Gerente para IMPORTANTE GRUPO ECONÓMICO

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2020 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Remuneración (mensual): $690000
• Empleados a cargo: 13
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Grupo Empresario con unidades de negocios vinculadas principalmente a la salud y a la vitivinicultura. Elaboración del presupuesto anual y supervisión para el cumplimiento de objetivos. A cargo de los sectores de Administración, Finanzas, MKT, Mantenimiento, RRHH, IT, Proveedores y Compras. Elaboración de informes para reporte al Directorio. Desarrollo y analisis de nuevas inversiones - Negociación y relación permanente con principales Obras Sociales y demás agentes de salud, (condiciones comerciales, financieras, etc.) - Negociación con principales Laboratorios y Droguerías del país en lo que se refiere a condiciones comerciales, financieras, acciones promocionales en cada punto de venta, etc. - Permanente negociación y relación con los principales Bancos del país con los que opera la firma y SGRs con el objetivo de mantener líneas de créditos activas y en las mejores condiciones para la empresa - Elaboración del Business Plan Anual, trimestral y semestral. Presentación al Directorio

Ceo para BRUNNA ACCESORIOS

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Enero 2014 hasta Actualidad
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Comercio / Ropa - Calzado
• Remuneración (mensual): $150000
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Desarrollo del negocio en general. Gestión de compras, RRHH, finanzas, compras, desarrollo de marca y productos.
• Logros: Posicionamiento de la empresa a nivel provincial y nacional
• Referencia: Xxxxx Xxxx X Xxx Xx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Control De Gestion Y Budget para BODEGA NORTON

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2004 hasta Diciembre 2013
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades:  ? Jefe del departamento de Presupuesto-Control de Gestión y Costos: 8 Personas a Cargo. Elaboración del Business Plan Trianual, Anual, trimestral y semestral, trabajando en forma conjunta con todas las gerencias y especialmente con el sector comercial, operaciones y de fincas. Todos los informes son enviados a los accionistas extranjeros. Informes gerenciales de gestión, tableros de comando, estadísticas de ventas, proyecciones con variables micro y macro, elaboración de estados contables proyectados (Balance Sheet, Profit & Loss), cash flow proyectados. Informes de Costos mensuales y trimestrales, presupuestos de costos, determinación de rentabilidad para lanzamientos de nuevos productos. Informes de costos objetivos, cierre de costos de cosecha, Armado de Cubos de información vía intranet destinado a gerencias y jefaturas, etc.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente Administrativo De Obra para METAL 1 SA

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2002 hasta Diciembre 2003
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Departamento de Programación y Control de Gestión: Control económico de obras, costeo por centros de costos, análisis de costos fijos, variables, control presupuestario, curva de certificaciones, proyección de costos, cash flor por obra y consolidado, etc. ? Gerenciamiento Administrativo – Financiero de obra en Rosario – Sta Fe – Duración: 1 año y 3 meses: encargado del área de RRHH, compras, administración, administración de subcontratos, financiación, impuestos, etc. ? Contador General: 8 personas a cargo ( Impuestos, proveedores, ventas- facturación, contabilidad, costos). Cierres contables mensuales. Redacción de procedimientos para certificación de normas de calidad. Supervisión Administrativa de obras. Confección del Cash Flow por obra y consolidado. Confección del Eco-Flow por obra y consolidado. Confección de manuales de procedimientos administrativos, compras, RRHH para certificación de normas ISO 9001-2000
• Referencia: Xxxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Control De Gestión Y Ppto para FINCA LA CELIA

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2000 hasta Diciembre 2002
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades:  - FINCA LA CELIA S.A. (Bodegas y Viñedos): ? Control de gestión: Manejo de Datawarehouse. Armado de formato de finanzas y seguimiento vs presupuestos, informes de ventas por productos, por países, por clientes, por nivel de vinos, por ejecutivos de ventas, por zonas. Cierres contables mensuales. Armado de cubos de información para el directorio (Power Play). Armado del Cash Flow. Cálculos mensuales de Reintegros de Aduanas y Derechos de Exportación. ? Mantenimiento de Clientes: gestión de créditos y cobranzas del exterior y mercado interno. Comité de crédito. Análisis de riesgo, seguros de cobranzas, otorgamiento de líneas de crédito, informes a gerencia general, etc. Presentación de documentación bancaria tales como carta de créditos, facturas, permisos de embarque, etc, para la tramitación de cobranzas. Manejo de documentación aduanera. ? Encargado Impuestos: IVA, GMP, Precios de Transferencia, SIREPE, SICORE, CITI, Convenio Multilateral, Exportaciones por cuenta de Terceros. Facturación /Análisis de Costos. Informes a Contaduría General, cierres contables, etc. Implementación de controladores fiscales para ventas de mercado interno. ? Programación y realización de inventarios en bodega. ? Redacción de procedimientos para el funcionamiento del área de impuestos, facturación, ventas en Consignación, cobranzas, altas de clientes, altas de proveedores, rendición de viáticos, inventarios, fondo fijo, compras, etc.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Administrativo para OSCAR PARLANTI SA

• Jerarquía: Analista, desde Enero 1996 hasta Enero 2000
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Administración de Personal. Manejo del sistema contable. Análisis de Gestión. Auditoría interna en sucursales de Córdoba, Tucumán y Buenos Aires.

Otros Conocimientos

Cursos y Especializaciones: - Curso de Auditor Interno ISO 9001-2000 ( Det Norkse Veritas). Año 2006 - Curso Reforma Tributaria 2003, dictado por la Fundación Alta Dirección. - Curso de Liderazgo y Coaching (Across Managment) - Curso de Comunicación

Cursos

Curso Liderazgo situacional y administración al minuto. (Across Managment) - Curso de Resolución de Conflictos ( Across Managment). - Curso de Toma de decisiones (Across Managment) Idiomas:

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado