Gerente De Supply Chain para EMERSON ARGENTINA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2010 hasta Marzo 2017
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Remuneración (mensual): $71000
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Planificar y coordinar las actividades de importación, exportación, y entregas directas desde otros puertos internaciones a fin de asegurar el abastecimiento de equipos, productos, y materiales en tiempo y forma. • Planificar y coordinar las recepciones y entregas desde los almacenes nacionales, internacionales y puertos libres. • Implementar la contratación de los espacios físicos necesarios que garanticen la capacidad de almacenamiento y la distribución de equipos y materiales a clientes en tiempo y forma. • Asegurar el orden, flujo y seguridad de los activos de la cía. Proponiendo alternativas de almacenamiento, ejecutando las políticas de inventarios cíclicos y anuales. • Coordinar el análisis y selección de proveedores, su evaluación y calificación, proponiendo alternativas a efectos de reducir los costos dentro de los estándares de calidad requeridos. • Preparación de reportes relativos al área de Supply Chain, tales como Forecast de ventas, booking y backlog de OC, resultados de entregas del mes, de toma de inventarios. • Procesamiento de Ordenes de Compra de productos buyouts asegurando la provisión según requerimientos.
• Logros: • Unificar y estandarizar procesos y procedimientos regionales de Supply Chain (Cono Sur) en Emerson, fijando y aunando criterios comunes (manejo de inventarios, tiempos de ejecución y entrega, forwarders, despachantes de Aduana, etc.). Desarrollando los equipos de trabajo de Chile y Perú. • Colaborar en el desarrollo e implementación de sistema de gestión Oracle en el área de Supply en Emerson (Módulo de Foreign Trade). • Contratar e implementar empresas de transporte internacional en Emerson, ahorrando costos en aproximadamente 10%. • Generar fluidez en el circuito de presentación y aprobación de licencias de importación (DJAI/SIMI) que permitieron alcanzar los forecast de ventas de los últimos 5 años. • Optimizar el almacenamiento en bodega logrando reducir un 20% el espacio ocupado y así obtener menores costos por almacenaje y manipuleo. Contratación y puesta en marcha de depósito propio en Chile. • Realizar las gestiones de compras de productos buyouts (no intercompañía y sin acuerdo corporativo), alcanzando ahorros del 3,5% y condiciones de pago de 60 días FF promedio.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Seminario Sobre Actualización De Normativa Cambiaria Bancaria Y Aduanera (Febrero 2014)

Dictado por la CIRA (Cámara de Importadores de la República Argentina).

Theory And Tools Of The Harvard Negotiation Project (Mayo 2016)

Dictado por CMI International Group

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio