Gerente Regional De Operaciones Souther Cone para CBRE ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2021 hasta Julio 2021
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Servicios A Terceros / Seguridad
• Remuneración (mensual): $320000
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de la cuenta Tetra Pak para el Cono Sur (Argentina, Chile y Paraguay) con reporte directo a la Dirección Global. Gerenciamiento del facility, property & project management en sus edificios corporativos, planta de producción y centros de almacenamiento. Áreas incluidas: Finanzas y Compras. Reportes de profesionales directos: 12. Indirectos: 95
• Logros: Logros: ? Reestructuración del Team Souther Cone con amplia satisfacción del cliente. ? Target de saving alcanzado en junio 2021 sobre el Budget anual (€75.000). ? Rediseño del servicio Fleet Car en los tres países (estructura y costos asociados). ? Relocalización de oficinas en Santiago de Chile y mudanza (alquiler tradicional vs espacio Wework).
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Operaciones, Servicios E Infraestructura para PLAZA LOGISTICA

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2012 hasta Julio 2020
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Inmobiliarias Y Alquileres / Inmobiliario
• Remuneración (mensual): $380000
• Empleados a cargo: 18
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: A cargo de los servicios centrales operativos (no logísticos), administrativos y de infraestructura edilicia y seguridad de 6 parques logísticos triple A multi-clientes (Pacheco, Pilar, Tortugas, Esteban Echeverría, Mercado y Ciudad). Gerenciamiento de los activos, espacios y servicios, a fin de asegurar la operatividad de los sitios
• Logros: ? Desarrolle desde un inicio el área de Operaciones. ? Lidere la certificación ISO 9001, 14001 y 45001, en el entorno de un Sistema de Gestión Integrado. ? Opere instalaciones bajo certificación LEED. ? Diagrame y estandarice el proceso de compras y contratación de proveedores. ? Rediseñe el modelo de mantenimiento de los servicios tercerizados, a fin de acomodarlos a un formato franquiciado e idéntico para cada parque (modelo compañía, no modelo proveedor). ? Propuse un sistema de flexibilización laboral en mi equipo (16) que permitía trabajar por objetivos, un sistema de reporting periódico y reuniones de comité mensuales. ? Propuse al Directorio romper con el esquema de contratación “llave en mano” para obras, proveedores y servicios de terceros, generando ahorros altamente significativos. ? Incorpore diferentes nuevas plataformas para la administración de los servicios centrales: energía eléctrica, control de transportes, permisos de ingreso de personal, control de contratistas, un sistema de monitoreo autónomo de seguridad inter-parque desarrollado a medida, Loyal para tratamiento de NC y reclamos, una web de portal de servicios, Archibus para el mantenimiento edilicio. ? Idee nuevos servicios, adicionales a los incluidos en las Expensas Comunes, en formato usa-paga: seguridad compartida, islas ecológicas para reciclado, plan integral de tratamiento de residuos, taller de reparación de pallets in house, lavadero de autos, comedor centralizado, enfermería, centro de negocios intra-parque, taller de mecánica ligera y gomería, mantenimiento técnico de emergencia. ? Estandarice todos los procesos de administración y gestión operativa de los servicios. ? Obtuve todos los permisos y habilitaciones para cada nuevo parque (provinciales y municipales
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Facility Manager para AVON

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2010 hasta Diciembre 2011
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Comercio / Farmacia - Perfumería
• Empleados a cargo: 120
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable de la infraestructura, mantenimiento y servicios generales de la planta de producción de Moreno y del edificio corporativo de San Fernando
• Logros: ? Arme el equipo de trabajo para los dos sitios compuesto por 115 personas (jefes, supervisores, planners, técnicos eléctricos, electromecánicos, mecánicos, calderistas, pañoleros, oficiales de tareas varias, personal de seguridad patrimonial, limpieza industrial, proyectos de mejora de los activos, etc.). ? Incorpore un taller de reparación de autoelevadores in site con personal propio, abandonando el viejo modelo outsourcing, generando eficiencia y ahorros
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Facility Manager para MTV NETWORKS

• Jerarquía: Director, desde Octubre 2006 hasta Mayo 2010
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Medios Y Comunicación / Televisión
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Facility & Property mgmt
• Logros: ? Cree el área de facilities desde el start up, asociando recursos humanos y técnicos. ? Planifique y ejecute el proceso de mudanza al nuevo edificio (250 empleados) en 2008. ? Recepción de obra y seguimiento de pendientes y vicios ocultos. ? Organice el evento de inauguración de las instalaciones con participación de la Presidencia de la Nación.
• Referencia: Xxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Facility Manager para BAUFEST

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2006 hasta Octubre 2008
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Facility & Property para las 5 sedes de CABA
• Logros: ? Diseñe el área desde el inicio, administrando 5 sedes en CABA. ? Cree un sistema de atención de pedidos y reclamos para office support bajo el formato de “tickets” en conjunto con el departamento de IT. ? Lidere el proyecto de construcción del nuevo edificio corporativo en la sede Roosevelt
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Director De Operaciones para FUNDACION IGNATIUS

• Jerarquía: Director, desde Abril 1991 hasta Junio 2006
• Area: Dirección
• Sector > Rubro: Educación / Universidad
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Jefe de Infraestructura y Mantenimiento Edilicio en la sede central de CABA (1991-1996). Gerente de Operaciones en Bracciano - Italia (1996-2000). Gerente de Servicios Generales en el campus San José de Luján - 25 hectáreas - (2000-2004). Director de Operaciones y Servicios Generales de la Fundación (2004-2006)
• Logros: ? Obtención de un subsidio de la comuna de Bracciano y del estado Italiano de USD 1millon para la construcción de la residencia y campus universitario en Castel Giuliano. ? Parquización de 25 hectáreas en San José de Lujan en conjunto con el estudio Thays
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Auditor Iram

Facility & Property Mgmt

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Avanzado

Italiano

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado