Hombre 47 Años
Cuando inicié mis labores en Cefas SA, me encontré con un equipo de trabajo, sin control, cada miembro de equipo tomaba decisiones por su cuenta, lo cual llevaba a desviaciones incontrolables en el proceso, poniendo en juego la integridad de los equipos. La manera que utilicé para revertir esta situación, fue en primer lugar posicionarme en el rol de líder que tenía asignado pero haciéndole sentir al equipo que era uno más de ellos, luego comenzar a realizar reuniones de trabajo donde se pusieron en común lineamientos dentro del equipo y se integró a otras áreas que tenían incidencia en el sector, por ejemplo Mantenimiento y Calidad, se empezaron a desarrollar procedimientos e instructivos de trabajos junto con los colaboradores, al mismo tiempo que se iban capacitando y unificando criterios y se desarrollaron planillas de control de procesos para hacer un seguimiento del mismo. Con esto se logró acotar y mantener los desvíos.
Universidad Tecnológica Nacional, Regional Buenos Aires
Fundación ADEN
Espacios confinados, Aspectos e Impactos Ambientales - Política Ambiental - Requisitos Legales; Trabajo en Altura, Calidad de agua, Riesgos de Explosiones, Permisos de Trabajo. BPM y HACCP. Curso de Dirección de Personas. Liderazgo. Comunicación efectiva
Curso Tratamiento de agua. Mar del Plata.2004 Curso Proceso de separación utilizando membranas. Río Cuarto. 2003
Instituto Nacional de Vitivinicultura