Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2014 hasta Actualidad
Area: Administración del Personal
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Recursos Humanos
Remuneración (mensual): $100
Empleados a cargo: 32
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: OLDAYS es la base de mi formación profesional.
Si bien mi trabajo es amplio me considero un facilitador de soluciones.
Dentro de la empresa me especializo en HHRR trabajo como LIDER de equipo. Personal a cargo: 35 personas mas 5 externos/tercerizados.
Mis responsabilidades se dan dentro del área de punta a punta: contrataciones, capacitación & desarrollo, planes de carrera, remuneración y beneficios, desvinculaciones laborales.
Mi experiencia en este puesto es amplia, tengo conocimiento legal y amplias habilidades sociales que me permiten el alcance de los desafíos que este sector requiere. Utilizando métricas que miden rotación, clima laboral, remuneraciones que se ajusten a los costos generales de la empresa.
Logros: - Implementar una idea gastronomica disruptiva e innovadora en el mercado 2014 Buenos Aires.
- Construccion de una marca propia, con lineas de producción 40 empleados y tres locales. Hoy en expansión en USA-
- Cambio de paradigma de contratacion y retención de personal en un rubro que contempla amplios indices de rotación.
Team Lider
para AISEC
Jerarquía: Empleado, desde Febrero 2012 hasta Noviembre 2012
Area: Administración
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Recursos Humanos
Remuneración (mensual): $35000
Empleados a cargo: 10
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Tareas y responsabilidades asignadas:
Cinco personas a cargo.
? Asegurar la sustentabilidad de los HHRR de las operaciones y alcance de
tareas mediante la planificación y desarrollo de dichos talentos. Generando objetivos de capacitación a mediano y largo plazo.
? Participar del proceso de reclutamiento y selección dentro del sector.
? Asegurar a traves de OKR el cumplimiento de los objetivos al 100% propuestos por mi LCT.
? Informar sobre los avances de OKR y desempeño al LCT.
Logros: - Retencion de talentos en momentos cambiantes
- Implementacion de nuevas politicas de premios por alcance de objetivos.
- Cambio de paradigma en el liderazgo de mandos medios.