Gerente Comercial Y Proyectos para MULTISERVICIOS J&R ENERGY, C.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2018 hasta Noviembre 2020
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Remuneración (mensual): $2000
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: ? GERENTE COMERCIAL Y PROYECTOS Funciones: Representación comercial y legal de la empresa, , incorporando clientes como PDVSA, Perforosven, S.A., ESVENCA entre otros, logrando el posicionamiento de mercado, asegurando la satisfacción del cliente, cumpliendo el objetivo de cada proyecto, con la participación activa en la planeación del proyecto, la definición del objetivo, plan de negocios, aspectos legales, alineando el objetivo del proyecto con la estrategia empresarial del cliente. ? INGENIERO DE VENTAS Y SERVICIOS Funciones: Evaluación de la situación de la empresa, determinando los servicios y suministros que se deben comercializar en primera instancia, esto de acuerdo al equipamiento disponible para evitar incurrir en altos costos de inicio de operaciones, presentándolo de manera atractiva a los socios.
• Logros: ? Reorganización y creación de departamentos, la inserción de personal capacitado e infraestructura, se logró un impacto en la mejora de la gestión administrativa y capacidad de respuesta en el área operativa, estrategia que me llevo a formar parte activa de la asamblea de socios. ? Facturación, se logró un incremento sustancial en la facturación, cerrando durante los años 2018, 2019 y 2020 con ganancias que superan los $ 50.000,00 por año.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Operaciones para INVERSIONES Y SUMINISTROS TERRALUX, C.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2017 hasta Diciembre 2017
• Area: Dirección de Obra
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora Industrial
• Remuneración (mensual): $1800
• Empleados a cargo: 16
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Funciones: Encargado de la ejecución y control de las obras civiles, haciendo la planificación estratégica de las actividades diarias y recursos, equipos, materiales, personal y financiero para que la obra se desenvuelva con toda normalidad, cumpliendo con los tiempos y calidad exigidos por PDVSA.
• Logros: ? Tiempo, gracias a la debida organización y planeación temprana, se logró la culminación de los proyectos con dos meses de anticipación. ? Facturación, se logró un incremento de la utilidad de los proyectos por la culminación anticipada, incrementando el margen de utilidad.
• Referencia: Xxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxx Xxx Xxx Xxxx
  

Gerente General para GALDRIZ, C.A.

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Noviembre 2007 hasta Diciembre 2016
• Area: Dirección
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Remuneración (mensual): $1500
• Empleados a cargo: 23
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: ? GERENTE GENERAL Funciones: Dirección de la empresa, generando los objetivos mediante planeación estratégica, ejerciendo la representación legal y comercial de la empresa, desarrollando nuevos mercados y clientes, logrando diversificar los riesgos, ampliando las opciones de inversión e incrementando la utilidad. Liderando equipos de mantenimiento en Ternium Sidor, Materiales Siderúrgicos (MATESI) y Tenaris Tavsa (Fabrica de Tubos), generando planes estratégicos para los mantenimientos programados y Paradas de Planta para mantenimiento mayor, Gestionando y coordinando los recursos financieros, personal, herramientas y equipamiento, para un buen desempeño del servicio, representando a la empresa en las distintas gerencias de mantenimiento de nuestros clientes. ? LIDER DE INGENIERIA Funciones: Evaluar, diseñar y desarrollar los diferentes procesos que intervienen en la elaboración de proyectos multidisciplinarios optimizando los procesos y recursos, generación de estrategias concatenando el objetivo del proyecto con el plan de negocio de la empresa, superando los retos del proyecto, proponiendo cambios en la metodología y/o alcance de los objetivos. ? JEFE DE PROYECTOS Funciones: Planificar, ejecutar y coordinar los procesos y recursos de los proyectos, toma de decisión y análisis de los objetivos de cada fase de los proyectos y llevarlos a un todo, es decir, la unificación de los criterios de las distintas disciplinas. ? JEFE DE OPERACIONES Funciones: Elaboración conjunta con el departamento de mantenimiento de Ternium Sidor de los planes de mantenimientos y requerimientos de la siderúrgica, llevando a cabo la coordinación de las actividades y recursos para la ejecución de los mantenimientos.
• Logros: ? Diversificación de Riesgos, a través de la incorporación en nuevos mercados, construcción, consultoría de ingeniería, asesoría, inspección y suministro de personal técnico en sitio. ? Financiero, incrementando servicios con un mejor margen de utilidad, generando un incremento en las ganancias netas de la empresa en aproximadamente un 35%.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxx Xxx Xxx Xxxx
  

Coordinador General para GRANDA, C.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2006 hasta Octubre 2007
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Servicios Mineros
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: ? COORDINADOR GENERAL Funciones: Líder Pool de Mantenimiento en Ternium Sidor, administrando una fuerza laboral diagramada 24/7 de 300 personas, evaluación de planes y estrategias de ejecución para los mantenimientos programados y paradas de planta, coordinar los recursos necesarios, equipos, personal, herramientas e insumos, logrando un servicio de calidad, ejerciendo la representación de la empresa ante la gerencia de mantenimiento, y sub áreas de la planta controlando las gestiones administrativas en cada una de ellas para la validación de los servicios y emisión de las Hojas de Entrada de Servicios (HES), para su liberación y facturación. ? COORDINADOR DE AREA Funciones: Controlar la ejecución de las actividades de mantenimiento de las cuadrillas asignadas a la acería, cumpliendo con la programación, tiempos y objetivo del servicio, controlando la asistencia del personal y los turnos, velando el cumplimiento de los objetivos de seguridad y ambiente.
• Logros: ? Calidad, generando satisfacción al usuario en las distintas áreas de servicios gracias la planeación de las actividades y la disponibilidad de los recursos en sitio, llevando los reclamos a cero. ? Producción, se llevó la validación de servicios de 83% a 100%, lo que se traduce a su vez en un incremento en la utilidad de la empresa.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxx Xxx Xxx Xxxx
  

Supervisor De Almacén para HPC VENEZUELA, C.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 2002 hasta Diciembre 2005
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
• Empleados a cargo: 47
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? SUPERVISOR DE ALMACEN Funciones: Administración del almacenes de Material Permanente (Componente de Generadores) velando por el resguardo, ubicación y despacho de los componentes que conforman las unidades generadoras de 180 MW, programación de la logística de transporte hasta su montaje en casa de máquinas, procura de componentes de fabricación nacional, control del almacén de consumibles y herramientas, además de brindar el apoyo a Servicios Generales con la logística de mantenimiento de la flota vehicular liviana y pesada de la empresa.
• Logros: ? Tiempo, gracias a la conformación de equipos de trabajo en catalogación, organización, ubicación y logística se minimizo hasta 70% los retazos de montajes, evitando penalizaciones.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxx Xxx Xxx Xxxx
  

Ingeniero Industrial para SERGENSA

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Abril 2001 hasta Julio 2001
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Empleados a cargo: 23
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: ? INGENIERO INDUSTRIAL Funciones: Líder en Parada de Planta en PDVSA Gas Sub Estación Santa Bárbara, Estado Monagas y Parada de Planta SISOR El Tigre, Estado Anzoátegui, llevando a cabo la planificación, administración y control de los recursos del proyecto, logrando asegurar la ejecución de los servicios cumpliendo con los lineamientos de seguridad y calidad exigidos por PDVSA.
• Logros: ? Tiempo, con la planificación y formación de equipos de trabajo en conjunto PDVSA-SERGENSA se logró la culminación de las paradas por mantenimiento mayor a tiempo, sin penalizaciones y cero accidentes.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxx Tel: Xxxxxxx Xxxx Xxx Xxxxxxx
  

Jefe De Control De Calidad para TORNOVEN, C.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2000 hasta Enero 2001
• Area: Ingeniería Industrial
• Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: ? JEFE DE CONTROL DE CALIDAD Funciones: Supervisar y controlar el cumplimiento de los procedimientos, llevando la trazabilidad de cada fabricación, tiempos, responsable y materiales involucrados, para la posterior emisión de un certificado de calidad de fabricación del taller. ? JEFE DE MANTENIMIENTO Funciones: Generar, coordinar y supervisar la ejecución de los planes de mantenimiento de los equipos fijos y móviles, llevando los reportes y análisis estadísticos de fallas, a manera de preparar mantenimientos predictivos.
• Logros: ? Reconocimiento, lograr ingresar como proveedor con nuevos clientes gracias a la certificación interna de empresas como Sidor, Orinoco Iron, Venprecar y otros que exigían la aplicación de las normas ISO 9000.
• Referencia: Xxxxx Xxxx Tel: Xxxxxxx Xxxx Xxx Xxx Xxxx
  

Ingeniería De Ventas

- DEFINICION DE GERENCIA. - DEFINICION DE VENTA. - DEFINICION DE GESTION DE VENTA. - DEFINICION DE SERVICIO. - DEFINICION DE CLIENTE. - EL PRIMER CONTACTO. - DEFINICION DE PROGRAMACION NEURO LINGÜÍSTICA (PNL). - OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS.

Estrategias Gerenciales

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Analisís De Precios Unitarios Y Formulas Escalatorias

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