Consultoría En Marketing para AUTÓNOMO

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Enero 2016 hasta Actualidad
• Area: Marketing
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Marketing Y Publicidad
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Consultoría apéndice en: Psicología experimental (2018 – actual) // Psicología del consumidor (2017 – actual) Marketing (2016 – actual) // Finanzas (2016 – 2017) 1- Investigación. 2- Posicionamiento, Producto, Promoción. Experiencia con: instituciones Medicas, Fitness, Educativa y Financiera (BPI), Vestimenta, Bazar, Gastronomía, Hospedaje nocturno, y ONGs. 3 - Planificación de: "desarrollo de contenido teórico y diseño de medios de soporte para el aprendizaje" Requiere trabajar en co-alineado – horizontal o verticalmente - con la máxima autoridad o autoridad correspondiente, y/o, o frecuentemente con personal interno a cargo, especialmente cuando el departamento o función de Marketing se presenta acefálica o desorganizadamente en general. Plan de instrucción social (segmento) por efectos acerca de una idea (marca/producto). *Campañas específicas y “aisladas” (sin ningún tipo de orden que las guíe o controle – restringiéndola –). Solo funciona por su propio objetivo. No asociadas de modo directo a las operaciones previas o futuras internas de la organización. *Experimentación en el campo o función deseada a desarrollar (servicio/producto/idea, campaña, proceso, etc.) *Introducción al BI o mejoría de Plan del mismo. *Evaluación contable-fnanciera *Infiltración e identificación en la organización, explorando posibles conflictos internos asociados a negligencias, ignorancia o fraudes deliberados por parte del personal (altos niveles jerárquicos incluidos). Control de acciones y resultados, de agencias y consultoras, y, departamentos internos; por fraude o negligencia. *Diseño de plan de marketing básico: permite la sensación de autonomía, consciencia y autocontrol por parte de la organización.

Desarrollador De Proyectos - Ad Honorem para MÚLTIPLES ONGS (ASOCIACIONES PROFESIONALES, ARTÍSTICAS, Y PYMES)

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Enero 2014 hasta Diciembre 2017
• Area: Marketing
• Sector > Rubro: Organizaciones No Gubernamentales / ONG
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: SIPEA: expansión y asentamiento, convenios con editoriales y centros gastronómicos. INSTITUTO UNIVERSITARIO DEL GRAN ROSARIO (IUGR, hoy Univ. del Gran Rosario). Proyecto requerido por el estudio «dplm RSE y Desarrollo sostenible). Más de 144 propuestas de RSE, convenios académicos y escolares, alumnado, comunicación, alianzas fuera del campo (gym, bares, bancos, etc), innovación educativa y académica, y facilidades estudiantiles (préstamos, comidas, técnica estética, artículos de identidad), etc. ASOC. PROFESIONALES: comunicación, promoción, segmentación y target (cuentas), beneficios, pago, eventos, desarrollos de sistema de equipos de práctica, alianzas (ropa, bares, gym), etc. Y Más.

Coordinador De Marketing para VETERINARIA ZOO

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Enero 2014 hasta Agosto 2015
• Area: Marketing
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Veterinaria
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Dos sucursales céntricas, con módulos: Clínica de animales exóticos (Clínica, Quirófano e Internación, Guardería, Petshop, Farmacia, Peluquería) Y una tercera, Farmacia "mayorista". RE-Branding (re-posicionamiento). Rectificación y posterior cambio de imagen. *Reestructuración física: optimización de acuerdo a los nuevos servicios o estándares de los ya existentes *Análisis del Mix (surtido): equilibrio entre inversión y rendimiento. Así mismo, incluía la conveniencia de cada uno de los módulos. *Desarrollo de apertura de nueva sucursal, especializada bajo el mismo concepto: animales exóticos. *Desarrollo de apertura de nueva sucursal especializada en farmacia “mayorista”. *Planificación, ejecución y evaluación de estrategia, metodología, y contenido offline/online (mayoritariamente online y contacto telefónico). *Alianzas y proveedores (negociación de beneficios): con refugios o individuales en defensa de los animales (productos al costo, servicios sin retorno económico esperado, vacunación, conexión con entidades de ayuda o responsabilidad animal), laboratorios. *Legales: habilitación de comercio/nuevas actividades, publicidad, farmacia, etc. *Negociación de deudas antiguas, y beneficios por mayor ratio de ventas de ciertos productos con laboratorios y micro-emprendimientos *Investigación de mercado propia (sin Agencias) *Business Intelligence: Análisis de software de gestión de veterinaria, y redes sociales.

Responsable De Marketing para EUROGYM

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2011 hasta Diciembre 2013
• Area: Marketing
• Sector > Rubro: Arte, Cultura Y Esparcimiento / Gimnasio
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Inicialmente, adaptación del espacio gastronómico y su operatividad. Desarrollo y Planificación de: Estrategia Mayor/General y subcontinuas. Estrategia de identidad (branding) y pertenencia combinadas con Geobranding, asociadas al concepto de Dorp. *Investigación de Mercados propias (sin Agencias) *Captación, Fidelización y Contención de clientes, y por consecuencia directa - sobresaturación, responsable de la expansión física del establecimiento. Planificación de las 4P: *Nuevos servicios/productos complementos, nueva capacidades (equipamientos, actividades, programas) *Condicionamiento de precio (psy. Pricing) *Optimización espacio físico y diferentes actividades (LayOut), y desde el enfoque energético *Negociación Trade marketing, y Merchandising. *Actividades exo- organizacionales y estrategias de identidad (por medio de “subgrupos”) *Diseño, ejecución (junto a Agencia), y evaluación de estrategia, metodología, y contenido offline/online. *Campañas “creativas” para la fidelización y contención. Prensa. *Eventos solidarios (maratones – por caridad -, de seguridad vial, discapacidad, grupos vulnerables, etc.) *Análisis de datos de software propio, de gestión y redes sociales; extrapolados a Excel, y redes sociales (Analytics, BI) Subresponsable de sucursal, Funciones generales: Horarios de empleados, Trato con proveedores, At. Al cliente, Mantenimiento gral., 16 empleados a cargo. Sistema de franquicias: 5 // Foco Sucursal: La Florida ----------------------------------------------------------------------------------------- Consultoría apéndice, 2018/2019: experimentación de LayOut operativo en cuanto a funciones de las actividades centrales (servicios ofrecidos), rendimiento y maximización de la movilidad/desplazamiento de los clientes en el espacio y las diferentes opciones (renovación de equipos, cambio estructural, etc.). Medio de análisis: BI

Múltiples Cursos Universidades Extranjeras

más de 80 cursos Solicitar CV archivo

Múltiples Cursos Cac, Came; Utn

Más de 35 cursos. Solicitar archivo.

Posgrados

Master en Business Intelligence y Big Data, Especialización en psicología experimental Especialización en psicología y adoctrinamiento político EDUCA / Euroinnova European Business School Responsabilidad social y desarrollo sostenible UCEL 2014