Socio Comercial para CINETIK SRL

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2018 hasta Agosto 2019
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
• Tamaño (dotación): 26-100

Gerente General para LOMAS DE LA CAROLINA SA

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Octubre 2016 hasta Abril 2018
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Servicios A Terceros / Seguridad
• Remuneración (mensual): $70000
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Gestión integral de barrio privado. Ordenamiento Administrativo general (presupuestos, gestiones de cobranza, regularización de contratos de concesión). Ajuste presupuestario. Planeamiento Estratégico. Tablero de control. Indicadores claves de desempeño. Gestión de RRHH (25 empleados). Implementación de servicios al vecino. Gestión de actividades deportivas: golf, tenis, fútbol. Operaciones de seguridad. Sistema de vigilancia video cámaras. Vigilancia física. Mantenimiento de parques y espacios comunes (públicos) y campo de golf. Mantenimiento general. Planta cloacal. Control financiero. Relaciones bancarias.
• Logros: Pago de deuda de 2 períodos en 6 meses. Renegociación / regularización de los contratos de prestación de servicios. Ordenamiento operativo bajo un presupuesto. Mejoras generales (parques, mantenimiento de calles, recambio de alumbrado público a lámparas led...). Ahorro de recaudación de 1 período de facturación.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Socio Comercial para FRONTRADE SA

• Jerarquía: Otro, desde Febrero 2009 hasta Marzo 2010
• Area: Comercio Exterior
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Remuneración (mensual): $15000
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Ventas de commodities y vinos a mercados externos
• Logros: Ventas de vinos comunes en el mercado de EEUU
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Gerente General para AZCONA SRL

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Febrero 2008 hasta Agosto 2016
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Remuneración (mensual): $50000
• Empleados a cargo: 100
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Gestión de RRHH (120 empleados). Presupuesto anual U$ 8 M. Planeamiento estratégico. Implementación y control. Manufactura industrial. Suelas de gomas. Reingeniería de la compañía, en concurso de acreedores, enfocándonos en la calidad. Reestructuración de la deuda. Trabajamos con el sindicato para aplicación de medidas de excepción, logrando el compromiso de los empleados. Pagos de deuda al generar margen. Nuevos procesos de compras. Desarrollo de personal para compras. Enfoque de desarrollo de estrategia de nicho. Crecimiento sostenido hasta 2014. Formación de personal. Desarrollo de habilidades y destrezas de los trabajadores. Alianza estratégica para fabricar suelas de marca. B2B. Moda (Fashion). Experiencia retail. Control financiero. Relaciones bancarias. Tablero de comando general. KPIs.
• Logros: Salvamos de la quiebra a la compañía en el año 2008 y la mantuvimos en funcionamiento hasta 2016. Contrato con marca internacional de moda para el desarrollo de sus suelas en Argentina. Ajuste de la operación de 120 a 80 empleado. Aumento de la productividad, pasando de producir 20.000 pares mes a 80.000.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Gerente Comercial Y De Atención Al Cliente para CABLEVISION SA

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 1994 hasta Octubre 2007
• Area: Planeamiento Comercial
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Conectividad
• Remuneración (mensual): $10000
• Empleados a cargo: 75
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Sector Telecomunicaciones, Tv cable, Internet, Sector entretenimiento Planeamiento Estratégico. Dirección Estratégica. Responsable de la elaboración y presentación de política comercial (mensuales). Pronósticos de ventas. Definición de inversiones. Desarrollo de tablero de comando comercial. Definición de indicadores claves de desempeño (KPIs). Gestión de RRHH (75 empleados). Responsable de Atención al cliente en sucursales y telefónicamente. Responsable por las ventas de cable e internet. Responsable de las gestiones de cobranzas.
• Logros: Lanzamiento de FiberTel en Córdoba (año 2002). Fui el Coordinador del equipo multidisciplinario de lanzamiento. Primer lugar del interior del país de lanzamiento de marca. Un éxito comercial. Crecimos con ratios de arriba del 100% todos los años. Reconversión laboral de personal de ventas durante la crisis argentina del año 2002. Con la reasignación de tareas la compañía evitó despidos en el peor momento social y logró una cohesión importantísima que le permitió despegar rápidamente aún antes de la reactivación general. Mejora en el aging de cobranzas (anticuación de deuda) de nuestros clientes. Llevamos el corte de servicio a dos meses (veníamos de 4). Incremento del padrón de clientes de cable del 15% partiendo de niveles pre-crisis.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Mba

Magister en Dirección de Empresa. Cursado y aprobado en el ICDA - Universidad Católica de Córdoba. Complemento ideal para mi carrera de Ingeniería, que abre las puertas al desarrollo empresarial.

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado