Jefe De Rr.Hh.
en SERVICIO DE ALMACENAMIENTO FISCAL S.A.
-
(Almacenamiento - Depósito)
Cargo: Jefe
Antigüedad: 11 años 6 meses
Area Laboral: Recursos Humanos
Antigüedad: 11 años 6 meses
Area Laboral: Recursos Humanos
Ubicación:
Argentina > Buenos Aires > Longchamps
Idiomas:
Inglés
Area de Estudio: Económicas, Exactas Y Naturales > Recursos Humanos / Relaciones Laborales
Hombre 62 Años
Jefe De Rr.Hh. para SERVICIO DE ALMACENAMIENTO FISCAL S.A.
- Jerarquía: Jefe, desde Enero 2015 hasta Actualidad
- Area: Recursos Humanos
- Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Almacenamiento - Depósito
- Empleados a cargo: 5
- Tamaño (dotación): 26-100
- Responsabilidades: Rubro: Logística – Gremios: Camioneros (40/89), Carga y Descarga (508/07) Reporto: al Director de Adm. y Finanzas. Mis áreas de gestión son: -Administración de Personal: Legajos, Seguimiento de Ausentismo. ART, ABM de AFIP, Certificados laborales, ABM de obras sociales, ABM Cuentas bancarias, Liquidación de haberes, Cargas sociales. -Relaciones Laborales: Trato con representantes gremiales. Negociaciones de base. Resolución de conflictos. Administración Disciplinaria -Selección y Empleo -Seguridad e Higiene y Medicina Ocupacional: Relevamiento y seguimiento de las condiciones laborales, Análisis y seguimientos de accidentes laborales, medidas de prevención. Exámenes médicos de ingreso y periódicos, seguimiento de la salud de los empleados. Tengo a cargo los servicios de: Maestranza, Recepción, y Vigilancia.
- Logros: Algunos logros destacables: • Administración de Personal: Puse al día la administración de personal, el archivo y pago a proveedores. Hice un relevamiento total de legajos, les di un nuevo ordenamiento y los estandarice. • Política de RR.HH.: He propuesto y han aprobado la implementación de un Manual de Convivencia donde se encuentra entre otras cosas plasmado, lo que se espera de todo colaborador que se desempeña en SAF S.A. He practicado la comunicación a todos los empleados y la capacitación y puesta en rol a los mandos de la organización. Estoy preparando una propuesta para la implementación de “GMP” en la práctica logística. • Operaciones: Participo en el comité de operaciones donde se analizan los RRHH necesarios para cada evento, y sus costos, procurando obtener la mejor eficiencia para maximizar la renta. Ya he logrado mejoras en los costos modificando usos y costumbres de trabajo, y optimizando operaciones de coordinación con terceros involucrados. • Relaciones Laborales: He negociado con la comisión interna la implementación de las nuevas prácticas laborales en las distintas operaciones con muy buenos resultados.
Jefe De Rr.Hh. para CAJA DE PREV.P/ABOG PCIA.BS.
- Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2006 hasta Agosto 2014
- Area: Recursos Humanos
- Sector > Rubro: Gobierno / Instituciones Públicas
- Empleados a cargo: 14
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: Rubro: Servicios Sociales – Gremios: UTEDyC, ATE. (20 Sedes, 350 empleados) Reporte: al Gte. General. Áreas de Gestión: -Administración de Personal: Legajos, Seguimiento de Ausentismo. ART, ABM de AFIP, Certificados laborales, ABM de obras sociales, ABM Cuentas bancarias, Liquidación de haberes, Cargas sociales. -Gestión: Confección y seguimiento de Presupuesto del área. Generación y Seguimiento de Indicadores para la gestión. -Relaciones Laborales: Trato con representantes gremiales. Negociaciones de base. Resolución de conflictos. Administración Disciplinaria -Remuneraciones y Beneficios: Análisis de equidad interna, propuestas salariales. Gestión y administración de beneficios. -Empleos: Definición de perfiles con la línea. Entrevistas y selección. Inducción. Transferencias del personal. Rotaciones, Promociones, Egresos. -Capacitación: Detección de necesidades. Elaboración del Plan Anual. Seguimiento de la eficiencia de los cursos. -Desarrollo: Implementación, seguimiento y gestión del proceso de Evaluaciones de Desempeño. Propuestas de desarrollo. Cuadros de reemplazo: confección y seguimiento. -Comunicaciones Internas: Gestión de Comunicaciones. -Seguridad e Higiene y Medicina Ocupacional: Relevamiento y seguimiento de las condiciones laborales, Análisis y seguimientos de accidentes laborales, medidas de prevención. Exámenes médicos de ingreso y periódicos, seguimiento de la salud de los empleados. Historias clínicas, estadísticas. Campañas de vacunación y difusión Tuve a cargo los servicios de: Intendencia, Recepción, Archivo general, Comedor de Directorio, Limpieza y Vigilancia.
- Logros: Algunos logros destacables: • Administración de personal: Simplifique los procesos administrativos del Departamento aumentando la eficiencia, lo que dio como resultado una disminución de los recursos necesarios para estos fines. Disminuí el índice de ausentismo. • Seguridad e Higiene: Implemente un plan de gestión involucrando a todo el personal. Se analizaron los puestos de trabajo, detectamos factores de riesgo y los corregimos. Forme la Brigada de Emergencia y capacite a sus integrantes con la asistencia del Asesor en Seg. e Higiene. • Políticas de RR.HH.: Arme el manual de políticas de RR.HH., lo difundí. Capacite a los mandos y delegue en ellos funciones de gestión, disminuyendo el número de consultas, haciendo mas previsible la gestión. • Capacitación y Desarrollo: Puse en marcha un plan de capacitación y gestión de recursos en la Subgerencia del Sistema Asistencial, que dio como resultado una plantilla de personal mas elástica, posibilitando la rápida cobertura de necesidades operativas que el Sistema Requería. Definí los puntos claves de conocimiento de cada puesto, evaluamos al personal, definimos planes de carrera y capacitamos. • Remuneraciones: Conforme la escala salarial definiendo categorías y bandas salariales, a las que luego asocie a los distintos puestos de trabajo.
Jefe De Rr.Hh. para FLORA DANICA
- Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2004 hasta Octubre 2006
- Area: Recursos Humanos
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Aceites
- Empleados a cargo: 10
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: Rubro: Industria Alimenticia - Gremios: Aceitero, Comercio (2 plantas – 650 empleados) Reporte: al Gte. General. Áreas de Gestión: -Administración de Personal: Legajos, Seguimiento de Ausentismo. ART, ABM de AFIP, Certificados laborales, ABM de obras sociales, ABM Cuentas bancarias, Liquidación de haberes, Cargas sociales. -Gestión: Confección y seguimiento de Presupuesto del área. Generación y Seguimiento de Indicadores para la gestión. -Remuneraciones: Armado de estructura salarial, encuestas de mercado. Análisis de equidad interna, propuestas salariales. -Relaciones Laborales: Trato con representantes gremiales. Negociaciones de base, Paritarias por empresa. Resolución de conflictos. Administración Disciplinaria -Empleos: Definición de perfiles con la línea. Entrevistas y selección. Inducción. Gestión de Rotaciones y Promociones. Egresos. -Capacitación: Detección de necesidades. Elaboración del Plan Anual. -Medicina Ocupacional: Exámenes médicos de ingreso y periódicos, seguimiento de la salud de los empleados. Historias clínicas, estadísticas. Tuve a cargo los servicios de: Intendencia, Recepción, Correspondencia y cadetería, Comedor de planta, Limpieza y Vigilancia.
- Logros: Algunos logros destacables: • Relaciones Laborales: Provoque la apertura al dialogo y consenso de la problemática laboral con la representación sindical. Negocie las primeras paritarias que se registraban en la empresa después de 15 años de inactividad en este sentido con resultados positivos para Dánica (en los costos esperados) y sin conflictividad. • Remuneraciones: Implemente un sistema de análisis de remuneraciones asociado a encuestas de mercado para mantener el costo laboral dentro de los parámetros requeridos. • Selección y Empleo: Puse en marcha un plan de pasantías con escuelas técnicas de la zona donde incorporamos alumnos, se capacitaron y luego algunos de ellos tuvieron la ocasión de incorporarse a la planta permanente en puesto del área técnica, en planta, o en control de calidad.
Jefe De Rr.Hh. para COVICENTRO S.A.
- Jerarquía: Jefe, desde Junio 2001 hasta Enero 2004
- Area: Recursos Humanos
- Sector > Rubro: Construcción / Constructora
- Empleados a cargo: 3
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: Rubro: Servicios viales – Gremios: UOCRA, Comercio (9 sedes – 350 empleados) Reporte: al Gte. De Administración y Finanzas. Áreas de Gestión: -Administración de Personal: Legajos, Seguimiento de Ausentismo. ART, ABM de AFIP, Certificados laborales, ABM de obras sociales, ABM Cuentas bancarias, Liquidación de haberes, Cargas sociales. -Relaciones Laborales: Trato con representantes gremiales. Resolución de conflictos. Administración Disciplinaria -Capacitación: Detección de necesidades. Elaboración del Plan Anual. Seguimiento de la eficiencia de los cursos. -Selección y empleo -Comunicaciones Internas: Gestión de Comunicaciones. -Seguridad e Higiene y Medicina Ocupacional: Relevamiento y seguimiento de las condiciones laborales, Análisis y seguimientos de accidentes laborales, medidas de prevención. Exámenes médicos de ingreso y periódicos, seguimiento de la salud de los empleados. Historias clínicas, estadísticas. Tuve a cargo los servicios de: Recepción y Correspondencia.
- Logros: Algunos logros destacables: • Política de RR.HH.: Conforme, difundí el Manual de Políticas de RR.HH.. Capacite a los mandos y delegue funciones en ellos. • Seguridad e Higiene: Puse en marcha un plan de gestión de Seguridad, Higiene y Salud ocupacional basado en la norma IRAM 7300, con una notable baja en el nivel de siniestralidad, y la recalificación de la ART pasando de nivel 3 a 4 (el mas alto). • Capacitación y Desarrollo: Puse en marcha un plan de capacitación enfocado en la gestión administrativa, lo que dio como resultado una merma importante en retrabajos que hasta ese momento eran necesarios en la Administración Central. A su vez puse en marcha el plan de capacitación técnica con revisión de tareas para quienes hacian la trabajos de mantenimiento de rutas, lo que mejoro los resultados de los trabajos realizados y los tiempos utilizados. • Comunicaciones Institucionales: Genere un plan de comunicación interna lanzando una revista trimestral, con la participación abierta de todos los empleados, y un grupo de gestión conformada por todos los niveles de la organización. Esto favoreció enormenente los canales de dialogo, generando mayor fraternidad y compromiso con los COVIS. • Relaciones Laborales: Cerre los contratos laborales de toda la nomina sin conflictos y con acuerdos en el Ministerio de Trabajo.
Jefe De Rr.Ii. para CIBA S.A.(SAL DOS ANCLAS)
- Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 1999 hasta Abril 2001
- Area: Recursos Humanos
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: Rubro: Industria Alimenticia – Gremios: Tabaco (2 plantas, 1 Centro Logístico y Adm. Central – 600 empleados) Reporte: al Gte. General. Áreas de Gestión -Administración de Personal: Legajos, Seguimiento de Ausentismo. ART, ABM de AFIP, Certificados laborales, ABM de obras sociales, ABM Cuentas bancarias, Liquidación de haberes, Cargas sociales. -Relaciones Laborales: Trato con representantes gremiales. Negociaciones de base. Administración Disciplinaria Tuve a cargo los servicios de: Intendencia, Recepción, Correspondencia y cadetería, Comedor de planta, Limpieza y Vigilancia.
- Logros: Algunos logros destacables: • Relaciones laborales: Lleve adelante un proceso de reestructuración con el cual se redujo la nomina un 12%. Consensué con la dirigencia gremial la puesta en marcha de un proceso de retiro voluntario, la activación de un sistema de prejubilación, y la tercerización de servicios con personal desvinculado. Todo se logro sin conflictos ni paros de actividades.
Jefe De Rr.Hh. para EMEGE S.A(CALEFACTORES,TERMOS,CALEFONES, Y COCINAS)
- Jerarquía: Jefe, desde Agosto 1998 hasta Noviembre 1999
- Area: Recursos Humanos
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: Reporte: al Gte. General. Áreas de Gestión: -Administración de Personal: Legajos, Seguimiento de Ausentismo. ART, ABM de AFIP, Certificados laborales, ABM de obras sociales, ABM Cuentas bancarias, Liquidación de haberes, Cargas sociales. -Relaciones Laborales: Trato con representantes gremiales. Administración Disciplinaria -Medicina Ocupacional: Exámenes médicos de ingreso, seguimiento de la salud de los empleados. Historias clínicas, estadísticas. Tuve a cargo los servicios de: Intendencia, Recepción, Comedor de planta, Limpieza y Vigilancia.
- Logros: Algunos logros destacables: • Relaciones laborales: Lleve adelante un proceso de reestructuración con el cual se redujo la nomina un 50%. Consensué con la dirigencia gremial la puesta en marcha de un proceso de retiro voluntario. Pacte planes de pago y cerré las desvinculaciones con acuerdos en el Ministerio de Trabajo.
Jefe De Personal para LAS MARÍAS TASA (YERBA TARAGÜI, UNION)
- Jerarquía: Jefe, desde Marzo 1997 hasta Agosto 1998
- Area: Recursos Humanos
- Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: Rubro: Comercialización y Distribución – Gremios: Comercio y Viajantes (300 Empleados) Reporte: al Gte. General. Áreas de Gestión: -Administración de Personal: Legajos, Seguimiento de Ausentismo. ART, ABM de AFIP, Certificados laborales, ABM de obras sociales, ABM Cuentas bancarias, Liquidación de haberes, Cargas sociales. -Relaciones Laborales: Resolución de conflictos. Administración Disciplinaria -Selección y Empleo, Capacitación. -Medicina Ocupacional: Exámenes médicos de ingreso y periódicos, seguimiento de la salud de los empleados. Historias clínicas, estadísticas. Tuve a cargo los servicios de: Recepción, Limpieza, Correspondencia y cadetería.
- Logros: Algunos logros destacables: • Remuneraciones: Desarrolle un plan de incentivos para la fuerza de ventas basado en el cobro de un bonus. Para esto se definieron indicadores de gestión en donde se tuvieron en cuenta no solo volumen y facturación, sino también días de cobranza en la calle, cartera de clientes, venta del total del portafolio, y armado de acciones especiales para venta. • Relaciones Laborales: Lleve adelante el plan de reestructuración de la fuerza de ventas. Para ello se llevo adelante un proceso en el cual se evaluó el equipo, se midió su potencial y posibilidad de reubicación. Al personal que se desvinculo se lo incorporo en un plan de outplacement.
Maestria En Gestión De Empresas
- Nivel: Posgrado
- Area: Económicas, Exactas Y Naturales > Administración De Empresas
- Estado: Graduado (Marzo 2009 hasta Diciembre 2010)
- Materias Aprobadas: 20 de 20
- Promedio: 8,00
- Institución: Universidad Nacional de Lanús (UNLA) (Lanús)
Lic. En Relaciones Laborales
- Nivel: Universitario
- Area: Económicas, Exactas Y Naturales > Recursos Humanos / Relaciones Laborales
- Estado: Graduado (Marzo 1989 hasta Diciembre 1996)
- Materias Aprobadas: 36 de 36
- Promedio: 7,70
- Institución: Universidad Nacional de Lomas de Zamora (UNLZ) (Lomas de Zamora)
Tecnico Mecánico
- Nivel: Secundario
- Area: Titulo Secundario > Otro
- Estado: Graduado (Marzo 1977 hasta Diciembre 1982)
- Materias Aprobadas: 70 de 70
- Promedio: 7,85
- Institución: Enet nº1 - Temperley
Inglés
- Nivel Oral: Intermedio
- Nivel Escrito: Intermedio
Herrameintas De Gestión > Tango
- Nivel: Intermedio
Herramientas De Oficina > Excel
- Nivel: Avanzado
Herramientas De Oficina > Word
- Nivel: Avanzado
Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)
- Nivel: Intermedio
- Puesto pretendido Jefatura o Gerencia
- Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: Si
- Horario de trabajo deseado: Full Time -
- Hobbies/Pasatiempos: Lectura Navegación a vela y remo Herreria y Carpinteria
- Política: Remuneración - Beneficios
- Tamaño Empresa (dotación): 101-500
- Ambiente laboral: Distendido
- Beneficios: Medicina Prepaga - Préstamos / Seguros - Capacitación -
-
Valores:
Respeto -
Responsabilidad -
-
Rubros:
- Bancos, Servicios Financieros Y Seguros > Banco
- Comercio > Maquinaria - Equipos
- Industria Y Manufactura > Petroquímica
- Ubicación: Argentina > Buenos Aires > Longchamps
22 Dic. 2016 18:56 Hay una empresa interesada! PERFIL HUMANO - Perfil Humano
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Mendoza > Mendoza.
16 Set. 2014 12:01 Fecha de Registración en Postularse.com
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Mendoza > Mendoza.
16 Set. 2014 12:01 Fecha de Registración en Postularse.com
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