Director Comercial Latinoamérica para NTN-SNR CORPORATION

• Jerarquía: Director, desde Enero 2011 hasta Mayo 2019
• Area: Negocios Internacionales
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $262000
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Estrategia empresarial, ventas, marketing, logística. Gestión integral de RRHH. Reporte directo a la sede central en Francia. Desarrollo de negocios y nuevas cuentas en diversos países. Estrecho contacto con las industrias de nutrición, manufactura, producción de cemento, minería y petróleo. Diseño y puesta en marcha de estrategias de ventas, marketing y comunicación para la división industrial. Responsable de los presupuestos y análisis de costos financieros. Desarrollo de canales de importación para comercialización en América Latina. Control y gestión de documentos de entrega e importación. A cargo de gerenciar equipos con base en Argentina, México y Brasil.
• Logros: Recuperación gradual del mercado industrial y la red de distribución, aumento del conocimiento del producto de los vendedores para convertir a los vendedores en ingenieros de aplicación y solución. Formación de un equipo multidisciplinario de 15 personas. En algunos países, la facturación se multiplicó por 5. Desarrollo del sistema de logística y ventas internas en Argentina a través de la nacionalización de productos con stock permanente en el país desde 2011 con un incremento inmediato en penetración y contribución marginal.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xx Xxxxxxxx
  

Gerente Comercial Latinoamérica para SNR ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2006 hasta Diciembre 2010
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Estrategia empresarial, ventas, marketing, logística. Gestión integral de RRHH. Reporte directo a la sede central en Francia. Desarrollo de negocios y nuevas cuentas en diversos países. Estrecho contacto con las industrias de nutrición, manufactura, producción de cemento, minería y petróleo. Diseño y puesta en marcha de estrategias de ventas, marketing y comunicación para la división industrial. Responsable de los presupuestos y análisis de costos financieros. Desarrollo de canales de importación para comercialización en América Latina. Control y gestión de documentos de entrega e importación. A cargo de gerenciar equipos con base en Argentina, México y Brasil.
• Logros: Recuperación gradual del mercado industrial y la red de distribución, aumento del conocimiento del producto de los vendedores para convertir a los vendedores en ingenieros de aplicación y solución. Formación de un equipo multidisciplinario de 15 personas. En algunos países, la facturación se multiplicó por 5. Desarrollo del sistema de logística y ventas internas en Argentina a través de la nacionalización de productos con stock permanente en el país desde 2011 con un incremento inmediato en penetración y contribución marginal.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xx Xxxxxxxx
  

Gerente Aftermarket Automotriz Latinoamérica para SNR ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2001 hasta Diciembre 2005
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Estrategia empresarial, ventas, marketing, logística. Gestión integral de RRHH. Reporte directo a la sede central en Francia. Desarrollo de negocios y nuevas cuentas en diversos países. Estrecho contacto con las industrias de nutrición, manufactura, producción de cemento, minería y petróleo. Diseño y puesta en marcha de estrategias de ventas, marketing y comunicación para la división industrial. Responsable de los presupuestos y análisis de costos financieros. Desarrollo de canales de importación para comercialización en América Latina. Control y gestión de documentos de entrega e importación. A cargo de gerenciar equipos con base en Argentina, México y Brasil.
• Logros: Recuperación gradual del mercado industrial y la red de distribución, aumento del conocimiento del producto de los vendedores para convertir a los vendedores en ingenieros de aplicación y solución. Formación de un equipo multidisciplinario de 15 personas. En algunos países, la facturación se multiplicó por 5. Desarrollo del sistema de logística y ventas internas en Argentina a través de la nacionalización de productos con stock permanente en el país desde 2011 con un incremento inmediato en penetración y contribución marginal.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xx Xxxxxxxx
  

Instructor Técnico para SCANIA ARGENTINA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 1997 hasta Agosto 2001
• Area: Ingeniería Automotriz
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Capacitación técnica para distribuidores, personal técnico, red de ventas y consumidores finales. Desarrollo y puesta en marcha de nuevos programas de formación. Capacitación posventa en Argentina y Brasil para la red de distribuidores de América Latina. Asesoramiento técnico a clientes.
• Logros: Creé un sistema para calificar al personal técnico con niveles educativos llamado Master Technician. El mismo incluye una prueba técnica para el personal técnico de la red al final de cada entrenamiento. También implanté la capacitación para vendedores de red y personal interno.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxx Xxxxxxxxx
  

Analista De Provisión De Piezas para SCANIA ARGENTINA

• Jerarquía: Analista, desde Agosto 1996 hasta Setiembre 1997
• Area: Compras Internacionales/Importación
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Control de stock de repuestos. Análisis de costos financieros, movimiento y rotación de repuestos. Logística y desarrollo de repuestos y red de distribución. Manejo de documentos aduaneros para nacionalizar material de Suecia y Brasil.
• Logros: Alcanzamos un cumplimiento de surtido del 98% en 1997. Redujimos las existencias de un valor de MMUSD 35 a 11 en 1 año, aumentando 4 veces la rotación.

Creci-Curso Internacional Para Directores

Realizado en Francia en Inglés durante 2 semanas intensivas. Curso para managers.

Coaching Ontológico

Realizado en el CEMA. Duración anual. En mi caso me faltaron 20 hs catedra para finalizarlo.

Manejo De Inventarios

En Scania y en la implementación, control y gestión del Warehouse en Argentinampara NTN-SNR Corporation. 2011-2019

Presentaciones Orales Eficaces

2 entrenamientos. Arthur Andersen y Price Waterhouse

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Francés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Basico

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Illustrator

• Nivel: Basico

Herramientas De Audio Y Video > After Effects

• Nivel: Basico