Hombre 55 Años
En el año 2012 tomo a cargo el desafio de formar la gestiòn de mantenimiento de la regiòn sur de supermercados La Anònima. La misma poseia una dotaciòn de 20 operarios esparcidos en sucursales, no existia el liderazgo ni una conducciòn solida, no existia el control de proveedores y contratos. Paulatinamente fuimos formando y capacitando al equipo existente, la primera medida fue analizar a cada operario y utilizar lo mejor de cada uno para desempeñar tareas. Al poco tiempo la gestiòn se solidifico y demostro resultados a corto plazo. Se logro inversiones para construcciòn de talleres y provisòn de equipamiento y herramientas. A mediano plazo logramos inversiones para implementar SAP como software de gestiòn de mantenimiento. Hoy funciona practicamente en automatico y con los recursos adecuados. De mi parte busco nuevos horizontes y desafios para mi carrera profesional.