Control Documental para GRUPO DATCO - INTERSERVICES CONSULTING S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 2015 hasta Noviembre 2019
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Control documental a Clientes
• Logros: Normalización/estabilización control documental con Clientes de mayor exposición
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx X Xx Xxxxxxxxx
  

Consulting Resource Management & Quality Control para GRUPO DATCO - INTERSERVICES CONSULTING S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2014 hasta Junio 2015
• Area: Tecnologías de la Información
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Desarrollo Herramienta de control de gestión para servicio de consultoría.
• Logros: Desarrollo de herramienta de control de gestión sobre el negocio de Consultoría en las Empresas del Grupo
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx X Xx Xxxxxxxxx
  

Project Management para GRUPO DATCO - INTERSERVICES CONSULTING S.A.

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Junio 2013 hasta Noviembre 2013
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Project Management
• Logros: Primer Proyecto Primavera Enterprise Project Portfolio Management
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx X Xx Xxxxxxxxx
  

Alianzas & Canales para GRUPO DATCO - INTERSERVICES CONSULTING S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2013 hasta Noviembre 2019
• Area: Sistemas
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Desarrollo
• Logros: Membresía Platinum Oracle Regional, Regionalización PartnerShip Gold SAP y Mapa de Marcas del Grupo
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx X Xx Xxxxxxxxx
  

It Governance para GRUPO BRIDAS - AXION ENERGY

• Jerarquía: Jefe, desde Abril 2012 hasta Marzo 2013
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Integrante de Equipo de Profesionales para la toma de Compañía, se diseñó/armó IT de la nueva Compañía.
• Logros: ? Desarrollo y Puesta en Producción de puntos críticos de IT Governance a la Toma de Control. ? PMO: Definición y control Presupuestario de IT. Seguimiento y control gestión de compras de IT
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx X Xx Xxxxxxxxx
  

Responsable Aplicativos De Planta para GRUPO BRIDAS - AXION ENERGY

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2011 hasta Marzo 2012
• Area: Tecnologías de la Información
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable Aplicativos de Planta Integrante de Equipo de Profesionales para la toma de Compañía, se diseñó/armó IT de la nueva Compañía.
• Logros: Identificación y Análisis de Aplicativos. Gestión de negociación de contratos de Proveedores de IT. Toma de control de aplicativos de Planta.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx X Xx Xxxxxxxxx
  

Operation Manager & Consulting Resource Manager para GRUPO BRIDAS - INTERSERVICES MNGT. CO. LTD.

• Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2006 hasta Agosto 2011
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Tuve bajo mi responsabilidad el gerenciamiento de Recursos de Consultoría (Propios / Terceros), gestión de visas de trabajo U.S.A. y control de gestión de la Compañía.
• Logros: ? Organizar Staffing Plan de la Compañía. Coordinación de Recursos Propios y de Terceros. Coaching de Equipo de Recursos logrando compromiso del personal como parte del “Equipo” de especialistas ? Cambio cultural de la Compañía orientado a PMO (Sponsor en implementación de Software para seguimiento Operativo de Proyectos con Indicadores de Gestión)
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx X Xx Xxxxxxxxx
  

Asesor De Sistemas para HIPÓDROMO ARGENTINA DE PALERMO

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Abril 2006 hasta Enero 2007
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Asesoramiento en proceso de Implementación Oracle eBusiness Suite.
• Logros: Logro destacado: Implementación exitosa a través del seguimiento y delivery sobre un proyecto de gran complejidad
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Solution Manager para PORTAL SOFTWARE INC.

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2006 hasta Agosto 2006
• Area: Tecnologías de la Información
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gerenciamiento de Proyectos en Caribe y México en el Role de Project Manager. Coordinación de Dotación de Recursos para Proyectos de la Región Portal Latino América. Seguimiento Operativo de Proyectos de Latino América.
• Logros: ? Organizar Staffing Plan de la Región Portal Latino América e implementación exitosa de Proyectos a cargo ? Coordinación de Recursos Propios y de Terceros para la Región Latino América
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Business Developer & Resource Manager para ORACLE ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2005 hasta Enero 2006
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Business Developer Manager Jul’05 – Ene’06 Resource Manager - Región Sur May’05 – Jul’05 Con la compra de PeopleSoft por parte de Oracle, cumplí el rol como Responsable en proceso de Fusión de Compañías. Gerenciamiento de Recursos de Consultoría PeopleSoft (Propios/Terceros). Desarrollo de negocios Regionales para Fábrica de Software.
• Logros: ? Reorganizar/Gerenciar Recursos de Consultoría PeopleSoft (Ppios/Terceros) luego del proceso de Fusión ? Gerenciamiento Fábrica de Software sobre el mayor Proyecto de Implementación Oracle (SAT México)
• Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xx Xxxx Xxxx
  

Consulting, Resource & Delivery Manager / Software Factory Manager - Project Manager - Account Executive para PEOPLESOFT CONO SUR

• Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 1999 hasta Abril 2005
• Area: Tecnologías de la Información
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Empleados a cargo: 90
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Consulting, Resource & Delivery Manager / Software Factory Manager Ene’04 – Abr’05 Project Manager Feb’03 – Dic’03 Account Executive Nov’99 – Ene’03 Se reforzó la relación Cliente&PeopleSoft con la aparición del nuevo Rol de Account Executive. Project Manager en nueva Oficina Regional PeopleSoft Puerto Rico. Gerente de Consultoría de la Región Sur de LatinoAmérica. Crear primer Software Factory de la Región. Participé en la toma de control PeopleSoft Brasil con equipo Regional bajo el Rol de Delivery Manager.
• Logros: ? Afianzar relación como Socios de Negocios con Clientes ? Coordinador/expositor “User Conference PeopleSoft USA 2001 Los Ángeles – 2002 San Francisco” ? PeopleSoft Puerto Rico: Primer proyecto de implementación ERP - Cliente Banco Santander Puerto Rico ? LeaderShip&Management Equipo de Recursos y Alianza con Prestadores de Servicios Regionales ? Creación de una Nueva Práctica Software Factory “LAB Argentina” con los primeros casos de Éxito Regional (Kraft Foods Brasil, ABN Amro Bank Brasil, SAT México) ? Se tomó intervención de PeopleSoft Brasil, bajo el Rol de Delivery Manager se recompuso la relación con Clientes locales. A partir de esta intervención se obtuvieron los primeros Negocios para la Software Factory de Argentina
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Líder It para GRUPO SOCMA - IECSA S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 1995 hasta Octubre 1999
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Área de IT teniendo a mi cargo Mantenimiento de Aplicativos de Construcción, Administración de Bases de Datos Oracle, Administración de Entornos Aplicativo PeopleSoft (NT/Oracle), Líder de Proyecto PeopleSoft, Implementación de tablero de control (EIS Commanders), Responsabilidad sobre Aseguramiento de Metodología de Gerenciamiento de Proyectos.
• Logros: ? Implantación de Metodología de Project Management en la Cultura de una Empresa Constructora ? Implementación: PeopleSoft módulos PC-AM-PO-IN - EIS Commanders
• Referencia: Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Consultor Sr. para PINES S.A.

• Jerarquía: Analista, desde Noviembre 1993 hasta Febrero 1995
• Area: Tecnologías de la Información
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Desarrollado, instalación, mantenimiento, capacitación y soporte OMA System Plus - OS: UNIX / Foxpro-Foxbase.
• Logros: Servicio de consultoría integral con alta satisfacción al Cliente
• Referencia: Xxxxx Xxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Consultor Jr. para SUB SECRETARIA DE COMUNICACIONES

• Jerarquía: Analista, desde Abril 1987 hasta Diciembre 1992
• Area: Sistemas
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Mantenimiento de sistema de comunicaciones, desarrollo de aplicativo para canales UHF/TV
• Logros: Tomar contacto y conocimiento en las Áreas de IT dentro de una Empresa de Telecomunicaciones

Certificación Project Management Academy Peoplesoft

ESI International, US: Managing Projects with Microsoft Project - Project Leadership, Management and Communications - Managing Projects and Scheduling/Cost Control - Risk Management - PM Appraise PeopleSoft: Training Threads - Construct Phase / Design

Cursos Peoplesoft

Func: Introduction to Finance & Distribution - Project Costing - Assets Management - Inventory - Purchasing Téc/Tech: People Tools I - SQL/SQR - Comp.Interfase & Appl.Mess V 8.0 - PeopleTools 8 Delta - Business Process Design USA - Upgrade Bootcamp USA

Cursos Oracle

? Database Administration: ? Designer/2000 ? Discoverer

Leadership Training & Interpersonal Communication

Dale Carnegie & Associates, Inc

Primavera Project Planner (P3 V2.0)

Project Management Introduction - Schedule&Programming - Resources&Costs Analysis - Project Management Information

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Italiano

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico