Hombre 62 Años
Normalmente en lo que se refiere a los sistemas de incentivos por productividad surgen diferencias de concepto, que en algunos casos llevan a discuciones y posiciones opuestas. Siempre en una linea de respeto y dialogo teniendo en claro y bien definidos los puntos a tratar se logra llegar a acuerdos beneficiosos para todas las partes sin perder de vista el objetivo común que es la mejora constante de la Empresa. Una situación díficil se me presentó en una Planta productiva en San Juan cuando un encargado de mantenimiento se presento en estado de ebriedad en una actitud violenta y desafiante teniendo que conducirlo de una manera serena pero firme a la puerta del establecimiento para que se retire por voluntad propia salvaguardando la integridad del personal restante de la planta. Debido a la gravedad del hecho a la mañana siguiente se le comunico la desvinculación de la empresa debiendo asumir su responsabilidad por lo sucedido.
Organización de producciónen la industria de la Indumentaria.CIT abril 1998 Proceso de teñido y acabado de tejidos.CIT agosto 1998 Lineas modulares de Producción.CIT Noviembre 1999