Gcia. De Operaciones Y Proyectos para INTERMEPRO S.A.

• Jerarquía: Otro, desde Febrero 2021 hasta Actualidad
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Responsabilidades: Coordinación y ejecución de proyectos. Desarrollo de proveedores para la realización de trabajos en distintas locaciones. Gestión de proveedores en los distintos proyectos emprendidos. Gestión del presupuesto de obras manteniendo en línea los costos de los mismos. Gestión de compras. Capacitación y formación del equipo de Operaciones.
• Logros: Logros: Optimización y reordenamiento de la gestión de proyectos activos, y generación de herramientas y equipos para la gestión de nuevos emprendimientos.
• Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Coordinador Gral. Registro De Proveedores para TRENES ARGENTINOS - OPERADORA FERROVIARIA (S.O.F.S.E)

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2017 hasta Febrero 2020
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Tren
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Funciones: ? Coordinación del equipo en la recepción de documentación y análisis de la misma. ? Capacitación de procesos a clientes internos y Proveedores. ? Implementación del Tablero de comando y definición de objetivos (KPIs) ? Desarrollo de proveedores a fin de ampliar la base y opciones por rubro. ? Definición e implementación de herramientas informáticas asociadas al área en interfaz con SAP. ? Desarrollo e implementación del módulo de Evaluación de Proveedores en SAP. ? Usuario Clave en definición de Proveedores SAP.
• Logros: Logros: ? Implementación del Registro de Proveedores de la Compañía, con las funciones de desarrollo, registro evaluación de los mismos, incrementando el control y transparencia en la gestión de abastecimiento.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Responsable De Compras para TRENES ARGENTINOS - OPERADORA FERROVIARIA (S.O.F.S.E)

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2014 hasta Marzo 2017
• Area: Compras
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Tren
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Funciones: ? Análisis y revisión de procedimientos y reglamentos internos. ? Actualización y desarrollo de la base de proveedores. ? Definición e implementación de herramientas informáticas asociadas a las funciones de Compras y Abastecimiento. ? Definición de cronogramas y procedimientos para el entrenamiento del equipo en el uso del sistema. ? Definición y desarrollo de indicadores (KPIs).
• Logros: Logros: ? Organización del área en sus aspectos procedimentales, estructurales y customización del ERP, sistematizando e informatizando los procesos de la misma.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Compras para ANSELMO L. MORVILLO S.A. /QUAD GRAPHICS ARGENTINA SA.

• Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2005 hasta Julio 2014
• Area: Compras
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Imprenta - Gráfica
• Empleados a cargo: 11
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Funciones: ? Formación del equipo, definición de procesos, procedimientos y sistemas para el área. ? Confección de un manual de procedimientos, definiendo indicadores y estándares a alcanzar. ? Desarrollo de proveedores tomando como parámetro el balance entre las variables precio, servicio, calidad y solidez concretando alianzas estratégicas y logrando su alineación con los intereses de la compañía. ? Gestión y coordinación de los equipos de compras y abastecimiento en sus dos Plantas en Argentina. ? Comunicación periódica e informes a Casa Matriz. ? Interacción con los departamentos de Finanzas, Producción y Mantenimiento en el desarrollo de proveedores y definición de políticas de compra. ? Definición e implementación de herramientas informáticas asociadas a las funciones de Compras y Abastecimiento. ? Definición de políticas, objetivos y estándares a alcanzar (KPIs) ? Definición de políticas de stock de insumos y el seguimiento y control de las mismas. ? Interacción con los departamentos de Finanzas, Producción y Mantenimiento.
• Logros:  Logros: ? Implementación y gestión del área de Compras de la compañía, definiendo equipos, procesos, procedimientos, sistemas y KPIs ? Satisfacción de las necesidades de los clientes internos del sector trabajando en equipo y relevando continuamente oportunidades de mejora. ? Reducción de los costos de la compañía mediante la realización de negociaciones con proveedores clave. ? Planificación eficaz y eficiente de los flujos de insumos, repuestos y servicios, desarrollando programas de abastecimiento continuo.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Compras Y Abastecimiento para SEALY ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2002 hasta Octubre 2004
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Maderera - Muebles
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Funciones: ? Desarrollo de proveedores tomando como parámetro el balance entre las variables precio, servicio, calidad y solidez concretando alianzas estratégicas y logrando su alineación con los intereses de la compañía. ? Interacción con los departamentos de Finanzas, Producción y Ventas a fin de lograr su integración al proceso de abastecimiento. ? Definición e implementación de herramientas informáticas asociadas a las funciones de compras y abastecimiento. ? Confección de un manual de procedimientos, definiendo indicadores y estándares a alcanzar. ? Definición de políticas de stock de insumos y producto final y el seguimiento y control de las mismas.
• Logros:  Logros: ? Implementación y gestión del área de Compras de la compañía, definiendo equipos, procesos, procedimientos, sistemas y KPIs ? Análisis y satisfacción de las necesidades de los clientes internos del sector trabajando en interacción constante y relevando continuamente oportunidades de mejora. ? Realización de negociaciones con proveedores para la planificación del abastecimiento de los flujos de insumos en tiempo y atención de servicios en Planta en forma continua.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Analista Capacitador para UNILEVER ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Analista, desde Mayo 2002 hasta Agosto 2002
• Area: Ingeniería de Procesos
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Limpieza
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Funciones: ? Definición con las áreas operativas y funcionales de la adaptación de los procesos de los distintos sectores al sistema SAP. ? Definición de cronogramas y procedimientos para el entrenamiento del personal en el uso del sistema SAP.
• Logros: Logros: ? Proyecto HARMONIA (contrato a plazo / 6 meses): Preparación de los procesos de entrenamiento del personal en SAP para las áreas de Abastecimiento y Compras y su implementación.

Jefe De Logística Y Abastecimiento para MOLINOS RIO DE LA PLATA S.A.- LUCCHETTI ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Abril 2000 hasta Octubre 2001
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Empleados a cargo: 9
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Funciones: ? Mantenimiento de los niveles de stock dentro de políticas pre-determinadas. ? Optimización de los procesos productivos mediante una adecuada planificación y programación de la producción, realizando simultáneamente, un control y seguimiento de ventas reales versus las presupuestadas. ? Implementación de sistemas asociados al sector logístico logrando una optimización de recursos y tiempo. ? Negociación con proveedores y fazón a fin de coordinar adecuadas políticas de abastecimiento. ? Coordinación del flujo de información mediante la interacción con los Dptos. de Producción, Marketing y Ventas. ? Reducción de costos en fletes mediante la negociación con empresas de transporte. ? Abastecimiento en tiempo y forma a las sucursales en el interior del país.
• Logros: Logros: ? Coordinación con la empresa encargada de la distribución y venta, del abastecimiento de producto a sus distintas sucursales reduciendo costos de transporte. ? Reducción de los niveles de stock a través de la planificación de la producción, optimizando los procesos productivos.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Abastecimiento para CANALE S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 1998 hasta Marzo 2000
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Funciones: ? Mantenimiento de los niveles de stock dentro de políticas predeterminadas. ? Optimización de los procesos productivos mediante una adecuada planificación y programación de la producción. ? Análisis del mercado mediante el control y seguimiento del presupuesto de ventas. ? Optimización de tiempos implementando sistemas asociados al sector logístico. ? Negociación con proveedores y fazon a fin de coordinar adecuadas políticas de abastecimiento. ? Coordinación del flujo de información mediante la interacción con los Dptos. de Producción, Marketing y Ventas.
• Logros: Logros: ? Abastecimiento a la fuerza de ventas, manteniendo óptimos niveles de stock de insumos y producto terminado y optimizando los procesos productivos. ? Reducción de los niveles de stock de insumos y producto final, trabajando en conjunto con las áreas de Producción y Ventas.
• Referencia: Xxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Analista Logística Y Planificación De Importaciones - Control De Gestión Y Presupuesto para PRODESCA S.A.I.C. (L'OREAL)

• Jerarquía: Analista, desde Julio 1995 hasta Marzo 1998
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Funciones: ? Control y seguimiento de la gestión de la división de consumo masivo. ? Analizar con los Dptos. de Marketing y Comercial los planes de acción y lanzamientos. ? Controlar los niveles de stock y mantenerlos dentro de las políticas definidas. ? Coordinación de las importaciones con las unidades logísticas en Europa y EE.UU..
• Logros: Logros: ? Mantenimiento de los niveles de inventario dentro de las políticas definidas reduciendo el stock obsoleto y el índice de desabastecimiento. ? Asistencia en forma directa a la Dirección en la gestión de las divisiones asignadas para el control del presupuesto y el mantenimiento dentro los límites del mismo.

Responsable De Abastecimiento para VARKEM S.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Setiembre 1994 hasta Julio 1995
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Funciones: ? Desarrollo de proveedores y clientes en el país y en el exterior, cerrando con los mismos acuerdos comerciales y de abastecimiento. ? Análisis de los mercados de resinas industriales y derivados en el exterior. ? Análisis y determinación de políticas de stocks. ? Mantenimiento de stocks de insumos y producto terminado dentro de las políticas definidas. ? Optimización de los procesos productivos mediante una adecuada planificación y programación de la producción.
• Logros: Logros: ? Optimización de la gestión de abastecimiento de insumos y de producto terminado para la Planta en San Luis ? Desarrollo de Proveedores en el país y en el exterior acordando políticas de abastecimiento coordinadas.

Costos De Transportes

Dictado por Herramientas Gerenciales

Sap – Modulos Mm Y Logistica – Tao

Apoyo funcional en la implementacion de SAP en TAO

Administración Y Organización En La Gestion De Abastecimiento –

Cursado Argentina de Compras, Administración de Materiales

Contratacion Eficaz De Proveedores

Cursado en Estudio Axenfeld

Trabajo En Equipo

Formación de equipos de alto rendimiento. Dictado por Martin Cava S.A.

Gestion De Indicadores En Compras

Dictado por FOCO

Técnicas Avanzadas De Negociacion

Dictado por MANAGERIAL Escuela de Negocios - Dictado por: Lic. Edmundo Cavalli

Negociación En Tiempos De Crisis

Dictado por Asociación Argentina de Compras, Administración de Materiales

Técnicas De Evaluación De Desempeño De Proveedores

Dictado por Asociación Argentina de Compras, Administración de Materiales

Sistemas Asociados A La Cadena De Abastecimiento

Dictado por ARLOG

Logística Integral

Dictado por Escuela de Graduados U.B.A.

Curso Integral De Comercio Exterior

Dictado por Estudio Axenfeld

Sistemas De Gestion De Calidad – Normas Iso 9001/2000

Dictado por LUCCHETTI Argentina S.A.

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Francés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado