Gerente Comercial
para EMPRESA ARGENTINA DE REDES Y SISTEMAS SRL
Jerarquía: Gerente, desde Enero 2016 hasta Actualidad
Area: Redes
Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Conectividad
Remuneración (mensual): $116000
Empleados a cargo: 5
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: ? Expansión, búsqueda y desarrollo de nuevos clientes.
? Fidelización y desarrollo de clientes actuales.
? Elaboración de Proyectos, desarrollo y presentación de Presupuestos
? Planificación y dimensionamiento de Salas para data center.
? Armado de pliegos y licitaciones. Cierre de negocios y presentación de informes y reportes.
? Consolidar alianzas desarrolladas con Proveedores y Clientes.
? Manejo de Sistema de Gestión - Táctica Software.
Responsable De Administración
para HIT DESIGNERS S.H.
Jerarquía: Jefe, desde Junio 2015 hasta Actualidad
Area: Administración
Sector > Rubro: Comercio / Música - Audio
Remuneración (mensual): $27000
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: • Gestión de Pagos y Cobranzas: cierre de Negocios, manejo de Contratos de Servicios realizados, verificación de cláusulas firmadas y negociación directa con Proveedores en general. Seguimiento del ciclo de vida de Órdenes de Compra firmadas. Emisión de órdenes de pago mediante cheques y transferencias. Atención de reclamos y resolución de consultas con clientes externos.
• Facturación de la Compañía. Emisión de cheques, control y carga de Fondos Fijos, imputaciones contables y funciones de Tesorería en general.
• Administración, monitoreo y actualización de las bases de datos contables y administrativas.
• Depósitos bancarios y Conciliaciones Bancarias.
• Confección de informes y reportes a los dueños de la Sociedad y al Estudio Contable externo.
• Manejo completo de Paquete Office.
Jerarquía: Jefe, desde Mayo 1994 hasta Setiembre 2014
Area: Administración
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
Remuneración (mensual): $21200
Empleados a cargo: 4
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: • Gestión de Compras: cierre de Negocios, Contratos de Servicios y Compulsas de Precios con Proveedores. Seguimiento del ciclo de vida de Órdenes de Compra. Pliegos de Licitaciones – Compulsas de Precios – Análisis de Cotizaciones - Gestión de Pagos y Cobranzas en general. Atención de reclamos y consultas al cliente interno y externo.
• Monitoreo de las operaciones del Negocio y confección del Presupuesto Anual del Área (Inmuebles, Habilitaciones, Servicios Generales, Proveedores, etc). Monitoreo vs Presupuesto asignado. Gestión y Monitoreo de Pagos y Cobranzas. Controles SOX y revisiones de Procesos del Negocio, búsqueda de alternativas y reducciones de gastos y costos. Base de datos por línea de gastos y distribución por centro de costos.
• Confección del Fondo Fijo del Sector. Emisión y cancelación de cheques. Supervisión, control y monitoreo de Asientos Contables. Funciones contables y de Tesorería. Reportes y certificados correspondientes a las Valuaciones Fiscales de Inmuebles Propios. Gestiones Municipales por Revalúos Técnicos emitidos por la M.C.B.A. Administración y archivo de documentación general.
• Vehículos de Funcionarios – Base de Datos, desarrollo y confección de Autorizaciones de Uso, permisos de exportación, distribución de documentación, base de datos por pago de patentes, seguro y centro de costos. Distribución por área, centro de costos, línea de gastos e imputación contable. Gestión y Negociación de trámites de Gestoría homologadas por el Banco.
• Elaboración y Seguimiento de los Indicadores de Gestión y Calidad. Reportes mensuales por cumplimiento de objetivos y resultados alcanzados.
• Bases de datos - confección, control y administración de facturación: impuestos, tasas y servicios centralizados y descentralizados, alquileres, viviendas, débitos automáticos, seguros, etc… Contabilización, Aprobaciones, Verificaciones y Activaciones vía Sistema SAP.
• Plan de Expansión: compras, ventas y alquileres de inmuebles corporativos para futuras filiales. Activación de inmuebles, contabilización, habilitaciones, etc... Negociación en general. Contratos de Locación: Control, Seguimiento y Negociación del Plan de Alquileres (Banco vs Locadores externos). Plan de Entregas con cláusulas especiales.
Logros: RESULTADOS OBTENIDOS: a) Adquisición del 100% de los inmuebles inherentes a la Gerencia de Red para futuras filiales con un cumplimiento del 130% en los últimos 5 años, b) Reducción de tiempos y procesos producto de la implementación de Bases Activas, c) Reducción del uso del Presupuesto Anual en un 15% en los últimos 2 años, d) Ahorro del 10% con el Plan de Negocios entre el Banco y Empresas de Servicios e Impuestos, e) Ahorro del 13% y 18% producto de la renegociación de Contratos en general.