Engineering Manager para WOOD

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2021 hasta Actualidad
• Area: Ingeniería Oficina Técnica / Proyecto
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Remuneración (mensual): $320000
• Empleados a cargo: 35
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Liderar el área de Ingeniería con el fin de emitir Ingenierías conceptuales, básicas y de detalle, cumpliendo estándares de los clientes, nacionales e internacionales. Resolución de necesidades técnicas, planificar fechas de ejecución. Tomar decisiones estratégicas. Ejecutar metas, cronogramas, presupuestos, aplicando los procedimientos específicos de la empresa, controlando la ejecución y la calidad de los proyectos.
• Logros: Iniciar la aplicación de estándares para el control en la emisión de documentos de diseño. Provocar las reuniones interdisciplinarias y las reuniones de Coordinacion General.
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Project Manager Para Ingenieria Y Construccion para MASALRO

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2019 hasta Julio 2020
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Remuneración (mensual): $210
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Representar a ERAMET, empresa de mineria francesa, constructora de planta de Litio en Salta, como Gerente de Proyecto en Ingeniería y Construcción, empezando con la verificación de la Ingeniería Básica extendida para un proyecto de instalación de una planta compresora de gas que manejara hasta 600.000 Sm3dia y la instalación de 45 kms. de tubería de 6 pulgadas en la Provincia de Salta. Realizar todos los trámites relativos a la obtención de la permisología provincial de vialidad, energía e hidráulica para la instalación de la infraestructura detallada. Establecer relaciones gerenciales con los líderes técnicos del proyecto, REMSA y GASNOR, entes que realizan el transporte y la distribución de gas en la provincia de Salta. Gerenciar y manejar las compras de la cañería y todos los equipos asociados a la infraestructura descrita. Realizar el proceso de salida a licitación para recibir las ofertas de las diferentes constructoras de plantas industriales y gasoductos, y luego de definidas las constructoras, iniciar el gerenciamiento de la construcción de la infraestructura.
• Logros: El proyecto de Litio debía de iniciarse en Noviembre 2020, y para Agosto del 2019, la ingeniería para el sistema de suministro de gas combustible estaba incompleto y no se habían iniciado las compras de equipos y materiales. Para el mes de enero 2020, la ingeniería básica extendida ya se había finalizado, estaban en ejecución todos los procesos de compra y se habian relizado los procesos de licitacion para la construccion de la planta compresora y de los gasoductos. Todos los proyectos se ralentizaron a partir de Enero 2020 por razones de reducción demanda litio y por razones ¨Pais.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxx Xxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Ingenieria Y Abastecimiento para CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2008 hasta Julio 2018
• Area: Ingeniería Oficina Técnica / Proyecto
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Remuneración (mensual): $310
• Empleados a cargo: 70
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Ejecución de Ingenierias y compras de equipos y materiales para proyectos de instalación y construcción de 25 plantas compresoras de gas metano, 2.600 kilómetros de cañerías hasta 30 pulgadas y 44 estaciones de regulación y medición en el Sistema de Transporte de gas de Argentina y en la Provincia de Córdoba. Ejecución de Ingeniería de detalle para Planta Compresora en Malvinas, Perú; Ingeniería para Cierres de Ciclo para Albanesi; apoyo a CNO en los demás países de la región en la elaboración de alcances, estimados de costos, cronogramas de ejecución. • Coordinar, planificar y administrar los proyectos asignados velando por el cumplimiento de los objetivos y el buen manejo del personal a cargo • Ser ordenado, organizado, orientado a resultados, con rapidez de respuesta y altamente analítico • Planificar el proceso de inicio de cada proyecto y organizar las prioridades de cada actividad • Manejar el presupuesto de cada proyecto individualmente. • Manejar las labores de administración (Ingresos y egresos, vacaciones, evaluaciones, ajustes de salario) de 70 personas (48 de Ingeniería, 14 de Abastecimiento y Logística y 8 de Control de Documentación) • Hacer seguimiento y velar por el cumplimiento de objetivos, cronogramas, costos. • Administrar los contratos de Ingeniería
• Logros: CNO contrataba consultoras para ejecución de ingenierías de plantas compresoras y de gasoductos (las mismas constructoras para gdtos), a partir del 2012 se creo un equipo de ingeniería propio para ejecutar ingenierías de detalle de plantas compresoras de gas y de tramos de gdtos, inclusive ingenieria para otros paises, PC Malvinas en Peru; y en Ecuador, diseño de estaciones y tramos de poliducto Pascuales - Cuenca.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Especialista Área De Procesos para VEPICA, VENEZOLANA DE PROYECTOS INTEGRADOS, ARGENTINA, TRINIDAD Y TOBAGO, VENEZUELA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Enero 2005 hasta Junio 2008
• Area: Ingeniería en Petróleo y Petroquímica
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Remuneración (mensual): $18500
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Manejaba la especialidad de Procesos: en Argentina, desde Enero 2007 a Junio 2008, seis meses, revisando Ingenierías para la ejecución de proyectos en el Sur por parte de Chevron e YPF, y doce meses, para Odebrecht, verificando el cumplimiento de Normas y requerimientos del comitente en la ejecución de la ID de plantas compresoras de gas. En Trinidad y Tobago, Supervisor de Procesos para las Ingenierías que la empresa Neal & Massy Woodgroup, desarrolló para la empresa Repsol YPF en sus instalaciones off-shore (7 meses). En Venezuela, durante dieciséis meses, Process Consultant del Staff PMC, Project Management Consultant, representante de la Empresa de origen chino, ORIFUEL SINOVENSA en el área de Procesos, como responsable por la revisión y aprobación de documentos y planos generados por empresas de Ingeniería para diferentes proyectos de la empresa. • Coordinar y planificar la labor de los liderados para el cumplimiento en fecha, de la revisión y aprobación de la documentación de Ingeniería ejecutada por otros, velando por la aplicación de los procedimientos y especificaciones de los proyectos, especificaciones generales, requerimientos de las disciplinas y códigos nacionales e internacionales. • Ser ordenado, organizado, orientado a resultados, con rapidez de respuesta y altamente analítico • Manejar las labores de administración (Ingresos y egresos, vacaciones, evaluaciones, ajustes de salario) de 4-6 personas. • Hacer presencia en las diferentes zonas operativas de manera de verificar la ejecución en función de ingeniería aprobada y para tomar nuevas solicitudes de modificaciones, faltantes, adecuaciones.
• Logros: Lograr la confianza de los clientes en las soluciones planteadas, en Venezuela de los jefes chinos de Sinovensa, en Trinidad y Tobago por parte de los Jefes de Ingenieria de REPSOL/YPF y luego en Argentina, por parte del CEO de Odebrecht, quien me recluto para sus oficinas.
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Líder De Ingenierías Conceptuales En Gerencia De Estudios Y Asesorías De Pdvsa Gas para PDVSA VENEZUELA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Diciembre 1990 hasta Febrero 2003
• Area: Ingeniería Oficina Técnica / Proyecto
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Gas
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Durante doce años en PDVSA, pasé por varias posiciones, Ingeniero de área operacional (2 años), Ingeniero de proyectos, ejecutando ingenierías conceptuales para el sistema de transporte de gas de Venezuela (2 años), Supervisor del área de procura y abastecimiento de la gerencia de Ingeniería de gas (2,5 años) y como Líder de Ingenierías conceptuales para la Gerencia de Estudios y Asesorías en ingeniería de gas (5,5 años). • Coordinar, planificar y administrar las ingenierías asignadas velando por el cumplimiento de los objetivos y el buen manejo del personal a cargo • Ser ordenado, organizado, orientado a resultados, con rapidez de respuesta y altamente analítico • Manejar el presupuesto de la sección. • Manejar las labores de supervisión del personal a cargo: vacaciones, evaluaciones, cursos. • Elaborar reportes de rendimiento del proyecto y del personal del proyecto. • Realizar reuniones informativas, de convivencia y desarrollo, con el personal a cargo. • Participar en capacitaciones o talleres de entrenamiento. Asistir a reuniones gerenciales y presentar los informes de gestión.
• Logros: Siendo Ingeniero químico, especializado en procesos, me hice cargo del depto de Compras y suministros de la gerencia de Ingenieria de PDVSA gas, ente que construía toda la infraestructura de gas en el país.

Cursos Varios

•IFP School Certification Oil&Gas. From Exploration to Distribution, marzo 2019 •Six Sigma Cinturón Blanco, Grupo Sigma, noviembre 2018 •Lenguaje no verbal para Líderes, Linkedin, octubre 2018 •Como crear equipos de alto rendimiento, Linkedin, sep 18

Cursos 2

•Construction Management: Planning and scheduling, Linkedin, septiembre 2018 •Desarrolla tu propia filosofía de Liderazgo, Linkedin, sept 2018 •PDRI Certification examination (Project Definition Rating Index), Arizona State University, Diciembre 2017

Cursos 3

•Actualización 2015, Actualización ISO 9001:2015/ ISO 14.001:2015, Bureau Veritas Training, agosto 2.016 •LÍDERES, Liderando el desarrollo Empresarial de Sustitutos, Odebrecht, Bs As, 2012 •Programa para Empresariamento Master, Odebrecht/ Sao Paulo 2012

Cursos 4

• Ejerciendo la Lideranza, Odebrecht, Buenos Aires, 2009 • Programa de Introducción a la Cultura Odebrecht, Buenos Aires, agosto 2009 • Helicopter Survival Training Programme, HHSL Safety Systems Limited, Trinidad& Tobago, mayo 2006

Cursos 5

•Análisis Costo Beneficio para la reducción de riesgo, PDVSA Cied, Vzla, abril 2002 •Responsabilidad Social Empresarial: Una ventaja competitiva, PDVSA Cied, Vzla, abril 2002 •Evaluación Económica y Financiera de Proyectos, PDVSA Cied, Vzla Marzo 2001

Cursos 6

•G-4 “Gas Conditioning and Processing”, John M Campbell Company, Vzla, Ag 2000. •Diseño Conceptual de Separadores, PDVSA, Vzla, junio 2000 •Introduction to Visual Flow Suite, SIMSCI, Vzla, Junio 2000 •Ingles conversacional, PDVSA Cied, Vzla, 93 a 98

Cursos 7

• Em Power Ment, Experiencias Educativas, Venezuela, Noviembre 1997 • Gerencia de Proyectos, Harold Kezner, PDVSA Cied, Venezuela, marzo 1997 • Innovación y Creatividad, Corpoven Filial de PDVSA, febrero 1994 • Taller de Ingeniería Ambiental, Ag 1993

Cursos 8

•Ingeniería de Gas, CEPET, PDVSA, junio 1993 •Operaciones de plantas de Gas, PDVSA, octubre 1992 •Ingeniería de producción, PDVSA, abril 1992 •Levantamiento artificial por gas, CEPET, dic 1991 •Prevención de accidentes de tránsito, CEPET, dic 1991

Cursos Softwares

• Simulador de redes de gas en estado transiente, TGNET, Corpoven Filial de PDVSA, octubre 1994 • INPLANT, Piping Analysis Program, SIMSCI, Venezuela, octubre 1994 • PHAST – Safety Micro, Corpoven Filial de PDVSA, abril 1994

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio