Jefee De Logística Y Flota para CERAMICA SACCHI

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2021 hasta Actualidad
• Area: Transporte
• Sector > Rubro: Comercio / Materiales Para La Construcción
• Remuneración (mensual): $180000
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Corralon de materiales para la construcción, con dos sucursales. Responsable de las operaciones desde proveedores hacia el corralón, otros corralones del canal mayorista, distribución y entrega a clientes y obras. A cargo toda la flota de camiones, grúas, autoelevadores y palas su operación y mantenimiento. Planificación de tereas del taller propio y terceros. 30 camiones de reparto entre volcadoraes e hidrogrúas. 6 palas 10 autoelevadores 15 camiones de larga distancia, bateas y playos. Larga distancia coordinación de logística desde proveedores (cemento, cal, piedra, arena, vigas, hierros, etc), entregas directas a otros corralones.

Gerente De Logística para EXPRESSBEER S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2012 hasta Diciembre 2019
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
• Empleados a cargo: 185
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: A cargo de las operaciones logísticas de larga distancia de la compañía, atendiendo a los clientes Cervecería y Maltería Quilmes (AB Inbev), CCU y Sancor (incluye operaciones con equipos refrigerados). Atención de rutas al NEA, NOA y Sur del país. Planificación y ejecución de nuevos negocios. Implementación de servicio Warehousing (3500 m²), en Barranqueras, Chaco para nuestros clientes Quilmes y Coca Cola. Análisis de la gestión de transportes, evaluación de los flujos inversos, asignación de recursos, productividad, calidad y nivel de servicio. Responsable de Flota propia (disponibilidad, productividad y eficiencia) A cargo del taller y mantenimiento, bajo normas ISO. Desarrollando actualmente un nodo multimodal en Barranqueras
• Logros: Área Operaciones: Distribución, transporte de larga distancia, warehousing, crossdocks, consolidado y desconsolidado de cargas, transporte ferroviario e implementación de nodos intermodales. A cargo del taller de mantenimiento: Amplio conocimiento de mecánica de camiones y remolques, responsable de la planificación y ejecución del presupuesto del área. Taller bajo normas ISO. Área Comercial: Generar nuevos negocios evaluando posibilidades de mejora con potenciales clientes con necesidad de servicio logístico. Negocios desarrollados: Distribución: Provincia Formosa, Coca Cola (Arca continental), solución a la distribución en el interior de la provincia mediante la implementación de crossdocks en las ciudades definidas como polos de atracción, llegando a estas y realizando el crossdock y la distribución a las zonas de influencia desde esos focos. Se trabajo conjuntamente con el cliente logrando implementar la preventa con vendedores propios pero ajustados al plan de ejecución del cliente. El cierre y concreción de este negocio demandó negociaciones, calculo de costos, evaluar oportunidades de mejora, confeccionar indicadores de gestión, negociación y acuerdos gremiales que permitan la sustentabilidad de la operación. Warehousing: Se ofreció al cliente Cervecería Quilmes el servicio de recepción, almacenaje, adecuación y despacho de sus productos ajustado a sus normas de calidad, cerrando este acuerdo que permitió a la planta Corrientes aumentar su producción y reducir cuellos de botella en el retiro de producto al desviar gran parte de concesionarios a este almacén ubicado escasos kilómetros de la planta. Se aseguró el manejo de calidad de sus productos, informes regulares de vencimientos con su correspondiente gestión de stock para asegurar la rotación adecuada en cada caso. Intermodalismo: Se implementaron operaciones de transporte camión-tren para clientes como Cervecería Quilmes, Coca Cola (Arca Continental) y en carpeta Aguas Danone y Cepas Argentinas. Estas operaciones están directamente relacionadas a la gestión medioambiental, ya que son más eficientes y generan una reducción en la huella de carbono, aspecto muy importante para estos clientes. Las rutas intermodales desarrolladas tienen una cabecera en Buenos Aires y conectan con Resistencia (Chaco) y Tucumán al norte y Buenos Aires con Bahía Blanca y Neuquén al sur. Se logró operar a Neuquén con arenas, goma guar y Baritina para las operaciones de fracking en vaca muerta. Actualmente trabajando para transportar en barcaza desde Bolivia la arena de cerámica hasta el Puerto de La Plata y luego ferrocarril hasta Vaca Muerta.

Gerente De Logística para GRUPO VENERONI

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2004 hasta Diciembre 2012
• Area: Distribución
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
• Empleados a cargo: 50
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable de las operaciones logísticas del Grupo, cuatro distribuidoras ubicadas en Bahía Blanca, Trelew, Puerto Madryn y Comodoro Rivadavia. Distribuidor oficial de bebidas Grupo AB-Inbev.A cargo del flujo troncal entre plantas de Cervecería y Maltería Quilmes y las unidades de negocios, más de 50 viajes diarios en temporada alta. Responsable de asegurar el aprovisionamiento de todas las líneas de productos atendiendo los niveles de stock, evitando quiebres y minimizando el capital inmovilizado.

Cursos Capacitación

Cursos ARLOG (Asociación Argentina de Logística): Centros de distribución diseño y gestión. Gestión del Transporte soluciones aplicadas.

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Basico