Gerente General para FLET 8 S.R.L.

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Enero 2020 hasta Febrero 2020
• Area: Ventas
• Sector > Rubro: Comercio / Celulares - Accesorios Celulares
• Remuneración (mensual): $200000
• Empleados a cargo: 150
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Mis funciones son: • Planificación, organización y supervisión general de las actividades de la empresa. • Administración de los recursos de la entidad y coordinación entre las partes que la componen. • Conducción estratégica de la organización. • Tomar decisiones críticas. • Motivar, supervisar y mediar entre el equipo de trabajo. Mis colaboradores directos son: • Gerente Administrativo • Gerente Comercial • Gerente de Logística • Responsable de Comercio Exterior. • Gerente de Sistemas • Gerente de Recursos Humanos • Gerente de Marketing. Reporto al Directorio.
• Logros: Realicé la Planificación Estratégica de la Compañía.

Gerente Comercial, Marketing, Administración Y Logística para INDUCON ARGENTINA S.A. (GRUPO ARENA)

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2017 hasta Enero 2020
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
• Remuneración (mensual): $130000
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Responsabilidades por Gerencia: Gerencia Comercial: - Elaboración del Plan Comercial. - Reportar los Pronósticos de Ventas y los Resultados obtenidos. - Planificar las acciones necesarias en función a los recursos disponibles para llevar a cabo la ejecución presupuestaria. - Proponer, desarrollar, implementar y medir las metas y objetivos del equipo Comercial. - Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas así como su perfil de competencia y su sistema de remuneración e incentivos. - Revisar la descripción de funciones de cada uno de los miembros del equipo a mi cargo. - Seguimiento de Oportunidades y negocios mediante CRM. - Participar activamente de los procesos de reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores y determinar conjuntamente con RRHH, los planes de capacitación de toda la fuerza de ventas, líderes de segmentos comerciales y asistentes de Ventas. - Asistencia a Ferias y Eventos coordinados con la Gerencia de MKT. Gerencia de Marketing: - Diseño, implementación y control del Plan de Marketing. - Estudios de Mercado. - Control presupuestario del Departamento de MKT. - Gestionar la relación con los clientes. - Análisis de nuevos negocios. - Definir, analizar y participar de Ferias y Eventos. - Coordinar y potenciar al equipo de trabajo. Gerencia Administrativa: - Proyecciones y planificación estratégica. - Elaboración de Cash Flow Proyectado, estado de resultados mensuales, rentabilidad por unidades de negocio y productos mediante el modelo EBITDA. - Definir, implementar y establecer mejoras en procesos de auditoría, control y reporting. - Identificación y análisis de oportunidades de expansión y nuevos modelos de negocio. - Análisis de estructuras de costos y opciones de financiamiento. - Analizar los inventarios mensuales. - Reclutar, seleccionar, evaluar, entrenar y desarrollar a los miembros de mi equipo de trabajo con el fin de asegurar un clima de trabajo positivo y un Staff profesional, competente y comprometido con las políticas de la compañía. Gerencia de Abastecimiento, Logística y Distribución: - Identificar, evaluar, seleccionar, administrar y controlar los proveedores y subcontratistas de la empresa; - Garantizar todos los abastecimientos internos y externos; - Supervisión de la calidad de los productos, materiales y servicios abastecidos; - Gestionar los equipos, herramientas, vehículos y activos en general de la empresa. - Definir los objetivos de gestión y económicos del área y las estrategias para alcanzarlos. - Supervisar el proceso de compra, entrega de materiales y servicios críticos. - Emitir y validar todas las órdenes de compras, contratos con proveedores y subcontratistas. - Administrar y optimizar las variaciones de los costos de adquisición y los gastos para el almacenamiento con la finalidad de minimizar los costos operativos. - Gestionar los financiamientos necesarios para las compras de maquinarias, equipos y materiales. - Planificar Pagos a Proveedores.
• Logros: Posicionar a la Empresa como la Nro. 1 en el Mercado.
• Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx X Xxx Xxxxxxxx
  

Director para GIRAUDO MORONI CONSULTORES

• Jerarquía: Director, desde Febrero 2016 hasta Actualidad
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Remuneración (mensual): $150000
• Empleados a cargo: 1
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: • Brindar Servicios en Soluciones Tecnológicas, Comerciales, Políticas y Financieras a Empresas y Municipios. • Liderar acciones, programas y equipos de trabajo tendientes a fortalecer las relaciones comerciales con empresas, entidades y organismos públicos y privados. • Planificar, implementar y controlar los resultados de las estrategias diseñadas para el posicionamiento, desarrollo y expansión del negocio en Argentina y el exterior. • Confeccionar y presentar a los clientes propuestas comerciales a medida de sus requerimientos. • Elaborar presentaciones institucionales y comerciales focalizadas a captar nuevos negocios. • Realizar eventos tendientes a informar al mercado sobre nuestros productos y servicios. • Visitar las instalaciones de nuestros clientes en Argentina y el exterior para relevar sus necesidades y brindarles soluciones que excedan sus expectativas, en pos a lograr un “cliente para toda la vida”. • Representar a nuestra organización ante instituciones nacionales y extranjeras.
• Logros: • Amplia confianza lograda de clientes estratégicos a los que atendí en forma directa, por ejemplo: Grupo Clarín, Telecom Aregntina, Telecom Personal, Telefónica de Argentina, BBVA Frances, Pan American Energy, CLARO, Canal 12 de Córdoba, Prosegur, Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Córdoba, Grupo Slots (Casinos y Hoteles en San Luis), Libertad S.A., City Center Casino Rosario, Brasil Foods (BRF), Rosario Bus , Allus Global BPO Center, Grupo Evoltis, Porta Hermanos, Clínica Reina Fabiola, Sanatorio Allende, HUMANA Instituto Médico Privado, Hospital Privado, Hospital Italiano, Instituto Modelo de Cardiología Privado, Universidad Nacional de Rosario, Servicios de Radio y Televisión de la Universidad Nacional de Córdoba S.A., Canal 10 de Córdoba, Radio Universidad, Grupo Televisión Litoral – Canal 3 Rosario, Limansky S.A., Pernod Ricard Argentina, Monsanto, Municipalidad de Río Tercero, BERCLEAN S.A., Voicenter, Apex, Fe.Co.Vit.a Coop. Ltda., Paladini S.A., Finning Argentina S.A., Caminos de las Sierras S.A., Favicur ICSA, AcaBio, All Food S.A., Industrias John Deere Arentina S.A., José M. Alladio e Hijos S.A, Grupo Dinosaurio, , Pritty S.A., Bacar Transportadora de Caudales S.A., La Lacteo S.A., Banco Roela, Gestamp, Tersuave, Alimentaria Monte Cristo S.R.L. (Oblita), Goy Widmer y Cía. S.A. (Orieta), Indacor S.A., Córdoba Technology Cluster, Grupo Electroingeniería, QUITAM S.A. -Quimex-, Grupo Cargo, Mosaicos Blangino, Indumix S.A., Farmacias Líder, Boetto y Buttigliengo S.A., GAMA S.A., Pintecord, Magna Seating, Grupo Intertron, Tarjeta Grupar S.A., Grandiet, Metalúrgica Roma S.A., Cotreco S.A., Astori Estructuras, Zárate, Rovella Carranza, Alquimaq SACIF, Grupo ERSA, Autobuses Santa Fe, Rapsodia, CONIFERAL S.A.C.I.F., Hyatt Mendoza, entre otros.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente General para ENCODE S.A.

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Junio 2015 hasta Enero 2016
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Remuneración (mensual): $70000
• Empleados a cargo: 50
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Mis funciones son las siguientes: planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar y liderar a la organización para el logro de los Objetivos de la Compañía. Actividades: • Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo. • Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos. • Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta. • Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias. • Aumentar el número y calidad de clientes. • Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo. • Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros. • Representar a la organización ante organismos públicos y privados. • Contribuir a un excelente clima laboral. • Controlar el cumplimiento del plan de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente. • Liderar las acciones de Responsabilidad Social Empresaria.
• Logros: Posicionar a la marca como líder en el mercado. Confección de una red de canales comerciales que permite una cobertura geográfica en todo el país.

Gerente De Ventas De Maquinarias. para CONCI S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2015 hasta Junio 2015
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Maquinaria - Productos Agrícolas
• Remuneración (mensual): $40000
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Con un equipo Comercial de 12 personas cubrimos una amplia zona de la provincia de Córdoba en la cual brindamos las soluciones que más se adaptan a las necesidades de nuestros clientes. Ofrecemos al mercado Cosechadoras, Tractores, Sembradoras, Equipos de Forrajes, Cargadores frontales, Desmalezadoras, Pulverizadoras autopropulsadas, Agricultura de precisión, entre otros. Canales de Comercialización: • Productores agropecuarios • Contratistas Rurales • Municipios y otras dependencias del estado. • Inversores.
• Logros: Fuimos premiados en AGROACTIVA 2015 por John Deere Argentina, por ser uno de los Concesionarios de mayores Ventas durante la mega muestra. Fortalecimiento de la marca en la región. Armado de equipos de trabajos orientados a objetivos específicos.

Jefe Centro De Distribución Córdoba para QUICKFOOD S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2014 hasta Abril 2015
• Area: Distribución
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Ganadería
• Remuneración (mensual): $30000
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Empresa del Grupo BRF, http://www.brf-global.com/brasil/ la mayor empresa de agro alimentos de Brasil y la séptima en el mundo en valor de mercado. En Argentina, el Grupo compró varias empresas, entre ellas QUICKFOOD S.A., AVEX S.A., DANICA, entre otras. Con un equipo de 30 personas a cargo, lideré el Centro de Distribución y Operaciones Logística Córdoba, desde donde abastecíamos a nuestros clientes en las regiones Centro, NOA, NEA y Cuyo.
• Logros: Consolidación del Centro de Operaciones Logísticas Córdoba, desde donde abastecíamos a 15 provincias del centro y norte argentino.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Sucursales Córdoba Y Rosario para DISTRIBUIDORA CUMMINS S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2005 hasta Setiembre 2014
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Remuneración (mensual): $29000
• Empleados a cargo: 20
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsabilidad General y Alcance Regional para el Centro, Noroeste y Noreste argentino. Cobertura territorial que abarca 3 regiones del país, Centro (Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos), NOA (Santiago del Estero, Tucumán, Salta, Jujuy, Catamarca y La Rioja) y NEA (Corrientes, Chaco, Formosa y Misiones). Estructura y áreas a cargo en ambas locaciones: • Comercialización de motores, repuestos, filtros, lubricantes y refrigerantes. • Asesor por nuevas aperturas de Sucursales. • Apoderado legal. • Planeamiento y Control de Gestión. • Administración y Finanzas. • Logística y Distribución. • Administración de Recursos Humanos. Resumen de funciones: • Gerenciamiento General y Comercial de las dos Unidades de Negocios. • Apoderado de ambas locaciones. • Desarrollo y ejecución de los planes de negocios para las Regiones asignadas asegurando el cumplimiento de las políticas Comerciales y de cobertura territorial de la Compañía. • Detectar, cuantificar y administrar oportunidades de negocios, ofreciendo en cada una de ellas el paquete de soluciones que mejor se adapte a cada necesidad del cliente. • Supervisión y seguimiento de la gestión Comercial, administrativa y logística de todos los Concesionarios de las tres regiones, contribuyendo al desarrollo del negocio en la zona. • Líder del Programa "Mirando a travez de los ojos del Cliente". • En el área Comercial, definición de que vender, donde, con que recursos, en que momento y mercado. Desarrollar nuevos Clientes y Concesionarios según estrategia de cobertura, Manejo y Conducción de equipos de Ventas, Liderar el Programa de Desarrollo de Concesionarios, Atención directa a Clientes estratégicos, Potenciar los clientes existentes, Coordinar acciones de marketing (Participaciones en Ferias, Exposiciones y Eventos Nacionales y Regionales, Merchandising, Publicidades, Promociones, etc), Consultor de apertura de nuevas Sucursales en el país y el exterior, presentación de Informes al Directorio.
• Logros: Formar y gerenciar la Unidad de Negocios Córdoba abasteciendo a nuestros clientes del Noroeste argentino cumpliento los requerimientos de Ventas, margen, utilidades y satisfacción de clientes requeridos por la Corporación. Gerenciar la Unidad de Negocios Rosario abasteciendo a nuestros clientes en el Noreste del país bajo los mismos lineamientos corporativos citados para Córdoba.
• Referencia: Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxx Xxxx Xxxx
  

Responsable Nacional De Control De Envases. para COMPAÑÍA DE ALIMENTOS FARGOS S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2000 hasta Noviembre 2005
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Con un equipo a cargo, proteger los activos de la compañía (Envases, bandejas, pascualineros, dollys, racks, etc) y controlar sus movimientos en Argentina.
• Logros: Evitar la pérdida de los mismo. Recuperar los envases extraviados. Controller en el país de la Norma de Control de Envases mediante el sistema SAP.
• Referencia: Xxx Xxxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Apoderado. Coordinador Administrativo De Planta Córdoba para COMPAÑIA DE ALIMENTOS FARGO S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 1995 hasta Marzo 2000
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Estuvieron bajo mi responsabilidad las siguientes áreas: Abastecimiento (Compras Productivas y No Productivas), Planeamiento y Control de Gestión, Administración de Ventas, Logística y Distribución, Tesorería y Contaduría, Créditos y Cobranzas, Cuentas a Pagar y Pagos a Proveedores, Recursos Humanos y Sistemas. Control integral de la Unidad Estratégica de Negocios, incluyendo áreas de Comercialización, Mantenimiento y Producción.
• Logros: Liderar la Administración y controller de Planta Córdoba, pasando de una empresa formada por sus dueños a una multinacional. Implementar el sistema SAP. Capacitar a todos los jefes de Plantas y Centros de Distribución del país.
• Referencia: Xxx Xxxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Six Sigma.

Certifiqué como Sponsor.

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado