Líder De Costos Y Fp&A
para FINLAYS ARG. (CASA FUENTES)
Jerarquía: Jefe, desde Enero 2019 hasta Actualidad
Area: Control de Gestión
Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
Remuneración (mensual): $150000
Empleados a cargo: 2
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: - Responsable de Costos y Planeamiento Financiero: presupuesto anual, forecasts trimestrales y control presupuestario. Asegurar la correcta medición del costo, inventarios analizando y generando propuestas de mejora para los desvíos. Encargado de implementar procesos de cierre mensual de costos, confección estructura de costos de producto, crear y generar reportes y tableros para toma de decisiones (KPI’s)
- Reportes: al exterior (IFRS) PyL, Balance Sheet, CashFlow, EBIT/Gross Margin reconciliation. Liderar reuniones y presentaciones de resultados al Directorio
- Business Partner: evaluación y análisis de rentabilidad, volumen/precio/mix, cotizaciones de nuevos productos y rentabilización de los existentes.
- Supply Chain Finance: análisis de proyectos de inversión (CAPEX) y mejoras en la estructura productiva y logística. Soporte en definición de mix de producción.
- Contabilidad General: identificación de mejoras y ajustes a la contabilidad cubriendo temporalmente el rol de Jefe Contable. Lider de revision y modificación integral del plan de cuentas contable. Soporte local en implementación de sistema de análisis y reporte global de Gross Margin (Sage)
Logros: Creación de nuevo plan de cuentas contable, reduciendo en más de un 50% el número de cuentas, facilitando la gestión de gastos de fábricas a través de una mejor asignación y control presupuestario. Rearmado de la estructura del presupuesto corrigiendo errores distorsivos en la información de gestión.
Controller De Costos
para HREÑUK S.A. (ROSAMONTE)
Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2017 hasta Diciembre 2018
Area: Control de Gestión
Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: - Transformación de la gestión, planificación y los procesos de una empresa familiar de gran porte (100 MM USD anuales de revenue)
- Análisis integral de todas las actividades de la empresa (Yerba Mate, Té, Ganadería, Piscicultura, Fabrica de Alimentos Balanceados y Forestación), determinando puntos de equilibrio, recomendaciones por actividad y propuestas de rentabilización.
- A cargo de implementar costos y control de gestión: cierre mensual de costos, análisis de desvíos en precios, gastos industriales, reportes de gestión y tablero de comando. Elaboración de presupuestos anuales base cero y seguimientos mensuales con reestimaciones.
- Evaluación y análisis de proyectos de inversión y ahorros, mejoras en los procesos industriales y administrativos (LEAN). Análisis de gastos logísticos y detección de optimizaciones. Seguimiento, control y gestión de inventarios.
- Análisis de rentabilidad, determinación de precios y mix de ventas, posicionamiento de productos.
- Elaboración de cashflow de campo y manufactura, evaluación de exposición a FX, commodities, propuestas de Hedge y alternativas de financiación
Logros: Desarrollo y liderazgo del departamento de costos y control de gestión, implementación de cierres mensuales, presupuesto integral, indicadores y tableros de comando para toma de decisiones. Armado de plan de negocios y viabilidad por actividad (Yerba Mate, Té, Ganadería, Alimentos Balanceados y Acuicultura), estructura de precios y posicionamiento de productos.
Analista De Costos Y Fp&A Sr.
para SC JOHNSON & SON
Jerarquía: Analista, desde Febrero 2015 hasta Julio 2017
Area: Control de Gestión
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: - Responsable de la preparación de cierre contable mensual, incluyendo PPV, Manufactura y Fee (SC Johnson Brasil)
- Coordinación y control de alocaciones regionales de Supply Chain
- Reconciliaciones de inventarios, compras vs. entregas, facturación y pagos.
- Planeamiento financiero: Budget anual, forecast trimestrales y S&OP mensuales.
- Determinación del costo de nuevos productos y relanzamientos (Categoría Home Care para toda Latinoamérica)
- OPEX Champion (LEAN Manufacturing/Office, mejora continua)
- Implementación de mejoras en el proceso de ahorros y presupuestos
Logros: LEAN Champion ahorrando 48 horas/mes de trabajo en el equipo en proyectos propios (mejoras de proceso e implementación de herramientas informáticas sustitutivas de tareas rutinarias); iniciativas de ahorros en 2016 por 3 MM U$D por cambio de proveedores y planta de abastecimiento de productos discos activos y gels.