Gerente Comercial para ARENA HNOS SRL

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2008 hasta Noviembre 2009
• Area: Ventas
• Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
• Remuneración (mensual): $100000
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Desarrollo del Área. Selección de personal, capacitación, comercialización de productos en todo el país. Apertura de nuevos mercados
• Logros: Incrementar las ventas en un 27 % en un año, en el mercado especifico

Fundador Y Ceo para TALLER ESCUELA DEL AUTOMOTOR

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Marzo 2007 hasta Actualidad
• Area: Educación
• Sector > Rubro: Educación / Escuela - Colegios
• Remuneración (mensual): $50000
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Primera Escuela del País de Oficios del Automotor
• Logros: Posicionar la Escuela en el primer lugar a nivel nacional en el dictado de cursos de Oficios Cortos y Practicos con Salida Laboral Inmediata

Fundador Y Ceo para AUTOCLUB REPARACION INTEGRAL DEL AUTOMOVIL

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Marzo 2005 hasta Diciembre 2017
• Area: Dirección
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Remuneración (mensual): $200000
• Empleados a cargo: 26
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Centro de Servicios: Chapa – Pintura - Mecánica 1° Taller de Latinoamérica bajo Certificación Normas ISO 9001-2008
• Logros: Certificar Normas de Calidad para bajar los costos de reparacion ofreciendo servicios de alto nivel y con Garantia

Asesor Comercial Directorio para BANCO DE CORDOBA S.A.

• Jerarquía: Otro, desde Mayo 2004 hasta Diciembre 2006
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
• Remuneración (mensual): $150000
• Empleados a cargo: 53
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Asesoramiento y diagramación de sistemas para la administración y venta de productos (call-center – venta externa – Tarjeta Cordobesa). Generación y puesta en funcionamiento del Área de Créditos Prendarios, Personales y Tarjeta Mastercard (comercialización)
• Logros: Desarrollar el primer call center de venta telefonica de productos no crediticios. Creacion de la Revista Cordobesa con distribucion gratuita, con contenidos de informacion general, con productos y servicios para adquirir a distancia.

Gerente Comercial para JOSE HUESPE E HIJOS S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2003 hasta Abril 2004
• Area: Ventas
• Sector > Rubro: Comercio / Textil
• Remuneración (mensual): $100000
• Empleados a cargo: 75
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Armado y puesta en funcionamiento del Área Comercial. Análisis y reestructuración de logística de Fábrica y Depósitos. Capacitación y entrenamiento en ventas para personal de locales comerciales. Desarrollo de nuevos puntos de venta y de mercados en expansión (Sistema de Franquicias). (Marca Silenzio).
• Logros: Logros: Capacitacion de todo el personal de ventas, incremento de los niveles de venta. Disminucion a 0 % del nivel de sustracciones de prendas. Desarrollo de la plataforma de Franquicias.

Gerente Regional Comercial para BANCO HIPOTECARIO S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2000 hasta Octubre 2002
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
• Remuneración (mensual): $250000
• Empleados a cargo: 350
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Supervisión y coordinación de acciones administrativas, contables y comerciales de 23 Sucursales del Interior del país.
• Logros: Logros: alcanzar el 54 % del market share del Pais en creditos hipotecarios, siendo el mayor ranking alcanzado en la historia del Banco

Gerente Regional Zona Noroeste para BANCA NAZIONALE DEL LAVORO S.A

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 1989 hasta Junio 2000
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
• Remuneración (mensual): $180000
• Empleados a cargo: 176
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Supervisión, coordinación administrativa y comercial de todas las Sucursales a cargo. Elaboración de pautas presupuestarias y su puesta en funcionamiento y cumplimiento.
• Logros: Logros: Apertura y desarrollo de 11 nuevas Sucursales en el Noroeste Argentino, alcanzando el break even en un maximo de 30 dias en cada una de ellas.

Especializacion En Marketing Digital

Universidad de Chile

Nuevas Técnicas De Ventas De Servicios

Escuela Argentina de Marketing

Administración De Tiempos

Arthur Andersen

Curso De Ceremonial Y Protocolo

Inst. Arg. De Ceremonial y Relac. Publicas

Liderazgo Y Conducción De Equipos Exitosos

Tec. Consultores

Calidad Total En Empresas De Servicios

Fund. Libertad

Seminario De Administración Crediticia

Citibank

Seminario Avanzado De Créditos. Citibank

Citibank

Curso Especial Para Of.De Negocios

Universidad Catolica Argentina

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Italiano

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado