanto en el diseño integral como la producción e implementación (equipamiento, señalización exterior e interior, etc.) Gerenciamiento del mantenimiento de los inmuebles. Responsable del proyecto “BNL Inmobiliaria” Búsqueda de nuevos inmuebles comerciales e industriales para el grupo. Estudios de factibilidad y auditorias técnicas de obras y proyectos. Licitación y adjudicación de proyectos.
• Logros: Establecer una imagen "BNL" reconocida en la plaza bancaria y que permitió ser reconocida con un premio en la Bienal de Arquitectura de Buenos Aires Crear un método de ejecución y control de trabajos que permitió realizar obras simultaneas en todo el pais
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Inspeccion De Obra para FUERZA AEREA ARGENTINA

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 1988 hasta Diciembre 1990
• Area: Dirección de Obra
• Sector > Rubro: Gobierno / Instituciones Públicas
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gestión integral de obras y de personal en la región de Cuyo. Confección de plan de necesidades e informes al Director General. Auditoría y Control de obras y presupuestos de licitaciones bajo el régimen de “Obra Pública”.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Pdd

Programa de Desarrollo Directivo IAE Business School - 2012

Planeamiento Urbano

Universidad de Belgrano - 1988

Negociacion

Theory and Tools of Harvard Negotiation Project CMI International Group

Investigacion Accidentes

TapRoot Advanced Investigation System Improvements, Inc

Liderazgo De Equipos

Auditoria Y Control De Gestión

Curso Manejo Defensivo

Sinopec Argentina

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado