Gerente De Proyectos para VARITEC SRL

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2020 hasta Actualidad
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $130000
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Cliente PAE – Refinería Axion Campana. Posición: Project Manager – Ejecución de los “Tie-ins de cruce de calle 9 y 16 – 9 y 18”, que forman parte de las tareas previas para el proyecto de confiabilidad de la planta FCCU y la parada de planta del 2021. Una de las premisas del Proyecto consiste en realizar la prioridad 1 y 2 en una ventana mecánica de 5 días durante la etapa de parada de planta programada. Cliente YPF – Adecuación de tanque N°2 de la planta de GLP Dock Sud Posición: Project Manager – Desarrollo de Ing. de detalle de I&C, mecánica, cañerías y estructuras. Reemplazo de líneas de producto. Reemplazo de líneas de DCI sobre el tanque. Reemplazo de válvulas actuadas de líneas de producto. Tie ins para futura planta de frío. Reemplazo de soportes, reemplazo de líneas neumáticas, reemplazo de líneas eléctricas y reemplazo de algunas estructuras metálicas.
• Logros: Se logró realizar las tareas programadas durante la parada de planta lo que generó extender el contrato actual.

Gerente De Proyectos para NUCLEARIS - NRS SA

• Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2015 hasta Diciembre 2019
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Atómica
• Remuneración (mensual): $100
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Gestión Comercial Análisis de pliegos licitatorios de obras públicas, interpretación de requerimientos técnicos y contractuales, elaboración de ofertas, presentación y seguimiento del proceso de adjudicación, elaboración de reportes sobre la evolución de las ventas, seguimiento de facturación y entrega de productos a clientes, interacción con las distintas áreas de la empresa, coordinación y seguimiento de las cobranzas, comunicación fluida con el cliente. Gerente de Proyectos Gerenciamiento de proyectos en la industria Nuclear. Gestión Integral de Proyectos (análisis de costos, evaluación de proveedores, coordinación del equipo de proyecto y consultores externos, seguimiento del cronograma, avances, control presupuestario, administración de certificaciones, etc.) Coordinación de Ingeniería. Desarrollo de actividades de estimación técnica (HH, recursos, tiempos) en licitaciones. Negociación Plazos y Presupuestos. Proyectos desarrollados Cliente CNEA – Comisión Nacional de Energía Atómica Reactor Nuclear CAREM25 – Proyecto: Desarrollo de Ingeniería de Detalle de Sistemas de Distribución. Posición: Project Manager – Desarrollo de Ing. de detalle de I&C, mecánica, cañerías, estructuras y revisión independiente de los sistemas de: Colección de corrientes líquidas y gaseosas radioactivas – Distribución de contención, Colección de corrientes líquidas y gaseosas radioactivas – Distribución fuera de contención, Gases comprimidos – Aire comprimido, Gases comprimidos – Nitrógeno, Producción y distribución de Agua Desmineralizada. Reactor Nuclear CAREM25 – Revisión de Ingeniería de Detalle del LINER. Posición: Project Manager – Revisión de la Ing. de detalle del revestimiento interno de la contención y piletas varias del Edificio del Reactor CAREM25, en base a la ing. de detalle desarrollada por Hochtief, y asesoramiento técnico durante la fabricación del mismo. Reactor Nuclear CAREM25 – Proyecto: Diseño y Construcción, Mock Up del PLENUM. Posición: Project Manager – Ingeniería, fabricación y provisión de un Mock Up de un PLENUM. Diseño y construcción prototipo de Evaporador Compacto. Posición: Project Manager - Ingeniería, fabricación y provisión de un prototipo de Intercambiador de Placas para agua salina. Reactor Nuclear RA-10 – Desarrollo de Ingeniería de Detalle y fabricación según ASME III del CABEZAL DE IRRADIACION. Posición: Project Manager – Dispositivo para evaluar el rendimiento térmico y neutrónico de barras combustibles de diversos reactores de potencia. Desarrollo de la Ingeniería de diseño bajo el Código ASME Secc.III., cálculo - verificación por Elementos Finitos y fabricación de todos los componentes mecánicos y ensamble final. Cliente CONAE – Comisión Nacional de Actividades Espaciales CONAE – Antena SAR del SAOCOM 1B. Posición: Project Manager – Fabricación y provisión de un kit de fijación de soportes centrales y laterales de módulos radiantes. Cliente NASA – Nucleoeléctria Argentina S.A. Central Nuclear Atucha I-II – Fabricación de ANILLOS DE CIERRE. Posición: Project Manager – Fabricación de componente Clase I, consisten en sellos metálicos recubiertos de Plata electrolítica y que cumplen la función de sellar los canales refrigerantes donde se alojan los combustibles de Uranio. Dichos Anillos logran sellar la vasija de presión en el circuito primario del reactor. Central Nuclear Atucha I - Desarrollo de Fabricación del Componente Clase 1 MANTEL, de los canales combustibles. Posición: Project Manager - Desarrollo de la fabricación de componente de Clase 1 que está ubicado en la tapa del reactor y es la pieza por la cual ingresa el Elemento Combustible. Central Nuclear Embalse – Fabricación de Conjunto Acople Rápido para Extracción de Canasto de Tubos de Presiòn. Posición: Project Manager – Fabricación y armado de acople rápido para extracción y descarga de canasto para residuos de media y alta actividad. Cliente DIOXITEK S.A. Nueva Planta de Uranio (Formosa) - Integración Area Control de Producto Posición: Project Manager – Desarrollo de la Ingeniería de diseño mecánico, construcción, montaje y puesta a punto de maquinarias ad hoc específicamente diseñadas y construidas para ser provistas a Dioxitek en un sector integrado denominado “Área de Control de Producto”. Fabricación de Capsulas Fuentas Médicas de radisotopo Co60. Posición: Project Manager - Fabricación de las cápsulas que contienen Co59 y que son instaladas dentro del reactor de Embalse durante 18 meses para convertirse en Co60 radiactivo.
• Logros: Se cumplió con éxito el desarrollo de la ingeniería de detalle de los sistemas auxiliares del Reactor CAREM25.

Jefe De Proyectos para CONUAR SA

• Jerarquía: Jefe, desde Abril 2011 hasta Agosto 2015
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Atómica
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gestión Comercial Elaboración de ofertas, presentación y seguimiento del proceso de adjudicación, elaboración de reportes sobre la evolución de las ventas, seguimiento de facturación y entrega de productos a clientes, interacción con las distintas áreas de la empresa. Jefe de Proyectos: Coordinar todos los proyectos, ejecutándolos dentro de los plazos, contribución marginal y flujo de fondos acordados, logrando la satisfacción del cliente y respetando los estándares de calidad y los procedimientos. Proyectos desarrollados Cliente NASA – Nucleoeléctria Argentina S.A. Central Nuclear Atucha I - ASECQ Almacenamiento en Seco de Combustibles Quemados. Posición: Project Manager - Desarrollo y Fabricación de Inserto Metálico de Techo, Unidades de Silo, Unidades de Almacenamiento y Tapas de Silo para el Almacenamiento en Seco de los Combustibles Quemados. Central Nuclear Atucha I - Sistema de Transferencia de Elementos Combustibles Quemados de Atucha I a Atucha II Posición: Project Manager – Con el fin de permitir la continuidad en la operación de la Unidad I, se desarrolló y construyó un sistema que permita transferir los EC gastados desde la unidad I a la Unidad II de la Central Nuclear Atucha. Central Nuclear Embalse – Proyecto Extensión de Vida Posición: Project Lider – La Extensión de Vida es un proceso de reacondicionamiento que le permite a la Central operar por un nuevo ciclo de 25 años. Además, la central incrementa su potencia a 683 MWe, un 6% más que su capacidad de generación anterior. Se realizó la calificación según ASME III y fabricación de los componentes internos del Reactor: End Fitting Assy, Channel Closure, Shield Plug, Calandria Tube, Pressure Tube, como así también Intercambiadores de Calor, Soportes de Feeders y pernos de sujeción de Generadores de Vapor Central Nuclear Atucha II Posición: Project Líder – Fabricación de Lanza de Boro, fabricación de Herramienta Cabezal de Mástil, fabricación de Empalmes Roscados para Tubos (RT). Cliente CNEA – Comisión Nacional de Energía Atómica Reactor Nuclear CAREM25 – Canal de Ensayo Combustible Posición: Project Lider – Fabricación y montaje del Canal de Ensayo Combustible del Reactor CAREM25, en las instalaciones de CNEA. Coordinador de Proyectos División SM&S - Special Materials and Services. • Gestión de proyectos de alto contenido tecnológico. • Coordinación en la fabricación de componentes de Centrales Nucleares. • Elaboración de reportes para comunicar a la Gerencia sobre la evolución de los proyectos, a fin de proveer información para la gestión y toma de decisiones. • Seguimiento del proyecto durante su ejecución controlando su avance, y resolviendo los problemas e incidentes que pudiesen surgir, a fin de cumplir con los estándares de calidad y objetivos establecidos. • Interacción permanente con los participantes del proyecto a fin de asegurar la comunicación durante la ejecución del mismo, liderando reuniones de seguimiento con los diferentes negocios. • Planificación y programación de las actividades del proyecto asegurando la continuidad de la producción. Definición de Lay Out, análisis - calificación y selección de proveedores, políticas de inventario y monitoreo de los planes de abastecimiento de materiales • Liderar la gestión de proyecto para la fabricación de componentes internos del reactor de la Central Nuclear Embalse de Río Tercero.

Socio Gerente para ALUBEL SRL

• Jerarquía: Director, desde Mayo 2009 hasta Enero 2011
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Comercio / Materiales Para La Construcción
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: • Emprendimiento personal, para la fabricación, comercialización e instalación de aberturas. • Elaborador de PVC REHAU / Carpintería seleccionada por Hydro Aluminio para elaboración de aberturas de media y alta prestación / Comercialización y fabricación de sistemas de carpintería ALUAR para media y alta prestación. • Algunas obras realizadas: Complejo de 15 cabañas para el Hotel Villa Huinid (PVC) en San Carlos de Bariloche / Ampliación Hotel Cambria (A30 New RPT) en San Carlos de Bariloche / Jardín Maternal Mimo (Modena – A30New) en Vicente Lopez / Centro Atómico Bariloche (PVC) / Laboratorio Barrier Solutions (A30) en San Fernando / Viviendas en Nordelta – Caning – Benavidez – Villa Nueva – Costa Esmeralda, partido de la costa. • Responsable de las áreas de ventas, administración y compras.

Asistente Técnico-Comercial para CONUAR SA

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Setiembre 2007 hasta Mayo 2009
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Atómica
• Empleados a cargo: -3
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Asistente Técnico-Comercial: • Elaboración de presupuestos e interpretación de requerimientos técnicos y contractuales. • Comercialización de bienes de capital industrial. • Interacción entre obra, cliente y proveedores de servicios y materiales. • Durante mi gestión llevé adelante los requerimientos de materiales, componentes, equipos y el posterior montaje del CAPEM (Prototipo del primer reactor nuclear argentino) Coordinador de Ingeniería y Producción: • Planificación, programación y control de proyectos. Los proyectos principales fueron la modificación de los canales de combustibles de Atucha II, la certificación de los procesos productivos y componentes para la extensión de vida de la Central Nuclear de Embalse Río III, como así también intercambiadores de calor y reactores para Petroquímica Río III) • Aplicación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001-2000 y aplicaciones del código ASME. • Redacción y gestión de documentos técnicos.

Revisión De Contratos para VALVULAS WORCESTER DE ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Agosto 2005 hasta Setiembre 2007
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Revisión y análisis técnico - comercial de órdenes de compra (locales y exportación). • Negociación con clientes por discrepancias entre lo ofertado y lo solicitado. • Conocimiento y aplicación de normas (API, ISO, ASTM, ASME). • Coordinación de inspecciones. Funciones: diagramación de agenda y coordinación interna tanto de material como de documentación. • Asistencia al departamento de compras para la adquisición de componentes especiales. • Participación y coordinación de reuniones entre los distintos sectores, por cumplimiento de plazos de entrega pactados. • Organización de cursos de capacitación para clientes.

Diseño Y Asistencia Técnica para HYDRO ALUMINIO

• Jerarquía: Técnico, desde Marzo 2002 hasta Agosto 2005
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Insumos Para Industria
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Departamento de Diseño y Asistencia Técnica: • Diseño y desarrollo de nuevos productos. • Lectura de planos. • Negociación con el cliente condiciones económicas y de calendario. • Elaboración de informes dimensionales. • Utilización de normas internacionales. • Durante mi gestión se amplió la cartera de clientes y se brindó una rápida respuesta a las consultas técnicas. Exportación: • Participación en las negociaciones con clientes y proveedores. • Análisis y control de las órdenes de compra. Interpretación de normas internacionales. • Análisis en la diagramación de carga de contenedores, movimiento de materiales y distribución en planta. • Adquisición de materiales. Producción: • Responsable del área de matricería. • Personal a cargo. • Compra de matrices, proveedores nacionales e internacionales. • Utilización de procedimientos ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. • Implemente un sistema para mejorar los tiempos de corrección de matrices y puesta a punto de las mismas.

Curso De Posgrado En Project Management

2011-2011 UNIVERSIDAD DE BELGRANO

Curso De Dirección De Proyectos En El Área Nuclear

2008-2008 DAN BENINSON Instituto de Tecnología Nuclear

Curso De Posgrado De Actualización En Dirección De Empresas

2007-2007 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL

Estampar O No Estampar El Valor De Una Certificación De Asme.

2020 HSB – IHS MARKIT

Curso Ms-Project 2007 Niveles I Y Ii.

2011-2012 EXO Training Center

Curso Asme Sección Iii – Fabricación, Nde, Inspección Y Pruebas En Componentes Para Plantas Nucleares

2011-2012 TEDUC

Amfe – Análisis De Modo De Falla Y Sus Efectos 4° Edición Para Procesos

2011-2012 SETEC

Enterprises Inc. Quality Assurance Requirements Nca-3800 & Nca-4000

2008-2009 ANRIC

Curso De Negociación

2006-2007 IDEA

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Intermedio