Project Manager para RESOLVIT

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Enero 2017 hasta Actualidad
• Area: Liderazgo de Proyecto
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Para cliente General Electric (División: Healthcare). Coordinación de proyecto de downsizing de servidores a nivel mundial con mas de 1300 equipos distribuidos en el mundo. Comunicación con los dueños de aplicaciones, explicando el proyecto y sugiriendo el recorte acorde al uso del servidor, cumpliendo los indicadores de tiempo y presupuesto. A cargo de la asignación de tareas al equipo de soporte en India para que realice las actualizaciones en los distintos equipos. Seguimiento de los cambios en aplicaciones, post implementaciones y futuras mejoras. Elaboración de un reporte diario con los avances de equipos alcanzados, costos ahorrados en el mes, proyección de ahorros acumulados del proyectos.

Project Manager para SWISS MEDICAL GROUP

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Enero 2012 hasta Diciembre 2016
• Area: Liderazgo de Proyecto
• Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Swiss medical group – Multinacional Servicios de salud, seguros, turismo, seguridad. Puesto: Project manager Responsable IT de los procesos de logística, compras y mantenimiento de planta. Asignación y priorización de cambios solicitados. Modelado de procesos críticos de procesos de Logística y Mantenimiento Coordinar la Implementación de soluciones Planificación de tareas, asignación de responsables. Diseñar cronograma de planificación. Revisión de contrato/alcance de la solución. Supervisar cumplimiento y entregables Asignar tareas personal interno y externo. Supervisión del análisis técnico-funcional. Seguimiento de post.implementación Participación de reuniones de validación de proyectos con las gerencias de administración, finanzas y auditoria. Gestión presupuestaria del área (cantidad, de recursos, capacitación). Comparativa de propuestas para desarrollos de proyectos.

Líder De Proyecto. para IRSA

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Agosto 2007 hasta Diciembre 2011
• Area: Liderazgo de Proyecto
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades:  IRSA – Multinacional de agroindustria, centros comerciales, banco y real state. Puesto: Líder de proyecto IT Coordinador funcional de los procesos logísticos y de mantenimiento de planta. Responsable de los cambios en los procesos. Conformación, seguimiento y validación del documento de nivel de servicio con los Proveedores. (SLA). Soporte a las áreas de Supply chain, operaciones, mantenimiento. marketing. Control administrativo de proveedores (Servicio realizado, facturación). Implementación de funcionalidades en los procesos logísticos, mantenimiento de planta y gestión de obras. Seguimiento de cambios. Diseño de métricas. Asignación de criticidad y responsables. Capacitación a usuarios. Confección del manual de usuarios. Dictado del curso. Preparación de casos en ambiente TEST. Modelado de procesos de Logística, Mantenimiento y gestión de proyectos. Preparación del presupuesto anual IT. Corrección y seguimiento. Planificación y armado de proyectos de obras.

Analista Funcional/ Líder Funcional para CEPAS ARGENTINAS

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Setiembre 2004 hasta Agosto 2007
• Area: Sistemas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bebidas Alcohólicas
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Cepas Argentina SA. – Nacional de Fabricación, distribución de alimentos y bebidas. Puesto: Analista funcional/ Líder funcional IT. Implementación y Parametrización en los módulos logísticos, producción y ventas. Definición de roles para seguridad informática con usuarios. Realización especificaciones técnicas para los programadores. Soporte y capacitación en los procesos nuevos de logísticas, ventas y producción. Áreas: Producción, Logística, Marketing. Diseño e implementación, mejora de software hecho a medida para la administración de franquicias. (Noble Repulgue). Coordinación de mesa de ayuda para soporte a las franquicias. Evaluación de proveedores.

Analista Funcional. para OCA

• Jerarquía: Analista, desde Marzo 2000 hasta Setiembre 2004
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: SA. OCA – Nacional de servicios de logística. Puesto: Analista funcional. ? Ingeniería de proyectos. Mejora continua. (30% de los proyectos como Líder). ? Relevamiento de procesos, análisis de nuevos negocios, circuitos administrativos, logísticos. Costeo y propuesta. (trabajo en equipos de diferentes áreas de la compañía). ? Diseño de normas, control y capacitación en los procesos de la organización. ? Seguimiento y validación del documento de nivel de servicio con los Proveedores internos y externos.

Bases De Datos Y Programación: Sql Server. Metodologías Ágiles, Scrum.

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado