Gte De Mant./Gte Lean Manufacturing para ARTRANS

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2015 hasta Actualidad
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
• Remuneración (mensual): $1
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gerente de Mantenimiento aplicando: TPM - mantenimiento preventivos, logrando eliminar averías, accidentes y defectos. Generador de procedimientos y evaluación de planes de contingencia. Generación y Análisis de obras internas tales como: realización de subestación en MT para el transformador de entrada a la planta.Realización de Tableros eléctricos en BT Fabricación de matrices para Balancín. Puesta en marcha de Bobinadoras Chinas y Prensa Hidráulica de 100T, de Compresores a Tornillo y de Pulmón de Aire. Dirección, proyecto y seguimiento de la creación de Puente Grúa de 160T, el segundo de mayor capacidad de la región. Obra Civil terminada sin horas perdidas de producción. Desarrollo, capacitación e implementación completa del Programa de Mantenimiento a lo largo de la línea de producción, garantizando el cumplimiento de un Mantenimiento Preventivo en equipos críticos a saber: 6 Puentes Grúas (5T/15T/50T), 3 Tratadoras de Aceites (180KW), 4 Hornos eléctricos, (100KW/90KW/50KW/30KW), etc.
• Logros: Participación del premio Nacional 5s en la Argentina, obteniendo en menos de un año de implementación logrando ser una Empresa reconocida a nivel Nacional con la obtención de la Categoría Plata evento realizado en la Cámara de Comercio de Bs. As. en 2016, bajo los lineamientos de los organismos AOTS (Arg)/JICA (Japón)
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Coordinador De Producción / Jefe para IMPSA

• Jerarquía: Jefe, desde Abril 2014 hasta Abril 2015
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $1
• Empleados a cargo: 150
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Coordinador de la Producción. Coordinación de supervisores de Producción Responsable de todos los trabajos de Calderería Liderazgo en KAIZEN y elaboración de planes de Acción para bajar días de desvío. Control de los indicadores KPI, OEE, Performance, Calidad, Disponibilidad, Retrabajos Resueltos, Retrabajos Generados, Horas Indirectas, ( Elaboración de Informes de Producción por SAP ) Personal a cargo: 150 operarios 5 Supevisores
• Logros: Dentro de las principales tareas me enfoqué en los retrabajos en soldaduras logrando disminuirlas a casi 0%, cuando su valor superaba el 50%
• Referencia: Xxxx Xxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Supervisor De Soldadura Y Estructura para IMPSA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Junio 2011 hasta Abril 2014
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $1
• Empleados a cargo: 45
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Supervisor de Soldadura y Estructura . Responsable de la gestión de la construcción de equipos de gran envergadura. Dirección de equipos de trabajo en diferentes especialidades,( estructuristas, soldadores, amoladores, ajustadores y montajistas) Optimización de tiempo de permanencia según lineamientos de Lean Manufacturing. Mantenimiento de estándares de calidad establecidos contractualmente. Interacción con Gerencia de Calidad para alcanzar el cumplimiento de las políticas de seguridad y medio ambiente. Participante del “Plan estratégico de inversiones y contacto con Proveedores” para la puesta en marcha y verificación de productos.. Realización de acuerdos de Fabricación. Supervisión obras de Nuclear (Embalse Rio 3ro), Hydro (MACAGUA, TOCOMA..etc). Implementación de “5S y Lean Manufacturing”, KAIZEN. Dirección del montaje de la plataforma para el ensamble en blanco del Anillo Inferior, Cubiertas Intermedia, Inferior y Exterior, Alabes Directrices, Anillo de regulación, Palancas e Hidráulicos p/ la central de TOCOMA.
• Logros: Logramos bajar los tiempos de proceso en un 20%

Trazador De Piezas De Gran Envergadura para IMPSA

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Junio 2008 hasta Junio 2011
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $-1
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Trazador de estructuras para el mecanizado de piezas de gran envergadura. . Utilización de Instrumentos ópticos.Lectura de documentos (plano, órdenes de fabricación, procedimientos) para el análisis de . sobre materiales antes del mecanizado. . Elaboración de informes estructura/mecanizado. . Participante del montaje alineación y puesta en . marcha del banco de pruebas del 1er Eólico 1 MW realizado en IMPSA. Alineación de contrapuntas y lunetas del torno Wecheco p/el mecanizado de Eje de Tocoma 145T con la utilización del Laser Track. Montaje y control dimensional de alabes de rodetes Francis bajo la Norma IEC.
• Logros: Logré la aprobación de todos los cursos de instrumentos de medición otorgamos por las mismas empresas proveedoras de los instrumentos tal como la empresa Faro en el caso del instrumento llamado Laser Trak

Soldador Calificado para IMPSA

• Jerarquía: Técnico, desde Junio 2005 hasta Junio 2008
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $1
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Desarrollo de soldaduras de todo tipo de componentes en procesos manuales_ semi- tig_ arco sumergido. Calificado en Junio del Año 2005 en 1G, 2G, 3G,y 4G en procesos FCAW y SMAW . Realización de soldaduras TIG y SAW s/ ser calif
• Logros: En su momento entré a un programa de pasantías el cual en muy poco tiempo calificamos muchos procesos de soldadura.

Oficial para ANDIPEL SA

• Jerarquía: Técnico, desde Enero 1997 hasta Junio 2005
• Area: Producto
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Petroquímica
• Remuneración (mensual): $1
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Diseñador bajo software para lograr la obtención de registros en las maquinarias a realizar en sistemas offset, flexo y serigrafias. Operador de dispositivos para el conformado de Bolsas de Papel.
• Logros: Innovación continua en los diferentes procesos de impresión transformando lo difícil en facil.

• Production Management For Kaizen Facilitators

in Latin America (LAPM) - Becado por AOTS Cursado en HIDA KANSAI KENSHU CENTER (KKC) JAPON Scholarship No.:16TM124 (2017);

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Avanzado