Advisor To The Board E Iter... en ITS LIMITED, TALLINN - (Camiones - Fletes)
Cargo: Gerente General / CEO
Antigüedad: 7 años
Area Laboral: Gerencia / Dirección General
Ubicación: Argentina > CABA > Villa Urquiza
Idiomas: Inglés , Francés , Portugués
Area de Estudio: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Industrial

Hombre 52 Años

Advisor To The Board E Iterim Ceo para ITS LIMITED, TALLINN

  • Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Julio 2019 hasta Actualidad
  • Area: Gerencia / Dirección General
  • Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
  • Empleados a cargo: 36
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: - Dar soporte en la recuperación del control de la empresa y cambio del Board y CEO, luego de un cambio en el accionariado. - Establecer mecanismos transparentes de gestión, control y reporte - Diseñar e implantar un plan estratégico de 3 años que permita incrementar el volumen de negocio, la extensión a nuevas regiones y clientes y reducir los riesgos operativos y comerciales. - Definir los objetivos y KPIs, presupuestar, gestionar la cuenta de resultados, supervisar y controlar la labor de los diferentes departamentos de la empresa, las operaciones y en caso de desvíos garantizar que se tomen las medidas correctivas y preventivas. · Velar por el cumplimiento de las políticas y estrategias definidas y aprobadas en el Board. - Seguimiento de las relaciones con los principales clientes.
  • Logros: - Tomé el liderazgo de la empresa al tiempo que realizamos los cambios en el Board, sin afectar las operaciones y relaciones comerciales. - Creé un departamento de Control de Gestión con reporte al Board, establecí procesos de reporte, cuadro de mandos, KPIs, una matriz de aprobación de gastos e inversiones y un modelo de gestión por objetivos. - Lideré la digitalización y transformación de los procesos de supply chain, incrementando la calidad, reduciendo en un 40% las incidencias e incrementando la productividad en un 30%. - Desarrollé y lancé nuevos servicios de logística y supply chain, incrementando la rentabilidad en un 10%.

Gerente Desarrollo De Negocio Sur Europa Y Latam para C-QUILIBRIUM, MADRID & BUENOS AIRES

  • Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2016 hasta Actualidad
  • Area: Negocios Internacionales
  • Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
  • Empleados a cargo: 2
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: - Liderar la expansión rentable de la empresa en el Sur de Europa y Latinoamérica. - Definir e implantar la estrategia y gestionar la cuenta de resultados regional.
  • Logros: - Incrementé la facturación y margen de la empresa en más del 100%, participando y logrando la adjudicación de licitaciones, negociando y cerrando acuerdos con bancos dentro del top 3, en 3 nuevos países - Desarrollé acuerdos de colaboración para la distribución, implantación y soporte dentro de la región, optimizando costes y cobertura del mercado y permitiendo el desarrollo de los proyectos adjudicados.

Socio Fundador para EZ HOTEL APP, MADRID

  • Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Setiembre 2014 hasta Enero 2019
  • Area: Gerencia / Dirección General
  • Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
  • Empleados a cargo: 2
  • Tamaño (dotación): 0-25
  • Logros: - Crear desde cero una startup que ofrece soluciones de transformación digital a hoteles.

Director De Operaciones para PROSEGUR, MADRID

  • Jerarquía: Director, desde Enero 2007 hasta Julio 2014
  • Area: Gerencia / Dirección General
  • Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Correo Postal - Carga Express
  • Empleados a cargo: 2100
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: - Responsable de la estrategia operativa y comercial, de liderar la elaboración del presupuesto anual, la definición y seguimiento de los objetivos económicos, operativos y KPIs, de la gestión de la cuenta de resultados, las inversiones y de las operaciones, logística y distribución en la que participaban 45 centros logísticos, 2.100 colaboradores y 450 camiones. - Responsable de garantizar la correcta organización, planificación y ejecución de los servicios de supply chain, logística y procesamiento, de la seguridad, productividad, calidad, eficiencia y margen de las operaciones. - Realizar seguimiento de la performance económica y operativa de los diferentes departamentos, zonas y delegaciones, el cumplimiento de los objetivos y KPIs y garantizar la toma de acciones preventivas correctivas en caso de desvío, gestionando de forma directa un equipo de 4 gerentes nacionales, 6 gerentes regionales y de forma indirecta un equipo de 2.100 colaboradores. - Velar por el cumplimiento de las políticas y estrategias definidas y aprobadas en el Board. - Seguimiento de la performance, de la relación comercial y operativa con los principales clientes y liderazgo en la participación en sus licitaciones y en la elaboración de sus ofertas comerciales. - Representar a Prosegur en la Asociación Europea de Transporte de Seguridad, en Bruselas, y ante diferentes organismos europeos.
  • Logros: - Al comenzar mi gestión, las operaciones eran en gran parte manuales, con baja automatización y con procesos en los que era posible mejorar la trazabilidad. Durante mi gestión hemos mejorado la productividad y costes en más de 9 millones de euros anuales mediante la modernización y transformación de las operaciones de logística, distribución y supply chain. Entre otras cosas lideré el rediseño de la red de centros logísticos, cambios organizacionales, el diseño e implantación de nuevos procesos y sistemas operativos, la automatización de procesos, implantación de sistemas de planificación y seguimiento de rutas, de las filosofías Lean Manufacturing y Mejora Continua, la implantación de KPIs económicos, comerciales y operativos, implantando un sistema de gestión por objetivos, implementé la figura y el rol de los KAM y desarrollé estrategias comerciales específicas para cada uno de los principales 100 clientes, alcanzando importantes mejoras en los márgenes. - Lideré el diseño y lanzamiento de nuevos servicios que generaron un volumen de negocio de 10 millones de euros y que permitieron incrementar la fidelización, valor agregado y barreras de salida de los clientes.

Líder Del Centro De Competencias para PROSEGUR, SAO PAULO

  • Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2004 hasta Enero 2007
  • Area: Dirección
  • Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Correo Postal - Carga Express
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: - Trabajar estratégicamente para identificar, planificar, coordinar y extender las mejores prácticas operativas, de logística y supply chain, a la vez de homogeneizar las operaciones y procesos, entre los 9 países donde Prosegur tenía operaciones (Europa y Latam) - Promover la eficiencia y la productividad mediante la creación de KPIs corporativos y su monitoreo. - Diseñar los sistemas operativos del grupo y liderar proyectos operativos comunes.
  • Logros: - Lideré la reducción de costes por más de 3 millones de euros mediante la homogeneización exitosa de procesos y aplicación de las mejores prácticas operativas de logística, distribución y supply chain entre los 9 países. - Lideré los cambios que nos permitieron aumentar la productividad de los centros logísticos y de procesamiento brasileños en un 14% mediante la automatización y reingeniería de procesos. - Diseñé el ERP operativo del grupo, implementándolo en los 3 países con mayor volumen operativo.

Programa Formación Directores Operaciones para PROSEGUR, MADRID

  • Jerarquía: Director, desde Junio 2003 hasta Julio 2004
  • Area: Dirección
  • Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Correo Postal - Carga Express
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: Programa formación Directores Operaciones

Jefe De Supply Chain para PSA PEUGEOT CITROEN, BUENOS AIRES

  • Jerarquía: Jefe, desde Enero 2001 hasta Junio 2003
  • Area: Abastecimiento
  • Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
  • Empleados a cargo: 10
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: - Gestionar el trabajo de 9 técnicos, con el fin de gestionar la planificación del supply chain, los flujos logísticos y niveles de stock de 12.000 referencias, garantizando el abastecimiento adecuado y al menor coste. - Coordinar los fines de serie con diseño, ingeniería y compras con el fin de garantizar su mínimo coste. - Liderar múltiples proyectos transversales, de logística operativa y eficiencia de las operaciones.
  • Logros: · Reducción promedio de los niveles de stock en un 40% y del costo de los fines de serie en un 75%.

Jefe De Aseguramiento Calidad para PLÁSTICOS MARTEL, BUENOS AIRES

  • Jerarquía: Jefe, desde Octubre 1997 hasta Marzo 2000
  • Area: Calidad
  • Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
  • Empleados a cargo: -2
  • Tamaño (dotación): 101-500
  • Logros: - Desarrollé e implanté el sistema de aseguramiento de la calidad. Desarrollé los manuales de calidad y de procedimientos - Obtuvimos la categoría de "proveedor calificado" en múltiples empresas líderes multinacionales y una distinción en Sellos Baires a la Calidad 1998 (premio de la Provincia de Buenos Aires).

Programa Dirección General

  • Nivel: Master
  • Area: Económicas, Exactas Y Naturales > Administración De Empresas
  • Estado: Graduado (Enero 2018 hasta Julio 2018)
  • Institución: IAE Business School (Pilar)
  • Responsabilidades: La institución no es el IAE, es IESE en Madrid. IAE tiene convenios con IESE en executive education

Master Dirección Producción Y Lean Manufacturing

  • Nivel: Master
  • Area: Económicas, Exactas Y Naturales > Administración De Empresas
  • Estado: Graduado (Noviembre 2014 hasta Mayo 2015)
  • Institución: Universidad de Buenos Aires (UBA)
  • Responsabilidades: Institución European Quality

Master En Marketing Y Dirección Comercial

  • Nivel: Master
  • Area: Económicas, Exactas Y Naturales > Marketing / Comercialización
  • Estado: Graduado (Noviembre 2014 hasta Marzo 2015)
  • Institución: Universidad de Buenos Aires (UBA)
  • Responsabilidades: Institución European Quality

Mba En Dirección Estratégica

  • Nivel: Master
  • Area: Económicas, Exactas Y Naturales > Administración De Empresas
  • Estado: Abandonado (Marzo 2002 hasta Junio 2003)
  • Institución: Universidad de Belgrano (UB)
  • Responsabilidades: Abandonado por expatriación

Ingeniería Industrial

  • Nivel: Universitario
  • Area: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Industrial
  • Estado: Graduado (Marzo 1994 hasta Marzo 2000)
  • Institución: Universidad de Buenos Aires (UBA)

Inglés

  • Nivel Oral: Avanzado
  • Nivel Escrito: Avanzado

Francés

  • Nivel Oral: Intermedio
  • Nivel Escrito: Basico

Portugués

  • Nivel Oral: Intermedio
  • Nivel Escrito: Intermedio
  • Puesto pretendido  Gerente General, Gerente Operaciones
  • Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: Si

  • Horario de trabajo deseado: Full Time - Part-Time -
  • Hobbies/Pasatiempos:
  • Política: Clima Laboral
  • Tamaño Empresa (dotación): 26-100
  • Ambiente laboral: Distendido

  • Beneficios:  Medicina Prepaga - Capacitación - Vacaciones Adicionales -
  • Valores:  Respeto - Responsabilidad -

  • Rubros: 
    • Transporte Y Logística > Correo Postal - Carga Express
    • Transporte Y Logística > Camiones - Fletes
    • Transporte Y Logística > Almacenamiento - Depósito

  • Ubicación: Argentina > Ciudad Autónoma de Buenos Aires > Villa Urquiza
18 Mayo 2021 16:00 Hay una empresa interesada! EXXON MOBIL OIL COMPANY HOUSTON TEXAS U.S.A - others
Sector/Rubro: Construcción > Constructora Industrial. Ubicación Buenos Aires > Abel.

27 Oct. 2020 19:01 Hay una empresa interesada! AMW - AMW S.A Global Argentina
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Marketing Y Publicidad. Ubicación Buenos Aires > Berazategui.

14 Oct. 2020 01:47 Fecha de Registración en Postularse.com

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