Gerente De Planta para AGRICULTORES FEDERADOS ARGENTINOS SCL

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2019 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Remuneración (mensual): $200
• Empleados a cargo: 80
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gerenciamiento Integral del Negocio.
• Logros: Diseño de Organigrama de Planta focalizado en células productivas. Modernización Tecnológica. Instalación de Sistema ERP. Certificación de GMP, HACCP, ISO 9.000.

Gerente De Operaciones Para Cono Sur para ALLTECH BIOTECHNOLOGY SRL

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2016 hasta Octubre 2019
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Remuneración (mensual): $180000
• Empleados a cargo: 70
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Gerenciamiento de Planta Industrial en Argentina y Responsable Operaciones en Chile y Uruguay.
• Logros: - Reducción y control de costos Operativos y Laborales. - Planes de Ahorro por sustitución de Proveedores, - Reducción de residuos y simplificación de procesos logrando un ahorro de U$D 350.000.- anuales. - Implementé el modelo de “Lote Económico” en la Gestión de stocks y reduje costos de materias primas y productos terminados en U$S 2.000.000.- mensuales.

Consultor, Asesor Y Capacitador para SOLUTIONSGL

• Jerarquía: Director, desde Julio 2013 hasta Actualidad
• Area: Investigación y Desarrollo
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Remuneración (mensual): $150000
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Consultor en Gestión Industrial, Auditoria de Procesos, Sistemas de Calidad, Seguridad e Higiene Industrial, Capacitador en Herramientas de Mejora Continua.
• Logros: - Re-ingeniería de Sectores Industriales. - Implementé Herramientas para la mejora Continua para Maximizar Resultados del negocio. - Optimicé layout productivo, - Capacité e Instalé Planes de Mantenimiento, - Reorganicé RRHH de área industrial. - Implementé Tablero de Control.

Gerente Industrial para OLAM ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2011 hasta Junio 2013
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Remuneración (mensual): $135000
• Empleados a cargo: 435
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable del Area Industrial: Acopio; Produccion; Calidad; Mantenimiento; Administracion; Compras: Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente; Deposito; Logistica; Exportaciones; Planta de curado de Semillas.
• Logros: - Certifiqué sistemas de Calidad: GMP, HACCP, Kosher, BRC, GAP y ETI. - Creé y entrené células de trabajo interdisciplinarias para ejecutar Kaizen y JIT. - Implementé Tablero de Control y ahorré U$S 400.000.- en el presupuesto anual. - Implementé el modelo de “Lote Económico” en la Gestión de stocks y reduje costos de materias primas y productos terminados en U$S 2.000.000.-. - Ejecuté un plan de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente que redujo un 70 % las tasas de accidentes. - Instalé TPM y OEE, reduje el 65% de paradas de planta y ahorré $ 30.000/mes en consumo eléctrico. - Diseñé, ejecuté y controlé proyecto de inversión de U$S 7.000.000.- que duplicó la capacidad de producción y almacenamiento

Gerente General para COTAPA S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2010 hasta Setiembre 2011
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Lactea
• Remuneración (mensual): $120000
• Empleados a cargo: 130
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Dirección y Administración Integral de la Empresa
• Logros: - Diseñé y ejecuté Plan de Negocios: cambio de mix de productos que incrementó el margen. - Realicé Cambio Organizacional e incorporé nuevas Tecnologías. - Re-organicé y profesionalicé Áreas Operativas. - Optimicé Distribución y Logística: 32 % de incremento de productos entregados con misma estructura y 15 % de aumento en % de mercado. - Coordiné áreas de Venta, Compras, Producción, Calidad, Depósito y Distribución. - Implementé GMP y HACCP.

Gerente De Planta para SPF ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2007 hasta Julio 2010
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos Balanceados
• Remuneración (mensual): $97000
• Empleados a cargo: 75
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Responsable de Producción, Compras, Mantenimiento, Ingeniería, Administración, Seguridad y Medio Ambiente.
• Logros: - Monté y puse en marcha nueva planta de Procesos. Inversión de U$S 3.000.000.-. - Recluté y entrené nuevo personal. - Establecí y controlé indicadores de gestión alineados con los objetivos. - Tripliqué producción, mejoré calidad, y contribuí a ganar 12% del mercado atrayendo nuevos clientes.

Gerenciamiento De Proyectos (Project Manager)

Manager Coach

Experto Pyme - Sec, De La Producción Argentina.

Seguridad, Higiene Y Medio Ambiente - Ilsi (Usa)

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Italiano

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Intermedio