Consultoría Sap para ENARSA

• Jerarquía: Otro, desde Marzo 2017 hasta Junio 2018
• Area: Sistemas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Gas
• Tamaño (dotación): 500+

Sap Coordinator – Logistic Costs - Qa para TENARIS (GRUPO TECHINT)

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Julio 2005 hasta Junio 2016
• Area: Sistemas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable por definir, implementar y asegurar la continuidad del funcionamiento del modelo de costos. Esto permitió soportar la operación de las filiales comerciales y plantas fabriles de Tenaris alrededor del mundo. Responsable por la implementación, seguimiento y control de los procesos de Calidad en la programación y el tiempo de respuesta del sistema SAP. Desarrollo y seguimiento de KPI.
• Logros: - Cumplí las expectativas y necesidades de clientes internos y externos al redefinir procesos y liderar la implementación de un nuevo modelo de cálculo de costos de materiales, logístico y facturación en las filiales comerciales de Tenaris alrededor del mundo (130 filiales) y plantas fabriles (EEUU, Canadá, Rumania, Italia). Asegurando obtener la información de gestión requerida por las normativas SOX, lo cual le permitió a la organización integrar la faz comercial y fabril con la contabilidad general. - Referente SAP en el grupo Techint. . Planifiqué y gestioné los presupuestos de los proyectos involucrados en el Área de IT con sus métricas, tareas de relevamiento y de diagnóstico de situación, propuesta de procesos ágiles y eficientes con foco en las necesidades del negocio. Evaluación de proyectos, análisis de ROI, creación de casos de negocio. IT Budget KUSD 110/200. . Lideré la implementación de una nueva herramienta del sistema SAP (Batch Valuation) en Tenaris Rumania e Italia. De esta forma se obtuvo precisión en el costo de la línea de fabricación. Para lo que tuve que trasladarme al centro de SAP en Alemania e interactué con especialistas del software que estaban desarrollando la herramienta. . Capacité y brindé coaching al equipo de diseño y desarrollo de otras áreas de IT, Auditoría y la mesa de ayuda de incidentes con sede en la India, en temas de procesos de negocio comerciales y su integración con Sistemas de Tenaris. . Lideré el nuevo proceso de aseguramiento de Calidad de los desarrollos en Tenaris. Para lo que utilizamos herramientas de vanguardia. Asimismo consensuamos el “Entry Criteria” para los nuevos diseños, entre el Área Funcional y Torre de Desarrollo. - Logré mejoras de Performance en sistemas Globales, detectando las oportunidades de mejora en los tiempos de respuesta. La medición de datos permitió determinar el progreso y cumplimiento de objetivos. - Preparé planes de trabajo e información de gestión tal como tableros de control, status y otras presentaciones.
• Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Scm611 Controlling

SAP Argentina

Scm615 Billing

SAP Argentina

Excel Para Profesionales

UBA - Facultad Ciencias Economicas

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Intermedio

Italiano

• Nivel Oral: Basico
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Croata

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

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