Analista Sr De Calidad & Lean
para CEVA LOGISTICS - OPERACION GM
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Setiembre 2013 hasta Actualidad
Area: Calidad
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Almacenamiento - Depósito
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Gestión de Calidad/ Analista Senior de Control de Calidad & LEAN – CEVA Logistics – Operación General Motors Argentina
"Responsable del área de Calidad del Site. Líder de la implementación y mantenimiento de LEAN Manufacturing en las 3 operaciones de CEVA dentro de la casa del cliente General Motors Argentina, reportando al Gerente del Site"
- Diseño e Implementación de las mejores practicas para el control del producto del cliente a lo largo de la cadena productiva, tratamiento de producto no conforme, sistema de reclamos, sistema de inventario, layout optimo, análisis de riesgo de fallas (PFMEA), gestión de cambios de producto/proceso, programa de auditorias internas de proceso, programa de entrenamiento del personal (Skill matrix), trabajo estandarizado, entre otros.
- Liderar Auditorias internas globales y del cliente. (LEAN)
- Liderar auditorias Internas en los Sites CEVA de Argentina
- Gestión y aprobación de Kaizen.
- Gestión de auditorias 5S
Logros: - Certificación de Sistema de Calidad CEVA
- Certificación de Sistema de Calidad de proveedores QSB - GM
Analista Sr De Calidad
para CALSA - AB MAURI HISPANOAMERICA
Jerarquía: Analista, desde Octubre 2011 hasta Agosto 2013
Area: Calidad
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Me desempeñe como Coordinadora del proyecto de
“Implementación y Mantenimiento del Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9001)”, reportando al Gerente Regional de Aseguramiento de la Calidad”
Mis principales tareas fueron:
- Coordinación de actividades de 18 facilitadores
- Capacitación del Sistema de Gestión de Documentos
- Planificación y coordinación de capacitaciones de procesos críticos, BPM, POES a facilitadores del proyecto.
- Seguimiento del cronograma y presentación mensual de avances del proyecto SGC.
- Coordinación del trabajo del consultor externo
- Diseño, puesta en marcha, administración y mantenimiento del Sistema de Documentos.
-Redacción de documentos requeridos por la norma ISO 9001:2008
-Coordinación de redacción de documentos de áreas de alcance del SGC.
- Adecuación de los procedimientos de BPM y POES a la norma PAS 220
- Regionalización de procedimientos específicos del Sistema de Gestión de Calidad a Región de Hispanoamérica
- Gestión mensual de resultados de indicadores de capacidad de procesos del SGC.
- Planificación y coordinación del programa anual de auditorias internas ISO 9001:2008, ISO 22000:2005.
- Planificación y coordinación de auditorias externas ( Pre requisitos – Pre certificación)
- Gestión de Acciones correctivas y preventivas surgidas de auditorias externas e internas.
Joven Profesional - Analista Jr De Proyecto
para CALSA - AB MAURI HISPANOAMERICA
Jerarquía: Analista, desde Noviembre 2010 hasta Octubre 2011
Area: Producción
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Programa Jóvenes Profesionales/ Analista Junior de Proyecto – Calsa / AB Mauri Hispanoamérica
Programa de un año de duración, con el objetivo de llevar adelante un proyecto del área de Producción/Procesos sobre el rediseño completo del layout de la planta de Bakery Ingredients reportando al Jefe de Producción.
Algunas de mis responsabilidades fueron:
- Analizar la capacidad de la planta original
- Realizar estudios de métodos y tiempos
- Analizar el layout original, manejo de materiales y disponibilidad de almacenamiento
- Realizar el análisis del equipamiento necesario
- Analizar y co -diseñar el nuevo proceso
- Analizar la reutilización de equipos originales
- Co-diseñar las distintas propuestas de layout
- Coordinar el trabajo del Proveedor de Ingeniería del proyecto
- Contactar a los distintos proveedores de los equipos
- Realizar la evaluación económica del proyecto
- Simultáneamente realice tareas de optimización de sistemas de medición en la planta, implementación de medición de indicadores (OEE, Sobrepeso, Mermas), redacción de los procedimientos e instructivos del sector, optimización de los registros originales, y supervisión de pruebas de desarrollo en la línea.